创业故事

时间:2024-12-19 05:54:01编辑:笔记君

名人创业的小故事

名人创业的小故事三篇   引导语:名人身上总会有一些值得我们学习的品质,那么要怎样找一份有关名人创业的小故事呢?接下来是我为你带来收集整理的名人创业的小故事,欢迎阅读!   名人创业的小故事:李开复   1977年,我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。通过学习和实践,来学习商业运行的方式,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。   参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品的推出,以及目标客户。当年,我被推选为主管市场的副总裁,负责销售。   当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,我建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。 有了这次的切身参与,15岁的我忽然意识到,真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你,而我们的企业不但是劳动密集型企业,还要央求亲属给面子购买,显然不能算是一次成功的尝试。不过,这已经充分奠定了下一次成功的基础。   1979年年中,我已经对建立公司的整个程序了如指掌,我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告,不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report),我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅,我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时,田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候,我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。   这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获,而且是收获一种“我可以成功的”信念。   名人创业的小故事:李嘉诚   李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。   身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。   1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。   不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,而他更相信物极必反。于是急流勇退,转而投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际的`玩具市场上大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。   1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴*,再进一步使房地产市场陷于死寂。   不过,李嘉诚却十分看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。   70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。   1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。   李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,而控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。   80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。   1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。   进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。   经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。   李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。   名人创业的小故事马云   第一次:创办海博翻译社   马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。   很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。   为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。   现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。   第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。   网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当加起来也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,这实在是太寒酸了。   很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。   当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。   第三次:创办阿里巴巴   阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!   1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国的网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。   8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。 ;


创业成功人士的励志故事简短

三个简短创业成功人士的厉志故事。阿里巴巴集团创始人马云的故事:18岁的马云迎来了生命中的第一次高考,他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下:北京大学。然而雄心万丈的他,高考的数学成绩只得了1分。为了生计,他去应聘酒店服务生,因为长得”歪瓜裂枣“,被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工,蹬板车。大学毕业后,一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网,创业初期,他背着包四处忽悠,经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败, 如今,谁不知道阿里巴巴,谁不知道马云呢?万达集团董事长王健林的故事:刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备,在齐膝深的积雪中徒步40公里,每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他,却遇上”百万裁军“。创业初期没资历,没实力,说好的贷款却被银行放了鸽子,为了公司项目,他借过高利贷,甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接,刚做商业地产的时候,因为不懂,3年之间打了222场官司。 就是这样一个一根筋的人,如今却是无人不知的亚洲首富。联想集团创始人柳传志的故事:11个人,一间破传达室,当年的柳传志根本不知道为何要成立公司,随大流下海创业。为了发工资,他带领所有员工当过”倒爷“、拉过板车、在中关村摆过地摊,卖过的商品琳琅满目,包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。 柳传志说:我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。创业创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合, 从而创造出更大经济或社会价值的过程。 创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

白手起家创业故事四篇

  白手起家的创业者在企业新创期获取资源的现象值得专门进行理论分析。下面是我为大家准备的白手起家创业故事,希望大家喜欢!   白手起家创业故事一   吴春媛:出生于武进马杭的吴春媛毕业于常州卫校,瑞声声学科技控股有限公司非执行董事及主要股东,集团创办人之一,于1996年与他人共同成立美国瑞声,其后成为该公司财务总监,先后于1998年与他人共同成立深圳美欧、于2000年成立常州美欧及于2001年成立YEC Electronics Limited。 丈夫:潘政民,瑞声科技首席执行官,也是该集团的创始人之一,为公司的发展提供指导,负责该集团战略目标和业务计划的制定、实施。1996年潘政民与他人共同创立美国瑞声,并且获委任为美国瑞声的总裁兼行政总裁,1998年与他人在深圳共同创立美欧电子。创业经历:1992年,吴春媛陪着丈夫潘政民一起从常州来到深圳创业,决定在深圳组建公司,进行研发和生产,于是成立深圳远宇。1993年,瑞声公司在深圳天安工业村只是一个很小的工厂,他们与员工一起租了四套房子,夫妇两人一起经营基本微型声学器材。1996年潘政民与他人共同创立了美国瑞声,并担任公司的总裁兼行政总裁,之后,他分别在1998年和2000年创立了深圳市美欧电子和常州美欧电子。从1993年开始创业,13年光阴,潘政民、吴春媛夫妇终于在声学专业领域打下了一片属于中国人的天地,缔造了一个手机喇叭为主的微型声学器材王国。由潘政民、吴春媛夫妇创办的AAC声学科技于2005年9月在香港联交所成功上市,05年销售收入达到10亿。同比04年上升了37%。在相当长的时间里,他们行事低调,直到2006年10月11日和11月2日先后发布的2006胡润百富榜和福布斯2006中国富豪榜公布,AAC声学科技公司的潘政民、吴春媛夫妇一举超过茂业集团的黄茂如,成为新的深圳首富。   白手起家创业故事二   左笑萍:广东联塑科技集团副总裁兼执行董事,负责集团采购及物流,并在塑料管道行业拥有14年经验。2013胡润全球白手起家女富豪榜排名第21位。丈夫:黄联禧,广东联塑科技集团董事会主席兼执行董事,也是集团的创始人,负责集团的整体战略策划及业务管理,在塑料管道经营与管理方面拥有14年经验。创业历程:左笑萍、黄联禧夫妇1996年起创办顺德联塑实业有限公司,开始生产、销售“联塑”牌塑料管道及管件产品。现在,联塑集团已发展为中国最大的塑料管道及塑料配件生产设备的制造企业之一,2010年6月,联塑集团在香港联交所主板成功上市。   白手起家创业故事三   张静:1969年出生,深圳茂业集团创始人黄茂如的妻子,祖籍山西太原,2006年获得上海交通大学高级工商管理学硕士学位。丈夫:黄茂如,1965年出生于潮州,祖籍揭阳市惠来县周田镇前湖村,硕士学历,1992年,黄茂如与其妻张静成为伯利兹公民。现任深圳茂业(集团)股份有限公司董事长兼CEO。据媒体报道,黄茂如持有茂业集团99.999%股份,而张静则持有其余的0.001%股份。创业经历:黄茂如、张静夫妇1992年从房地产开发获得第一桶金后,1997年涉足百货业务。1995年创建茂业集团,是深圳最早参与城市运营的地产商,在深圳房地产开发量已超过150万平方米。2008年分拆旗下百货业务茂业国际上市,其财富也增长了300%。茂业国际在中国内地8个城市经营15家商店,包括8家茂业品牌店及7家成商品牌店,收入主要来自特许专柜销售佣金。2007年总收入15.67亿元,净利润4.17亿元。黄茂如夫妇获得的成功,被认为是源于茂业集团特别的“地产+商业”模式。   白手起家创业故事四   李彬兰:女,1962年出生于广东梅州,一个果敢决断、忘我投入并且很难“对付”的铁娘子,中国著名的新一佳超级市场的总经理。创业经历:李彬兰1995年在深圳宝安开设第一家新一佳超市。在高端商业密集的广东等地,她坚持走差异化的平民路线,并且用精细化的运营和管理手段,以贴近民生的战略实现自身的快速成长。该公司2003年在拥有50多家分店、50多亿销售额,为广东第一、中国第十二大的商业连锁公司。2007年,新一佳销售额将近168亿元,位居广东省零售业第二名。2010年,新一佳集团营业额达到174亿元,位居全国商业连锁企业第22位。李彬兰曾作为广东省核电投资公司掌门人参与投资万佳百货,后通过深圳法兰西施公司与广东核电集团合作投资新一佳,广东核电2003年出让新一佳49%股权。新一佳现在全国开设了100多家连锁店。2009年3月,原金蝶软件总裁何经华出任新一佳CEO,希望通过信息化改造新一佳,实现3年内上市。

白手起家创业励志小故事(五篇)

1、选用“排炮战术”轰出一名千万财主 10年前,一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生,老板是20岁的陈展鸿。 10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊开展成为时装规划公司,进而组成“壹加壹”实业有限公司,没有本钱的创业,10年间,陈展鸿由一个个体户成为了具有20多家公司的大老板,财物达几千万元,每年仅出口服装就创汇1500万美元摆布。 开展如此敏捷显赫,除有利地势、有利地势、人和以外,高明的操作商场的诀窍亦不行轻视。 “壹加壹”的工业包含服装、电器、鞋类、餐饮等,但服装是大头,服装收入占总收入的80%。而服装样式,布料的更新是以季计、月计,怎样在迅捷的替换中把准商场的脉息是至关重要的。陈展鸿说,他选用的是“排炮战术”,即每规划出一种新颖服装,必是放一排“排头炮”投放到商场检查一下商场的需求状况,再依据榜首排炮的颤动作用,决议第二批、第三批的投放量。 “壹加壹”的过人之处还在于有控制地“炮击”商场,每种新产品投放到商场总留有地步,决不“轰”得过火,恰到好处。陈展鸿的主见是顾客买东西就跟就餐相同,某种东西一会儿吃得太饱,就会对这种东西腻味,再也提不起它的爱好。 一种产品是一次性的,但商标则是长期的。没有本钱的创业,假如对“壹加壹”商标”腻味”了,今后的商场则难以翻开,所以“壹加壹”在每一种新产品最热销时,下一个新种类又成熟了,这么,就能够不停地以“快”和“新”轮流轰炸商场。 为确保“壹加壹”产品的“快”和“新”的特征,陈展鸿非常注重信息,并力求在最短的时刻内把信息成为产品,抢占服装“新潮头”。目前,“壹加壹”仅西装的样式就有20种之多。没有本钱的创业,靠“快”和“新”还不能在商场稳操胜券。商场的真实操纵是顾客,只要赢得顾客,才干赢得商场,才干确保“轰”得有力。 所以,“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的方法。出国访问的、成婚的和一些身段特殊的顾客,能够到“壹加壹”量身订做合体的高级西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的方法。出国访问的、成婚的和一些身段特殊的顾客,能够到“壹加壹”量身订做合体的高级西服。凡是在“壹加壹”置办西服,还能够“终身保修”身段发胖的、不合身的西服还能够拿来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间拓宽到了七间,还满意不了需求。 2、一名杂工一年赚了50万元 他是一个失败者、扯谎的人、商场上的逃兵,没有人把他放在眼内,由于他底子没有与人争胜的条件。那么,苏宏达怎样高人一等。没有本钱的创业,在成功的大道上遥遥领先,使公司每年赚取的赢利超越50万元呢?苏宏达算不上年少有为,他35岁时,仍是工厂的一名杂工,每月收入仅可保持一家三口的生活,还需求老婆替人家做些零星的缝纫作业,帮补家计。35岁,是宏达生命的转折点,一天,他经过住家邻近的地产生意公司,发觉里面的员工在打打盹。尽管那时楼宇生意状况热烈,偏偏就只要那个地产公司一片冷清,门口张贴的楼宇资料也是寥寥可数,还附出公司的顶让音讯。宏达突然灵机一动,以为这是不行多得的好机会,尽管他没有足够的金钱搞一些小生意,但岳母颇有积蓄,他决议跟她好好商议。开端运营事务的时分,他把顾客介绍费降至最低,只抽取其半成佣钱。 别的,他采纳“死缠烂打”的政策,不怕糟蹋口舌,不断为上门的客户介绍合适他们的房子,不到最终一刻——对方总算找到自个抱负的房子,他决不简单抛弃。很多顾客前来地产公司想采购房子,其实心中也没有啥主见,假如推销者懂得捉住他们的心思缺点,真心实意为他们效劳,顾客自然会全部依靠你,不愿再跑到别家地产公司选购的了。 3、借鸡生蛋 现代经济活动中,自身经济实力缺乏却又要开展作业,很多人也会来个“借鸡生蛋”“借得钱来,出资出产,赚回钱来,开展壮大自个的实力。这种运营策略,也叫“负债运营,无钱走遍全国。”可是,时至今日,当人人都懂得借鸡生蛋时,“鸡”就不那么好借,就得考究很多技法。给人“信”字,这是借鸡技法中的底子大法。 在广州,有一位数百万元财物的私营公司主岳亚贤,当年家里穷得叮当响。靠做不做都36元的薪酬,甭说脱节个穷字,连生计也难,他下决心要做番作业。没有本钱的创业,想到街坊潘婶有好几个儿子在香港,就向其借钱。开端借10元,讲好一礼拜还,但他底子没动那钱,仅仅锁在箱里,到期准时偿还。过了个把月,他又向潘婶借20元,她讲定偿还日,他相同不用,到期原钱加息奉还;如此一次次借了还,还了借,大半年时刻曩昔了,还真的没动用过所借用过的任何一分钱。待潘婶一再夸其“有诺言”时,岳亚贤顺水推舟地向她讲了自个的计划办个”便利居民生活小卖店”的主见和难处。潘婶也真直爽,笑着安慰他:“定心,你亚贤要办店,借你个万儿八千没疑问。”就这么,岳亚贤凭着杰出的“诺言”筹到创业本钱。 钱,是出资创业的硬本钱,关于无钱或财力缺乏的人来说,能借到钱,就可心想事成。中国银行有2000多个亿自个存款,假如你这个商人有诺言,就永久不必为缺钱而忧愁。 4、腰缠百万的有钱人 黄光裕总算理解了这个理儿。22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门路。他是做家电批发的,老家那本地商行树立、竞赛剧烈,他觉得生计地步巨细,一口气向北,直跑到内蒙古。内蒙古很大,黄光裕转悠了一年,没做成多少生意,却从内蒙人的厚诚品格中学到了赚钱的诀窍。1987年春节前,他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年,由于春运车票严重滞留了几天,闷着没事,就在北京城里逛电器行,遇到和气的店员,老板,就试着联系点事务。 凭着厚诚品格,黄光裕不“黑”不应赚的钱,把赢利最大限度地让给客户。没有本钱的创业,连黄光裕自个也没料到,三天逛下来,竟然得到了100多万元的订货单。真是喜从天降。黄光裕感到自个摸到了生意的诀窍,也摸到了财富的大门。人世正路须英勇。转过年来,黄光裕说干就干,与北京人合资在牛街兴办国美电器商行。尽管谈不上多大的实力,黄光裕却端得出真实的咱们风姿,他进最佳、最俏的货,卖的却是全市最低的价,没过多久,京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。黄光裕凭的是厚诚,赢得是诺言,做的是生意。他的批发事务日新月异,欣欣向荣。 一年以后,他又干起了零售,零售业比批发屑细。竞赛也愈加剧烈,各家电器商行老板煞费苦心、招徕顾客,各有各的高招儿。没有本钱的创业,黄光裕听凭商海变幻,依然抱定自个的老主见,扎扎实实地傅诺言。并且这一回,他是比先前更厚诚了,竟然自个设起了“维修站”,只要是他店里卖出去的产品,都能够享受他的“亚华电器效劳中心”的售后效劳。现在,黄光裕的汕头国美公司总公司在北京有7个分公司,年收入达数千万元之巨,而他自个也早已是腰缠百万的有钱人了。 5、从漂泊汉到百万财主 冯志久原是一名漂泊汉,处处漂泊,虽含辛茹苦,却穷得叮当响。1990年,冯志久跟从数百万淘金者涌到珠江三角洲,却发现这儿早已人满为患,他想到工厂打工,但因年龄大,无技能,工厂不收他。冯志久穷极无聊,便在各工厂区转悠,看到工大家下班后都端着饭盒往街上的小店子跑,还有那在街上饥渴的盲流,他脑子一转,怎样不再开一个供打工者就餐的小店呢 所以,他心一横,租了一间民房作厨房,天天中午和黑夜担起两桶饭菜,往漂泊的人群中推销,一全国来能挣30元,很快他凑足37000元资金,在广州黄埔大道边租了一间5平方的店肆,办了执照,把鞭炮一放,快餐店倒闭了。 冯志久的小饭馆一倒闭,就象鲜花引蝶似的引来了很多的顾客,他运营首要的绝招,就是收费低。那时广州的饭馆快餐时值最低是2元,而他却一概为1元。没有本钱的创业,1元钱就餐谁不来!冯志久辛辛苦苦忙了一个月,结帐以后,除了开支,竟赚了2000元。后来他又增添了桌凳餐具,雇了临时工,拓宽门面,天天早餐卖粉中晚餐卖饭,一概一元一份。 这么,天天的顾客少说也有500多人,最多达1000多人。他挣钱的微妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的,但计划的好,也能够赚几角钱,假如天天能卖1000份,就可挣300元,一个月就是9000元。一个漂泊汉变得如此精于运营。几年下来,冯志久已身家上百万元,直到现在他的快餐仍是1元价。人称他“1元钱大享”。

励志创业小故事10个

中国已经进入了小本投资创业时代,小本创业使得中小投资者的梦想成真。下面是我收集整理的励志创业小故事10个,希望对您有所帮助! 小故事一:摩托车果汁店 佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷,他当初想出开家以宣传“摩托车文化”为主题的果汁店,主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”,同时,吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”,老王的果汁店墙上,贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号,同时,餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志,供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右,符合本地人的消费水平,因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们,也吸引着来往的行人。 小故事二:彩绘冰棒棍无本万利 谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢?然而在北京南锣鼓巷的一家小店里,记者惊异地发现,就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘,竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品,它们售价从15元到80元,虽然价格不菲,但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最平凡的事物和场景,北京小吃、广州小吃系列,豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号,“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。 小故事三:这份报纸只为你服务 23岁的英国女孩丽贝卡创办了英国首家个性化报社“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上,刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻,而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上,还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题,更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人,帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前,该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸,月营业额达到了45000英镑。 小故事四:“互助求职”带来新商机 眼下,不少大学生为了找工作,不惜在全国各地奔波,他们中间流行一句话:“在家靠朋友,在外靠互友!”“互友”是一个网络,加入“互友”的人,可以为这些异地求职的大学生安排食宿,帮他们搜集各种招聘信息,甚至陪逛招聘会,如果他们自己到外地求职应聘,也将享受“同等待遇”——这就是最新兴起的“互助求职”。创立这个网站的哈尔滨工业大学2005届毕业生刘柏龙告诉记者,随着“互助求职”概念的风行,网站规模不断扩大,目前已经有八千多名注册互友,每天在线三千多人。他开始和一些企业合作招聘,然后向企业收取一定的费用,来维持网站的运营。 小故事五:“寄卖小屋”淘金校园 小康和小刘是天津某高校大学二年级的女生,不久前,两人以“丁晓暖”的名义在学校的贴吧里张贴“寄卖小屋”开张的帖子,上面明确说明,同学们手中各种各样闲置的书籍、日用品都能送到“寄卖小屋”出售,价格由卖主自己定,成交后她们收取10%的佣金。“目前我们最主要的客户就是大三、大四的师兄和师姐,他们在学校生活的时间长,身边的闲置物品肯定不少。”小康说,将自己没有用处的物品转让给其他人,循环利用,环保又经济实惠。 小 故事六:开手机电影吧月入三万元 手机电影吧,就是将电影转换为可以在手机上看的格式,然后将这些电影卖给消费者的场所。大学生苏丹青是个标准的电影发烧友,为了解决由于工作繁忙而无暇光顾电影院、租盘不容易租到最新电影等问题,她的手机电影吧正式开张了。为了吸引顾客前来,她把每部影片的价格压得很低,每复制一部影片为3元,办理月卡、复制20部为50元。除此之外,苏丹青还通过正规渠道批量购买正版电影盘,不仅使自己拥有最新、最全的电影,而且降低了购买成本,她还升级了电脑的硬盘,用来存储更多的经典电影。此外,她还与婚庆公司合作,将婚庆视频也压缩成手机电影,并设有SD卡配套影片出租、销售等业务。 小故事七:把寂寞变成好生意 2007年,郭家齐坐在台北车站前的星巴克,窗外人人擦肩而过,也许这辈子再也不会相遇。突然,他像被苹果打到头:如果有个网站让大家记录今天去了哪里,也许回家上网,会发现彼此下午3点曾在同一个地方。一个月后,他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客,他与“谷歌地图”合作,以地图为主轴,网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如在这个网站上输入你家住址,会出现你家地图,并有住在周遭网友的文章。不用说,这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年,网站每天便拥有数十万浏览流量,每月广告营收十几万元。 小故事八:定制你喜欢的手工产品 重庆江北观音桥新世界百货二楼一辆花车前,不少女孩子围着挑选小饰品。此时,一个大眼睛女孩正在柜台后聚精会神地穿针引线。普通的布和平常的.彩线,经过她的一双巧手便有了生命。这里就是“猫殿下”完全手工创作工艺站,而这个名叫贺友直的女孩,就是老板兼售货员。尽管这样,这个小小的手工创作工艺站依然人来人往,生意兴隆。“猫殿下”里的所有商品,均由贺友直和她的几个朋友亲手缝制。不完全齐整的手工针脚,却能让每一件作品都生动起来。一般顾客只需要直接给贺友直来个电话告知:我想要一个手工的化妆包,希望过几天能拿到。在约定的时间,一个按顾客喜好特制、独一无二的化妆包不用上柜台,就一准交到买家手里。 小故事九:馒头当家快餐店 郑州商人赵公民最近在郑州东三马路开了一家名为“谷味多”的馒头快餐店。在谷味多店里,记者感受了一把馒头快餐的新鲜,馒头像汉堡一样整齐地摆放在食物架上,透过玻璃窗能直接看到厨师们在工作。赵公民介绍,谷味多的馒头主要以谷类杂粮为主,有黑米、高粱、胡萝卜、蔬菜等二三十种口味,馒头的所有原料都是按照绿色环保标准采购,非常受年轻人喜爱,顾客年龄多在20~40岁。 小故事十:成功并不像你想像的那么难 1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶时,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自我的成功都看得十分自然和顺理成章。时刻长了,他发现,在国内他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自我的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自我的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。 作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。 之后这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,正因他们从一个新的角度告诉人们,成功与"劳其筋骨,饿其体肤"、"三更灯火五更鸡"、"头悬梁,锥刺股"没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,正因上帝赋予你的时刻和智慧够你圆满做完一件事情。后来,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛亚汽车公司的总裁。 感悟:其实不光是当时的韩国人,许多中国人一样存在把取得成功的困难过分夸大的嫌疑。这跟小马过河一个理儿,是深是浅一试便知。成功并不像你想像的那么难,重要的是你要用心去做,并且全力以赴。

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