上海宝供物流

时间:2024-07-30 15:22:23编辑:笔记君

宝供物流集团上海基地仓库各组成面积部分是否合理选址与设计

仓库的布局包括:总体布置,即确定仓库内建筑物、货场、构筑物、运输系统、附属固定设备、地下设施等平面位置和竖直高度,库房、货棚、辅助间等的单体布置。同时包括供电、排水布局。

入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,监督卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和质量的验收在送检),待检(合格处理入库手续,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)

仓库的平面布置,就是根据仓库总体设计要求,科学地解决仓库区域的布局问题,包括具体安排主要业务场所、辅助业务场所、生活区的办公室场所、生活场所及其它附属设施的位置。

主要业务场所的布局,要以保管物品的库房、货棚、货场为重点。库房的布局,要按储存物品的类别和安全性质分组布置。每组之间,还要考虑到业务性质、吞吐量大小以及作业的合理流程。【摘要】
宝供物流集团上海基地仓库各组成面积部分是否合理选址与设计【提问】
仓库选址应考虑的因素有:

1.合理布点。

2.交通方便。

3.水电供应便利。

4.地形平坦。

5.尽量不占或少占农田,不迁或少迁民户。

6.环境适宜。

7.地质构造稳定,地基坚实。【回答】
宝供物流集团上海基地仓库各组成面积部分是合理选址与设计的【回答】
仓库的布局包括:总体布置,即确定仓库内建筑物、货场、构筑物、运输系统、附属固定设备、地下设施等平面位置和竖直高度,库房、货棚、辅助间等的单体布置。同时包括供电、排水布局。

入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,监督卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和质量的验收在送检),待检(合格处理入库手续,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)

仓库的平面布置,就是根据仓库总体设计要求,科学地解决仓库区域的布局问题,包括具体安排主要业务场所、辅助业务场所、生活区的办公室场所、生活场所及其它附属设施的位置。

主要业务场所的布局,要以保管物品的库房、货棚、货场为重点。库房的布局,要按储存物品的类别和安全性质分组布置。每组之间,还要考虑到业务性质、吞吐量大小以及作业的合理流程。【回答】
请问还有什么可以帮到您的呢?【回答】


宝供物流上海基地仓库的选址考虑了什么因素

仓库选址应考虑的因素有:1.合理布点。 2.交通方便。 3.水电供应便利。 4.地形平坦。 5.尽量不占或少占农田,不迁或少迁民户。 6.环境适宜。 7.地质构造稳定,地基坚实。扩展资料:仓库选址的原则适应性原则仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应,与国家的资源分布和需求分布相适应,与国民经济及社会发展相适应。2.协调性原则仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使仓库的设施设备在区域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。3.经济性原则就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低,如选定在市区、郊区,还是靠近港口或车站等,既要考虑土地费用,又要考虑将来的运输费用。4.战略性原则就是要有大局观,一是要考虑全局,二是要考虑长远。要有战略眼光,局部利益要服从全局利益,眼前利益要服从长远利益,要用发展的眼光看问题。5.可持续发展原则主要指在环境保护上,充分考虑长远利益,维护生态环境,促进城乡一体化发展。

简述宝供物流上海基地仓库的布局形式

仓库的布局包括:总体布置,即确定仓库内建筑物、货场、构筑物、运输系统、附属固定设备、地下设施等平面位置和竖直高度,库房、货棚、辅助间等的单体布置。同时包括供电、排水布局。入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,监督卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和质量的验收在送检),待检(合格处理入库手续,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)仓库的平面布置,就是根据仓库总体设计要求,科学地解决仓库区域的布局问题,包括具体安排主要业务场所、辅助业务场所、生活区的办公室场所、生活场所及其它附属设施的位置。主要业务场所的布局,要以保管物品的库房、货棚、货场为重点。库房的布局,要按储存物品的类别和安全性质分组布置。每组之间,还要考虑到业务性质、吞吐量大小以及作业的合理流程。扩展资料:一般程序1)签订仓储合同。2)验收货物。3)办理入库手续。4)货物保管。5)货物出库仓管内容1)订货、交货。2)进货、交货时的检验。3)仓库内的保管、装卸作业。4)场所管理。5)备货作业。参考资料来源:百度百科-仓储物流

宝供物流怎么样???我打算去那实习呢

收到广州宝供物流offer并成功入职。虽然呆的时间不长,但通过真实体验、留心观察及与“老员工”的了解,从部分角度提供些许信息以供各位参考。以下是个人实际工作体验,不排除个人情感,但总体是阐述客观事实。
总的评价
对宝供整体印象:气氛极其压抑、福利待遇差、员工流动频繁。
说明一下:待过的人自然会有各种感受,有好的有不好的,个人而言很难给出全面的评价。但是并不是看到不好的评论就一定说明这家公司不好,别人说的不好可能只是主观感觉也可能只是对于我来讲无法接受。但是你自己能不能接受需要自行判定。
虽然以下会吐槽很多宝供不好的地方,实际上只是为了客观给大家排坑,有的东西宝供不好也只是相对的,可能其他公司也是这样的。
1.公司环境方面
这个一定要单独拿出来讲,因为对于一家公司来说,这个是脸面,对员工来说,这是1天中8-12h都要呆在这里且保持工作热情的地方。宝供总部坐落在一个及其有年代感的破旧大楼里(地图搜一下都有图片),正门没有电梯,须走楼梯。办公室内随处可见:天花板发霉,还有一大片的脱落;地毯常年不洗,都黑不溜秋的;办公桌柜缺胳膊断腿,椅子不同年代的都有;灯光昏暗,充满了朦胧感,都可以拍鬼片了;饮用水,水机滤芯不知道多久没换了,基本自带电水壶。
2.薪酬和福利方面
(1)薪酬≤同行
与个人面试表现和综合能力有关。
(2)劳动合同违法
是最令人诟病的,宝供的劳动合同签署,不明确薪酬工资,上面的数额是按照你社保购买基数来写的(但社保基数都是最低的)。HR说发薪按照offer规定的为主。
另外,薪资发放会分成基本工资与绩效两个,一个是月中,一个是月底。且发放时间并不总是准时的。
(3)公积金先扣后补
公积金3个月转正之后才缴纳,然后每月神操作:“公司将在员工每月的工资中扣回其每月应缴纳的个人应缴金额”,然后补贴你150-200。
(4)年终奖没有
哦,如果旺旺大礼包算的话。
(5)绩效恶心
在你费了九牛二虎之力去填一堆文档后,无论你怎么填,用数据去支撑都没太大作用,因为最后决定你多少的,纯粹靠你和部门负责人的关系亲疏(平常有没有多“尊敬”TA。毕竟领导都是年纪很大,很需要你尊老,父权观念极强,男女一样)。绩效分了5档,一般拿的范围在0.5-1.2。其实也不用想着超过1,能保住1就跪下来感恩戴德吧。
3.公司文化和工作氛围方面
(1)文化压抑
不少人都因为这个离职。宝供整个文化非常压抑,类似于国企,却不是国企。员工没什么活力,可能因为领导年纪都太大了,对新鲜事物接受能力特别差,接受不了年轻人的激情、创新和活力,也见不得你有比TA更好的方案和建议。
有的上下级关系极其明显,上级非常有架子,毕竟从上到下都是给人很大的压力和压迫感。做的一般,你就改N次吧;做的好,你别想着得到表扬,因为这是你应该的;做的不好,你就等着被批到无地自容吧。感觉这些领导都TM没学过管理似的,或者过往的管理经验本身就非常局限,手段仅以权力压迫。
(2)加班程度一般
这点应该算是好的,在总部加班情况一般,就是你不要踩点走就好,要和大部队步调一致,拖延到15-30分钟走合适。但是你领导没走,建议等TA走了。不然有工作不饱和之嫌。
(3)成长空间小
对于新入职的容错率低,同事一般(部分很会来事儿),领导大架子。没有导师,所以成长全都要靠自己。
(4)其它补充
员工流动频繁,基本上能待上1年就能算“老员工”了。人员流动频繁最主要的原因就是文化的问题,很多人不适应,另外就是上述的福利待遇等等。


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