“刺猬效应”是什么？
刺猬理论：是人际交往中的“心理距离效应”。当应用于管理实践中，这意味着如果想让工作顺利，就应该要与下属保持亲密距离，但这个“亲密距离”是一种不远不近的恰当合作关系。
职场中的刺猬定律
请与领导保持有效距离。
刚毕业参加工作时，不少人叮嘱我要圆滑些，要学会为人处事，工作方面多请教请教领导，该走走后门就走走，不要太死板。
工作方面多多请教领导，这一点我做到了，和领导亲近点，我也做到了，所以大部分私人时间我都会陪陪领导去打打球，他家里有什么事情需要帮忙的我也是第一去，领导一句话，真的是比亲兄弟还要管用。
然而，我错认为和领导搞好关系就能在这个公司有一定的立足之地，但没想到和领导走得太近，反而遭到周边同事的排挤，一次次的升职，与同事业务间产生了一些矛盾，让领导很难做出决策。
最后我还是离职了，因为我没有办法直视我与领导和同事之间的关系距离。
领导就是领导，他需要平衡公司各个部门势力，就像天子，他需要平衡朝政中的各方势力才能稳固江山。和下属走的太近太远都不适合，保持好距离才能走的更远！
爱情间的刺猬定律
越是亲密，越有可能分手。
为什么恋人在一起待久了会产生厌倦感？
为什么会有“小别胜新婚”的说法？
感情中的这两种现象似乎都很常见，当两个人在一起过于亲密，双方都没有私人空间，越是容易产生厌倦感。给彼此都留一点空间，留一点神秘感，让对方保持更多探索欲。
保持亲密的重要方法，就是保持适当的距离。
有人曾经不止一次地对我说：人就是刺猬，不能离得太近了，一靠近，身上的刺就可能扎疼对方。还强调说：即便是夫妻也不例外。
当然不能离得太近，也不是避而远之，而是要保持合适的距离。
库彻说：每个人都是一座孤岛。
正因为这样，人才会产生寂寞感。所以，在人的生命中，大多数的人都是需要找寻另一半。
但是问题来了，因为每个人的出身不同、个性不同、成长背景不同、生活习惯不同，这种种的差异，就像刺猬身上的刺，所以，两个人在一起，大约就像两只刺猬在一起一样：相互之间离得近了，会扎，疼啊；如果不靠近，离得远了，会冷。
朋友间的刺猬定律
许多人都有这样的经验和体会：与某人的关系越亲密，越容易发生摩擦和矛盾，反倒不及与初次见面者交往容易。家庭成员、情侣之间常常相互埋怨，正是这种情况的表现。
如果不够包容，就别走的太近，如果不够大度，就别付出太多。
人与人之间应保持一定的距离，原则是让自己愉快、让别人轻松。
别小看这些生活里的距离，有多少情感都最终败在距离上，远了生疏，近了又生出矛盾。
用距离来节制爱，才是最恰当的爱护与情谊。
刺猬效应指什么意思
在寒冬，刺猬有一种生活习性，那就是要找到既能让彼此温暖又不至于扎到对方的距离。这种距离也适用于现实生活中的人际交往，也就是“心理距离效应”。
寒冷的冬天刺猬要如何取暖，为了研究这一习性，生物学家特地做了一个实验。那就是把若干只刺猬一起放在寒冷的户外，寒冷的天气让刺猬被冻得瑟瑟发抖，为了取得温暖，他们紧紧地靠在一起，而靠得太近，会因为忍受不了被对方身上的长刺刺痛，立即又各自分开。
可寒冬的天气，不靠在一起就实在太冷，只能靠在一起获取一点温暖。然而，靠在一起时的刺痛使它们再度分开。在这样的情况下，它们不得不时儿分开，时儿又聚在一起，在受冻与受刺之间不断地挣扎。最后，在刺猬们的努力下，找到了一个比较适当的距离，既能够让彼此相互取暖，又能够不让彼此刺伤。
应用于现实生活中，刺猬法则主要指的是在人际交往中的“心理距离效应”。要将其运用到管理工作中来的话，就是作为领导者，想要搞好工作，就要与下属保持一种不远也不近的恰当合作关系。与下属保持适当的心理距离，当与下属距离过远时，运用刺猬法则可以减少下属的紧张与防备，还可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，当与下属距离过近时，运用刺猬法则可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。
这样做，不仅可以赢得下属的尊重，还可以保证在工作中能坚持自己该有的原则。如果运用到情感生活中，情侣和朋友之间也要保持距离，避免过分亲密，也是算是长久相处的方法。
