香飘飘小吃培训在哪里
香飘飘小吃培训总部地址是北京市丰台区航丰路1号A座711室。香飘飘小吃是竹林园饮食文化传播（北京）有限公司生产的，公司是专业从事食品机械生产、原料加工、食品生产、市场营销、教学培训为一体的综合型企业。包括产品研发中心、市场中心、培训中心、客服中心等多个部门200多名员工，随时了解全国食品行业的前沿信息，不断开发研制最新型的设备、技术与产品，以独一无二的技术优势和产品优势。香飘飘的小吃车集烧烤，油炸，涮烫，铁板烧功能于一身，可以任意组合。
飘飘香小吃培训学校怎么样
飘飘香培训学校是可靠的。根据查询相关公开信息得知飘飘香小吃是一个综合性的小吃品牌，在市场上的知名度还是非常好的。飘飘香小吃可以为投资加盟者提供专业化的培训和服务，提供的培训还是非常可靠的。南昌飘飘香培训学校它拥有先进的设备和讲师团队实力雄厚，是高质量培训。基地环境优美，后勤到位，学员管理严格。吸收、并结合自身的教学特点和实践经验总结、完善了一套适合餐饮小吃行业的科学管理模式。飘飘香的知名度：1、丰富小吃培训经验的。飘飘香是一家拥有丰富小吃培训经验的，集餐饮项目培训、餐饮咨询与餐饮业务策划服务为一体的综合性餐饮服务培训机构。2、全国连锁品牌。飘飘香餐饮培训机构是全国连锁品牌。现已覆盖全国，先后在苏州,宿州,阜阳,商丘,临沂,连云港,徐州,河泽,淮安,驻马店,周口等19个城市设立了分校。飘飘香小吃办学优势：1、全国18所直营校区：全国连锁品牌实力保障2、30多年小吃培训教学经验3、优质师资遍布全国各地4、市场潮流菜品一网打尽5、一对一小班教学：老师悉心指导轻松学6、全程实操教学：教材指导/实操教学7、赠送美食配方：好口味不保留8、投资较低压力：小多重选择/轻量学习学校开设的学习项目：学校开设有早餐培训班、小吃培训班、油炸培训班、烧烤培训班、面食培训班、凉菜炒菜培训班、火锅炭锅培训班、西点烘焙班、卤鸡卤肉熟食班、砂锅干锅培训班、西点西餐、蛋糕烘焙、休闲快餐、咖啡饮品、奶茶网红饮品等各类培训班。
蚌埠飘飘香小吃培训靠谱吗？
您好，我觉得不靠谱，目前做小吃培训，多多少少都是骗钱的多一点，根本没啥用【摘要】
蚌埠飘飘香小吃培训靠谱吗？【提问】
您好，我觉得不靠谱，目前做小吃培训，多多少少都是骗钱的多一点，根本没啥用【回答】
有这个钱不如搞个加盟或者拿来买原材料更好，何况蚌埠现在小吃激烈，摊位紧张，就更不靠谱了【回答】
好的谢谢【提问】
好的谢谢【提问】
香飘飘不香了
锐公司（ID：shangjiezz）报道 文/ 周慧娴 从家喻户晓的“一年卖出10亿杯，杯子连起来可绕地球三圈”，到如今包括公司元老在内的4名高管35天内离职、创始人家族成员纷纷质押股权，香飘飘奶茶怎么突然就不香了呢？ 从数据来看，今年一季度，香飘飘营收4.3亿元，同比下滑48.61%；归母净利润亏损8556.87万元，下滑264.67%；扣非后净利润亏损8894.84万元，下滑幅度高达279.13%。 对此，公司解释称，春节时间节点提前、突发疫情导致春节后续生产出货未达预期、学校开学时间一再延期导致即饮产品渠道铺货及动销较少，是亏损出现的罪魁祸首，目前“已经积极采取各项措施，渠道动销情况已恢复正常水平。” 换句话说，香飘飘认为， 此次亏损颇有“天意弄人”的意味，一旦疫情带来的余波平息，公司又将走向正轨。 可事实真是如此吗？ 失灵的广告法则 2020年第一季度，公司亏损8557万元，表现垫底同行上市公司。此外，香飘飘还是6家软饮料上市公司业绩唯一急转直下，由盈利变为净利润亏损的企业。 和其他软饮料上市公司相比，作为国内奶茶行业第一家上市的企业，在疫情面前，香飘飘为何就如此不堪一击？ 疫情只是一面放大镜，如若公司结构原本就严丝合缝，那么病毒来袭，业绩并不会滑坡式下降，更不会有高管集体离职的动荡现象。 2004年的一天，蒋建琪被街上一堆聚集在奶茶店门口的人群吸引住了。“有这么好喝吗？”蒋建琪好奇地加入排队大军中。这杯奶茶是否美味并不重要，重要的是，有了这杯珍珠奶茶，才有了日后大名鼎鼎的“香飘飘”。 蒋建琪认定，奶茶既然能让消费者排长队，那么奶茶市场就一定存在供需失衡，一定有创新的可能和商机存在。于是，“香飘飘”就因为这次偶然而诞生了。 江南烟雨养人，培育了不少商贾富甲，蒋建琪出生在浙江湖州南浔，经商氛围浓郁，这让蒋建琪很早就有了推广意识。他知道，杯装奶茶并非技术密集型产品，很容易被竞争对手模仿，香飘飘想要抢占先机，就要抢先一步地攻占消费者的脑海。 香飘飘的生存法则，几度被奉为商界教科书。 2006年，香飘飘还未完成超市地推时，其广告便已经打响，耗资3000万元，成功登陆湖南卫视某一收视高峰时段，成就了奶茶行业第一个吃“广告螃蟹”的大举。 “舍不得孩子套不住狼”，在蒋建琪的带领下，香飘飘整个公司的理念并非一味追求高净利润，相反，是把费用投入当做一种投资。在推广方面， 香飘飘从不手软。 从2005年的白手起家，到2010年实现20亿元销售额，再到2017年11月30日登陆上交所，成为国内奶茶行业第一家上市的企业，香飘飘实现了质的飞跃。 而其中，“狂轰滥炸”的广告的确起了推波助澜的作用。 但渐渐地，这招便失灵了。 登陆上交所半年后，香飘飘交出了上市后的首份成绩单。2018年上半年，香飘飘亏损5458.6万元。到2019年上半年，香飘飘又打了一个漂亮的翻身仗，实现营收额13.7亿元，净利润2353万元。 香飘飘这次真的力缆狂澜了吗？ 答案是否定的 。真相是，在2019年上半年，政府为公司提供的补助金额达到了2300万左右，也就是说，香飘飘这个市值高达十多亿元的公司，在2019年整个上半年，仅赚了23万元。 尽管自上市以来到去年，香飘飘的营业总收入一直在稳步上涨，但净利润却有起伏。 究其原因，巨额销售费用难逃其责。 2018年和2019年，香飘飘的销售费用增速均高于其净利润增速。香飘飘惯性式的超高销售成本，逐渐让利润不可见。 与热门电视节目深度捆绑，一度被香飘飘奉为营销圣经，在冠名综艺节目以及植入影视剧集的道路上，它乐此不疲。《超级女声》《快乐男声》《快乐大本营》《我爱记歌词》《卧底超模》《欢乐颂》《如懿传》等耳熟能详的节目都曾被香飘飘锁定。 然而，这似乎是事倍功半的买卖。 冠名或植入热门节目所需费用不菲，却不一定被观众所接受。 在品牌创建初期，这种洗脑式的推广方式的确能让消费者记住品牌，但在市场上有一席之地之后，品牌以简单粗暴的洗脑方式重复推广，并不能激起消费者的购买欲，消费者更期待大品牌带来的新鲜感。 香飘飘似乎并不如此认为。 香飘飘“变法”难 很长一段时间，香飘飘旗下的产品线都极为单一。 2012年—2018年，香飘飘的研发费用分别为164万元、388万元、1477万元、559万元、639万元、1390万元、368.3万元，分别占营收比例0.09%、0.18%、0.71%、0.29%、0.27%、0.53%。0.11%。 好在香飘飘并没有在这条“不归”路上渐行渐远。2019年，香飘飘产品研发费用增速高，达248.31%。时隔多年， 香飘飘终于记住了“产品为王”这条最为质朴的商业信条，旗下品牌Meco和兰芳园也争气地激起了市场的涟漪。 这两款定位高端奶茶的即饮产品，补充了香飘飘奶茶长期以来空缺的夏季市场，填补了香飘飘在定位上的空白。然而，浪子的这次回头却很难帮助它以势如破竹的姿态攻占市场。此时的茶饮市场，早已是另一片天地。 一方面，过去香飘飘深耕一种产品，规模效应大，议价能力强，这让销售团队、经销商等擅长销售5元左右的产品，尽管高端即饮奶茶填补了香飘飘的空缺，但高端产品的渠道服务还需打磨。 另一方面，“精致消费”成为了后浪们的消费标签。在快节奏的生活中，慢下来体会“小火慢炖”式的人间烟火，才是当代年轻人的消费方式。为了迎合年轻人，香飘飘斥巨资邀请钟汉良、陈伟霆、王俊凯等明星做代言，但这笔钱，却没有花在刀刃上。 杯装奶茶，早已不是主流年轻人的目标消费品。 各类网红茶饮店如雨后春笋一般，鳞次栉比。它们为消费者提供了精致的消费场景、质量过关的原材料……从方方面面上碾压香飘飘。与其相比，香飘飘胜算几何？ 贸然发展线下奶茶店，与新式茶饮点分庭抗礼，对于香飘飘而言无疑是以卵击石。 相反，新式茶饮店目前还未完全渗透的五环之外市场，却是香飘飘的主战场。 蒋建琪曾透露，中国的一二线城市，渠道终端的门槛高，费用大，货流能力较差，很难赚到钱。他坦言，香飘飘用“三线以下城市赚到的利润，去补贴一二线城市”。 但正在崛起的小镇青年也开始追求精致生活，他们中的大多数会选择投身大都市打拼，对于这部分消费者的流失，香飘飘也无能为力。 五环之外即是香飘飘的未来，又是它的挑战。 此外，香飘飘强势推出的MECO牛乳茶，在不同渠道分配到的价格大概是7至12元，而在低线城市，这一价位的产品替代性很强，更加精致的调饮茶可以替代它。大城市有网红奶茶，下沉市场就有调饮茶，它们或多或少都代表着年轻人的精致崇拜主义，在小镇青年的眼里，这杯与MECO牛乳茶价位相当的调饮茶，更有吸引力。 比起下沉市面临的挑战，香飘飘管理层似乎对公司的未来也逐渐丧失了信心。 自今年3月份以来，香飘飘遭遇“人事大地震”，多名高管相继离职。据Wind数据，股东、前董事会秘书兼副总经理勾振海两次减持套现离职。监事冯永叶、俞琦密以及公司董事兼副总经理、蒋建琪的“左膀右臂”、在香飘飘任职长达15年的第六大股东蔡建峰也辞职，而蔡建峰是蒋建琪家族之外，持股数量最多的股东。 对此，香飘飘表示，这四位高管均是因个人原因离职，对公司的生产经营活动及其他运作没有造成影响。但高层释放出来的另一个信号，却不得不让投资者为香飘飘的未来捏一把汗。 被自家人嫌弃的香飘飘 据Wind数据显示，蒋建琪女儿蒋晓莹因个人资金需求，将其股份全数质押，期限两年。同时，蒋建琪弟弟、第二大股东蒋建斌也将其手中三分之一的股票质押。 尽管香飘飘表示“公司及实际控制人均不存在资金压力，实际控制人的相关亲属资信状况均良好，质押行为不会对公司治理产生任何影响。”但不少业内人士认为，“股权质押实际上是变相减持。” 换句话说，不管事实是否如此，蒋建琪家属的“无心之举”已经向外界暗示， 掌舵人家属或许并不看好香飘飘的未来。 而在不久前的财报会议上，香飘飘表示，在2019年，公司祭出的“冲泡+即饮”的双轮驱动战略，带来的效果显著，营收和净利润继续保持稳健增长。因此，公司相当看到2020年的战绩。 公司自认前景大好，在第一季度战绩不好看的情况下，香飘飘更应该向外界传达出积极的信号，安抚投资者。但在这样敏感的节骨眼上，掌舵人家属却纷纷质押股票，这样的操作着实让人看不太懂…… 香飘飘是一家典型的家族企业，蒋建琪夫妻及其女儿持股数量占比总数的一大半，而蒋建琪之弟蒋建斌则是公司的第二大股东，整个蒋氏家族合计持有公司股份比例接近80%。 要是蒋氏家族对公司失去信心，那么，香飘飘就很难再环绕地球N圈了。 而且按照公司说法，35天内连续4名高管相继离职的风波并未影响公司的日常管理，也就是说这4名高管已经被公司边缘化了，这再次证实香飘飘家族企业特征越发深化的事实。 美国布鲁克林家族企业研究学院的研究表明，约有70％的家族企业未能传到下一代，88％未能传到第三代，只有3％在第四代及以后还在经营。被一大家族操控的企业，似乎很难摆脱短命的魔咒。原因很简单，家族企业很容易形成“一言堂”的局面，让其他优秀人才难以施展拳脚，但在巨大的利益面前，整个家族的大家长却无法放下手中的蛋糕，将大权“拱手相让”。 家族内讧、继承纠纷、新一代掌舵人青黄不接……围绕家族企业展开的狗血故事多不胜数，真功夫快餐便是其中典型的例子。 1994年，为帮助失业在家的姐姐及姐夫，创始人潘宇海拿出了50%的股份给姐姐夫妻，让其一起参与公司管理。谁知道，这一善举却在后续发展成了“农夫与蛇”现代版。 2007年真功夫成功引进风投后，对公司的经营管理要求更为规范，姐夫蔡达标借机提出了“去家族化”的口号。谁知，这句口号竟然成为了蔡达标打击异己的工具。事后，蔡家与公司的关联交易不仅没有切断，反而不断增加，最终让矛盾一触即发。 2009年，潘宇海发现真功夫主要供应链全部由蔡达标的兄弟姐妹控制。而在那时，公司每况愈下，蔡达标又以运营资金缺乏为由，要求董事会通过向银行贷款的决议，潘宇海对此提出要先审计看账，但却被蔡达标拒绝。 在此期间，潘宇海就连自家公司大门都无法踏入。被逼无奈的他，与蔡达标对簿公堂。最终，蔡达标因涉嫌挪用资金、职务侵占等罪行锒铛入狱。潘宇海虽然重归掌舵人宝座，但彼时的公司却风雨飘摇，开店数量仅百余家，营业额同比几乎没有增长，经营接近亏损，发展陷于绝境中。 香飘飘也曾尝试挣脱家族企业短命的怪圈，家族企业“自救”的法宝一般为引进职业经理人或建立合理的股权制度。2017年、2018年，香飘飘从加多宝分别挖角卢义富和夏楠，这一度被外界视作企业破局的关键。 但香飘飘并没有把“去家族化管理”进行到底，掌舵人并没有放权，甚至有传闻指出，香飘飘曾出现“清洗”卢义富一党的行为。2018年，卢义富宣布离职，距离其进入香飘飘不到1年，随后的10月，夏楠也向公司递交了辞呈，而此时距她上任还不满4个月。 香飘飘要重写 历史 ，那么必须进行去家族化管理，而掌舵人家属质押股票是否又能被理解为去家族化管理的开始？而后，香飘飘是否又能在短时间内，如其所愿，再造辉煌？ 我们拭目以待。
香飘飘公司如何？
香飘飘公司怎么样？让金投小编和小伙伴们一起看看吧！登陆资本市场不到两年的香气(603711、SH)充分感受到资本市场的冷温和起伏.2018年中报业绩不好曾经香气打破了发行价格之后，随着业绩的变暖和新产品的增长率的加快，2019年以来香气的股价也在上涨.截至7月16日交易结束时，香飘飘收到31.83元/股.从资本市场的新秀-弃儿-宠儿的历史，其实也反映了香气的产品结构、经销商模式、业务经营等一系列变化.7月13日，香飘的业务布局、2019年的目标、市场定位等问题，香飘董秘振海、财务负责人邹勇坚接受了每日经济新闻等媒体的采访.试图打破单一类别结构每年销售3亿杯以上，杯子可以绕地球这个广告语曾经成为消费者对香气的记忆点，但2018年半年报公布公司纯利润损失5458.60万元时，香气也曾被一些投资者质疑卖不出去，转不动.7月13日，在接受《每日经济新闻》记者采访时，香飘董秘振海表示，香飘之前的业务结构中，80%~90%属于提取产品，该产品季节性强，第一、第四季度是销售季节，销售量达到年总销售量的70%，产品单一重叠季节性影响的情况下，香飘在产能控制和后端成本方面都面临着巨大的压力.公司也试图改变这种情况.从2017年开始，香气开始引进饮用板块，包括MECO牛奶茶和兰芳园袜子奶茶等产品，对于这些产品，香气在2018年上半年投入了很多资源，受此影响，香气在2018年半年报中的损失比2017年同期扩大了2000万人以上.半年多总结后，香气发现兰芳园产品比较高级，释放量需要过程，公司在资源投入节奏方面进行调整，将更多的能量投入提取奶茶产品.此外，试销储备在新产品库的即饮产品果汁茶——发现市场接受度很好.香飘飘2018年年报显示，2018年7月新上市的果汁茶营业收入为2.01亿元，占营业收入总额6.18%，与液体奶茶产品收入相当.但是，香味的主要产品还是杯奶茶，该产品的营业收入占香味所有营业收入的87%.93%.香飘飘也在年报中表示，公司液体饮料刚上市不久，目前仍处于市场投放期，液体饮料项目达到预期目标仍需投入大量时间和资源，公司产品单一情况将持续一段时间.今年第一季度，作为香气飘扬的传统季节，随着果汁茶等产品销售量的增加，公司业绩迎来了利益.其中饮用果汁茶第一季度销售收入为1.71亿元，占第一季度收入总额的20%.果汁茶之所以猛增，是因为2018年受到生产能力的瓶颈，果汁茶一直供不应求.之后，随着公司生产能力的提高，今年第一季度的销售迅速增加，2019年度果汁茶销售目标为6亿元.香飘产品毛利率状况照片来源:年报截图想通过三专化提高经销商的粘性公司自身扩大生产能力外，香气也试图重建下游经销商系统.但是，迄今为止受单一提取类产品的影响，香气的旺季集中在第一、第四季度，旗下的经销商对公司的粘性也不够强.据媒体报道，大多数经销商都是打工销售香气产品，在经销商层面，粘性低，公司控制力弱，利益不深的问题一直存在.香飘试图通过饮料类产品的发售，特别是果汁茶的人气来改变这种状况.据了解，截至2018年12月底，全国有1287家经销商.2018年年报中，香飘飘说，果汁茶饮料与原来的固体杯奶茶形成了协调和互补，以果汁茶产品为支点，加快了经销商专业、专业、专业激励的三个专业化进程，帮助经销商进一步完善销售体系，加强了公司和经销商的一体化战略.据勾振海介绍，香飘飘的经销商体系每年将有10%的淘汰率，2018年前300名经销商的销售额占总销售额的75%以上，果汁茶的销售网络也是通过传统有实力的经销商进行的.今年，由于香气产品结构的变化，经销商招募更倾向于饮料销售类经销商.关于果汁茶毛利率低的问题，勾振海在回应《每日经济新闻》记者时指出，饮料类产品结构处于高固定成本低变动成本的状态，该状态与生产能力释放量有很大关系，2018年果汁茶23.37%的毛利率不是正常生产能力状态下出现的毛利率水平，今年四季报没有公布果汁茶毛利率，但2019年全年果汁茶毛利率预计不会低于30%.此外，香飘飘的内部人士透露，他们正在为8月份的品牌升级做准备.在未来的业务布局中，饮料类产品板块与提取类产品板块并驾齐驱，饮料类产品成为香味增长的第二曲线.
飘味香餐饮培训学校怎么样
这个学校其实还是可以的，可以学习到很多的东西，可以自己做或者给别人都是可以制作出来好吃的美食，光听这个名字就感觉上还是可以的，可能去学习的费用会有一点儿高，一般一学期就是三四千是有可能的。飘味香餐饮培训集团，是一家食品研究与技术开发，餐饮项目联盟，餐饮咨询与策划服务为一体的综合性餐饮发展餐饮连锁，以倡导传统与时尚，美味与健康的饮食新文化为己任，秉承诚信，创新，专业，务实的经营理念，专心致力于饮食文化的传播与推广。飘味香从业数十年，实践经验丰富，知识体系全面，操作技术过硬，经营理念明确，拥有专业师资团队、 专业的技术团队；始终坚持以“创新、诚实、专业、品质、感恩”为理念，坚持以客户满意为中心，提供全面、 适合、 具有特色的餐饮及小吃一条龙服务。 公司响应国家倡导的“大众创业，万众创新”的号召，积极搭建创业平台，培养青年创业、自主创业、解决下岗职工的就业问题，努力培养有志青年实现自己的梦想，将公司打造成创业培训的标杆培训基地。
