中国知名的人力资源公司？
在国内，知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。猎头招聘的优点就是：高端人才招聘，最快最有效的方式就是找猎头合作！专业人干专业事！南方新华国内首创24小时极速猎头，涉猎12大核心行业；拥有1000+专业猎头顾问及高级咨询师，5000+万精英人才库，成功服务企业超40000家；以互联网IT、通讯电子、智能制造、汽车制造、能源化工、医药医疗、金融、房地产和消费品/贸易等行业和领域为核心；在北京、深圳、上海、广州、杭州、天津、成都、重庆、广西等地设立服务中心，业务遍布全国及马来西亚、新加坡、美国、韩国等部分境外区域和国家。拥有强大管理咨询基因的创始团队，利用互联网、AI智能和数字化人才系统，帮助超过40000家国内外知名企业成功招聘高端核心人才数以万计。致力于成为“高级猎头服务领域的引领者”，助力企业快速提升核心人才竞争力。
十大人力资源公司排名
十大人力资源公司排名如下：1、中智CiiC中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。2、科锐CAREER北京科锐国际人力资源股份有限公司是亚洲整体人才解决方案服务商，在中国大陆、香港、印度、新加坡、马来西亚、美国等全球市场拥有75家分支机构。3、FESCO成立于1979年的北京外企人力资源服务有限公司（以下简称FESCO），是中国为外商驻华代表机构、外商金融机构和经济组织提供专业化人力资源服务的公司，拥有悠久的人力资源专业化服务历史、丰富的市场经验以及完备的服务资质。4、Manpower万宝盛华万宝盛华集团（ManpowerGroup，纽约证券交易所股票代码：MAN）成立于1948年，是全球人力资源行业的开创者，也是人力资源解决方案的领导企业。5、Randstad任仕达任仕达是全球较大的综合性人力资源服务机构，总部位于荷兰阿姆斯特丹市，在全球39个国家和地区设有4400多家分支机构，每天为超过58万名求职者提供工作岗位。6、FESCOAdecco德科集团（Adecco）成立于1957年，总部位于瑞士。德科在全球60多个国家拥有7000多家办事处，31000多名员工。7、KornFerry光辉国际自公司成立以来，客户很信任公司帮助他们招聘出色的领导层。如今，公司是提供领导和人才咨询服务的单一来源，这些服务可让企业和领导实现自己的目标。8、Kelly Services由 William Russell Kelly 先生创立于1946年，始终专注于为各行各业提供劳动力解决方案。多年来，为满足广大客户的要求，Kelly所提供的解决方案涉及的领域不断增加，覆盖的服务地域范围稳步扩张。9、Michaelpage米高蒲志米高蒲志是专业招聘顾问公司，专精于为全球雇主招募全职、约聘与临时职位。10、上海外服FSG上海外服（集团）有限公司（简称“上海外服”），隶属于东浩兰生集团，成立于1984年。
专业人力资源管理咨询机构？
专业的人力资源管理咨询服务可以帮助企业促进组织效能提升、推动管理流程优化，使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力；还能促进企业内部人才发展决策，优化员工职业发展体系，推动组织可持续发展。
要说专业人力资源管理咨询机构，还得说是FESCO，它是国内第一家大型人力资源服务企业，成立于1979年，至今已拥有四十多年人力资源服务行业的深耕历史和丰富经验，FESCO的人力资源管理咨询服务解决方案围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。
FESCO人力资源管理咨询服务包括组织管理咨询和人才发展咨询两个服务项目而且独具优势：
1.专业领先：FESCO拥有资深的顾问团队、丰富的案例经验，以最佳的人力资源管理实践，为客户提供专业解决方案。
2.安全合规：作为国有企业，FESCO管理咨询服务在政策合规、信息安全、资料保密等方面为客户提供更高的保障。
3.持续辅导：FESCO将持续为客户提供跟踪与辅导服务，确保管理咨询方案有效落地实施。
目前，FESCO在全国范围内设立分公司及投资公司240余家，能够覆盖34个省级行政区的400余座城市，为客户提供综合人力资源解决方案。
人力资源顾问是干什么的？
您好，欣赏感谢您的信任，
我是埃里克森国际教练学院认证团队教练、旭势认证高管教练、新精英认证职业规划师，
持续精进心理学、职业规划、团队管理十年的时间，成长小时数2500+，
很高兴为您解答疑问。 【摘要】
人力资源顾问是干什么的？【提问】
您好，欣赏感谢您的信任，
我是埃里克森国际教练学院认证团队教练、旭势认证高管教练、新精英认证职业规划师，
持续精进心理学、职业规划、团队管理十年的时间，成长小时数2500+，
很高兴为您解答疑问。 【回答】
顾问是做什么【提问】
1.人力资源顾问能做的事情挺多
2.例如：战略解码咨询、绩效分析与改进【回答】
简单的来说，人力资源顾问就是为企业解决的咨询师，创造解决方案的专家，【回答】
感谢您的阅读，欢迎留言【回答】
人力资源咨询机构有哪些？
现在市面上人力资源咨询机构还是蛮多的，如何选择就成了大问题。在这里我推荐FESCO。因为FESCO自1979年成立至今，40多年来一直深耕人力资源服务行业，涵盖用工管理、人事代理、商业外包、健康管理、财税薪酬、弹性福利、智慧工会服务、管理咨询、国际人才服务、高端人才寻访等多重领域，服务的客户涵盖了信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等众多行业，是目前中国体量最大的人力资源综合解决方案提供商之一，还是国企背景，更具竞争力。
FESCO人力资源管理咨询服务包括两个服务项目：
1.组织管理咨询：提供组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。组织管理咨询服务通过深入调研、组织诊断、方案设计、实施落地、跟踪辅导，促进组织效能提升、推动管理流程优化，使组织逐步建立与业务发展相匹配的核心能力。
2.人才发展咨询：提供人才发展规划、内部人才盘点、任职资格体系设计、内外部人才选拔等服务。人才发展咨询服务围绕组织发展战略，为客户提供一站式人才发展综合解决方案，促进内部人才发展决策，优化员工职业发展体系，推动组织可持续发展。
FESCO凭借专业领先、安全合规、持续辅导等服务优势，围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。
人力资源管理咨询怎么做的?
1.人力资源规划管理
①公司未来人力资源战略规划方案
②公司经营目标设计
③公司组织架构设置
④部门组织架构设置
⑤组织人员定岗、定员、定编、定责、定级
⑥人力资源规划成本管控与分析
2.招聘与配置管理
①人力资源素质模型设计
②人才胜任测试模型与试题构建
③人力需求招聘管理制度设计
3.培训与开发管理
①设计年度培训计划
②制定各类人才培训教材
③构建企业内部讲师团队
④实施培训考核管理制度
⑤导入企业人才开发各类文化活动
⑥导入人才潜能开发专案管理模式
4.薪酬管理
①设计企业核心竞争力的薪酬管理方案
②企业人才岗位职等职级规划；
5.绩效管理
①各单位及岗位管理目标制定
②构建数据管理体系
③制定绩效考核管理办法
④设定绩效考核固定及变动指标
⑤制定绩效考核责任书
⑥制定绩效考核过程管控模式
⑦制定绩效稽核管理模式
⑧制定绩效检讨模式。
6.劳资关系管理
①劳动合同管理
②员工分类保险
③员工诉求渠道
④劳资矛盾平衡
⑤特殊工种保障体系
⑥有效规避劳资风险体系。
