马尔代夫旅游注意事项有哪些
马尔代夫旅游注意事项，去马尔代夫旅游是很多人的梦想，想感受那海阔天蓝的感觉，那么在马尔代夫旅游注意事项有哪些呢?我给大家讲讲马尔代夫旅游注意事项。 马尔代夫旅游注意事项 1.拖鞋，牙刷，牙膏自带，毛巾建议自带; 2.替换衣服多套; 3.美元或国际兑换货币，人民币不通用; 4.相机适配电池带足; 5.如果携带摄像机，剃须刀等电器，请选用230V电压产品，插头为英式标准插头，您可以在酒店柜台要求转换插头，或者为了您的方便使用，您也可以自己携带。 6.香烟每人最多2条，酒类每人最多2瓶，超量有被罚款及没收的危险; 7.旅行社发的行程安排，酒店单，导游姓名及应急电话等文件; 8.自备药品。 马代住宿注意事项 1.请务穿着睡衣走出房间，前往饭店大厅或附设餐厅请勿穿拖鞋。 2.离开饭店外出上街请带饭店名片以备迷路时使用，且务必结伴同行以保重安全。 3.马尔代夫地区饭店一般不备毛巾，牙刷，牙膏，拖鞋等。 4.饭店房间内酒水很昂贵，如不饮用请务移动，以免酒店电脑自动记帐。 5.酒店内电话费很贵，如有需要，可购买电话卡打IDD的拨中国区号0086，在香港拨打00186，在加油站，小商店，烟店和书摊都可以买到电话卡。 6.不少五星级酒店设有游泳，健身房。 7.有些酒店的双人房标准间会设置一双一单两张大小不同的'床，方便有小孩的家庭游客，这点需同住一室的团友自行协调。 8.在酒店浴室内淋浴时请注意拉好浴帘和关好门，避免水浸地毯。 9.酒店内一般有闭录电视节目，计时收费，因此电视遥控器上凡是有PAY 或P字样的按键都不要轻易去动。 10.退房时一定要检查是否遗忘物品，房间钥匙要交回总服务台。 11.在酒店如要行李员帮忙拿行李，通常要付1—2美金的小费。 12.马尔代夫岛上的酒店都有客人出岛船时间的指示牌，清楚地标明了客人房间号航班时间所对应的出岛时间，请客人按酒店的安排准时出岛搭乘飞机。 马代餐饮注意事项 1.团队早餐通常在酒店内用早餐，通常只有面包，咖啡，茶，果汁，有时中国游客难以接受，因此请您理解入乡随俗，若有禁食猪肉，牛肉或素食者，请务必及早通知旅行社或餐馆。 2.自助餐请酌量取用，切务餐盘内剩余太多菜肴，这是很不礼貌的行为。 3.团体行进中难免耽误用餐时间，可自备饼干等零食以备不时之需。 4.进餐请注意文雅。 5.机场内转机，侯机的用餐自理。
马尔代夫旅游注意事项有哪些
1)马尔代夫海滩活动多，需要带：泳衣、墨镜、遮阳帽、防晒霜、胶卷。由于海里珊瑚石多，请准备好游泳用的凉鞋，以防扎腿。面具、吸管、蛙鞋等潜水装备可以随身携带，也可以在酒店租用。2)请携带灭蚊药、香油等。为了晚上散步。3)入住酒店请自备牙膏、牙刷、拖鞋。由于酒店房间里的饮料和食物都是客人自己付费的，4)酒店里的电话和部分电视频道是收费的，使用前请问清楚，以免结账时产生误会。5)酒店房间可以打国际直拨电话(每分钟5美元左右);如果您打电话回中国：9-0086-区号，费用将在酒店前台支付。漫游中国移动国际的客人可以用手机，在香港上网的可以用。6)马尔代夫有给小费的习惯。行李员行李搬运小费：每件行李每次1美元;床边小费：每天每间房1美元;餐桌小费：每人每天1美元。7)不要用手抓海里的各种鱼，因为有些鱼毒性很大，会危及你的生命。8)更多的香料将用于当地的膳食。如果不习惯，请自带零食。9)马尔代夫游泳没有安全员，请在指定区域游泳，不要单独前往。10)游泳时遇到鲨鱼不要惊慌，通常它们不会伤害你。贴纸11)严禁私自在岛上捕鱼、采摘或践踏珊瑚、捡拾贝类，违者最高罚款5000美元;12)严禁在酒店房间做饭，违者最高罚款5000美元;入境规则：乘客可携带200支香烟，个人物品无需缴税。军火、武器、色情出版物、毒品和酒精都是严格禁止入境的。你回香港时，每人只允许带100支烟。签证：马尔代夫可以落地签入境。去马尔代夫不需要第三国签证。出示护照和登机牌到马累机场就可以顺利离开机场。货币：马尔代夫的货币是鲁菲亚(RF)，又称马尔代夫卢比。1元港币左右的RF可兑换;1美元可兑换10-11RF(视汇率而定)。一般酒店使用美元，大部分度假岛屿接受大众信用卡。首都马累两个都有。游客最好随身携带一些小面额的美元，以备零用。按照当地的惯例，每天打扫房间和吃饭时，每人要付1美元的小费。13)从马尔代夫出发，成人和儿童需支付10美元。但是注意，你现在不用付钱。乘客可以携带200支香烟，不必为他们的个人物品缴税。军火、武器、色情出版物、毒品和酒精都是严格禁止入境的。你回香港时，每人只允许带100支烟。
开旅馆需要什么条件办执照
开旅馆办执照需要的条件如下：1、申办旅馆的房屋建筑、消防设施必须符合安全规定；2、旅馆总体布局符合安全防范要求；3、建立或配备适应安全管理需要的治安保卫组织或专、兼职治安保卫人员；4、按照旅馆业治安管理信息系统建设标准，安装旅馆业治安管理信息系统终端设备；5、法定代表人、从业人员具备完全行为能力，持有合法有效的身份证件；6、旅馆经营单位须将旅馆业治安管理制度及旅客须知等制度牌匾悬挂上墙《旅馆业治安管理办法》第四条申请开办旅馆，应经主管部门审查批准，经当地公安机关签署意见，向工商行政管理部门申请登记，领取营业执照后，方准开业。经批准开业的旅馆，如有歇业、转业、合并、迁移、改变名称等情况，应当在工商行政管理部门办理变更登记后3日内，向当地的县、市公安局、公安分局备案。第三条开办旅馆，其房屋建筑、消防设备、出入口和通道等，必须符合《中华人民共和国消防法》等有关规定，并且要具备必要的防盗安全设施。
开旅馆需要什么条件办执照
需要《特种行业经营许可证》、《消防检查合格意见书》、《卫生许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《食品流答通许可证》、《餐饮服务经营许可证》这些证件，只有具备了一定的相关证件，才可以开旅馆。一、宾馆营业执照怎么办理1、 宾馆开办，首先应经主管部门审查批准。2、向县、市公安机关提出申请。3、公安机关签署意见后，到工商行政管理部门申请登记领取营业执照。4、到公安机关备案，领取《特种行业经营许可证》。二、宾馆营业执照办理所需材料1、公安部门的知《特种行业经营许可证》，因为旅游业属于特种行业，所以需要这个证。2、消防部门的《消防检查合格意见书》，想要取得《特种行业经营许可证》道，找个消防检查一定要通过才行。3、卫生部门的《卫生许可证》，旅馆属于公共场所，所以需要《卫生许可证》4、工商部门回的《营业执照》，做生意，都是需要营业执照的啦。5、税务部门的《税务登记证》，按章纳税是公民的义务。6、如果你的宾馆还卖食品，那么还得到工商部门办理《食品流答通许可证》。7、如果还做快餐饭市，那么要去食品药品监督管理局办理《餐饮服务经营许可证》。8、住所使用证明材料，分为以下三种情况：(1)若是自己房产，需要房产证复印件，自己的身份证复印件;(2)若是租房，需要房东签字的房产证复印件，房东的身份证复印件，双方签字盖章的租赁合同，和租金发票;(3)若是租的某个公司名下的写字楼，需要该公司加盖公章的房产证复印件，该公司营业执照复印件，双方签字盖章的租赁合同，还有租金发票。法律依据：《旅馆业治安管理办法》第二条 凡经营接待旅客住宿的旅馆、饭店、宾馆、招待所、客货栈、车马店、浴池等(以下统称旅馆)，不论是国营、集体经营，还是合伙经营、个体经营、外商投资经营，不论是专营还是兼营，不论是常年经营，还是季节性经营，都必须遵守本办法。第三条 开办旅馆，要具备必要的防盗等安全设施。第四条 申请开办旅馆，应取得市场监管部门核发的营业执照，向当地公安机关申领特种行业许可证后，方准开业。经批准开业的旅馆，如有歇业、转业、合并、迁移、改变名称等情况，应当在市场监管部门办理变更登记后3日内，向当地的县、市公安局、公安分局备案。第五条 经营旅馆，必须遵守国家的法律，建立各项安全管理制度，设置治安保卫组织或者指定安全保卫人员。第六条 旅馆接待旅客住宿必须登记。登记时，应当查验旅客的身份证件，按规定的项目如实登记。接待境外旅客住宿，还应当在24小时内向当地公安机关报送住宿登记表。
企业战略管理案例解析
企业战略管理案例解析
引导语：海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断。下面是我为你带来的企业战略管理案例 ，希望对你有所帮助。
海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60%以上，成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。
C市100公里内有一金杯啤酒公司，3年前也是该省的老大。然而，最近金杯啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。
金杯啤酒在被收购后，立刻花近亿元的资金摘技改，还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇狠抓质量。但是新老板清楚的很，金杯啤酒公司最短的那块板就是营销。为一举获得C市的市场，金杯不惜代价从外企挖了3个营销精英，高薪招聘20多名大学生，花大力气进行培训。
省内啤酒市场的特点是季节性强，主要在春末和夏季及初秋的半年多时间。一年的大战在4、5、6三个月基本决定胜负。作为快速消费品，啤酒的分销网络相对稳定，主要被大的一级批发商控制。金杯啤酒没有选择正面强攻，主要依靠直销作为市场导人的手段，由销售队伍去遍布C市的数以万计的`零售终端虎口夺食。
金杯啤酒的攻势在春节前的元月份开始了，并且成功地推出了1月18日C市要下雪的悬念广告，还有礼品附送。覆盖率和重复购买率都大大超出预期目标。但是，金杯在取得第一
轮胜利的同时，也遇到了内部的管理问题。该公司过渡强调销售，以致把结算流程、财务制度和监控机制都甩在一边。销售团队产生了骄傲轻敌的浮躁，甚至上行下效不捞白不捞。公司让部分城区经理自任经销商，白用公司的运货车，赊公司的货，又做生意赚钱，又当经理拿工资。库房出现了无头帐，查无所查，连去哪儿了都不知道。
面对竞争，海清啤酒在检讨失利的同时，依然对前景充满信心。他们认为对手在淡季争得的市场份额，如果没有充足的产量作保障，肯定要跌下来;而且海清的分销渠道并没有受到冲击，金杯公司强人零售网点不过是地面阵地的穿插。
如今，啤酒销售的旺季，也就是决胜的时候快到了，您认为海清啤酒应该怎样把对手击退，巩固自己的市场领导地位呢?
问题：
1.运用SWOT分析法，分析海清啤酒面临的环境。
2.如何评价金杯啤酒的竞争战略?
3.海清啤酒应采用什么样的战略(公司战略、竞争战略、职能战略)?
答：1、 (1)S：产品市场占有率高(市内：95%;全省：60%);有一定生产加工能力;
(2)w：销售队伍不太雄厚，市场没有进行细分，产品没有特色;
(3)O：拥有很高的客户群，产品在当地拥有一定影响力;
(4)T： 来自于金杯啤酒的竞争压力。
2、营销是金杯啤酒在竞争中的主要弱点，加强营销正是提高本身竞争能力的关键和核心之所在。在竞争中急功近利，缺乏长远和全局考虑以及不能针对啤酒销售特点，忽视建立稳定的销售渠道是其主要弱点。
3、(1)公司战略层次上，宜采用市场渗透战略。
(2)竞争战略层次上，宜采用差异化战略
(3)职能战略层次上，宜采用整体营销战略，针对不同目标市场开发晶牌，同时针对金杯加强促销活动。 ;
公司战略管理案例
公司战略管理案例 引导语：像可口可乐、迪斯尼和麦当劳这样的消费巨头之间的合作，从一开始就建立在公司经营状况比较相似的基础上，他们从事的行业变化速度也比较慢，形式不会在一夜之间发生翻天覆地的变化。下面是我为你带来的公司战略管理案例，希望对你有所帮助。 1997年10月，可口可乐公司董事长罗伯特去世时，世界各地的麦当劳快餐店全部下半旗致哀。 1998年3月，来自109个国家的1.8万麦当劳员工欢聚在佛罗里达洲奥兰多，召开两年一次的大会，可口可乐新董事长道格亲临现场祝贺，并表示将给其最大买家继续提供支持。 在世界各地的迪斯尼乐园外，时髦的麦当劳餐厅形影相随。麦当劳食品及可口可乐成了又渴又累的人们的美食。 可口可乐也向其他餐馆提供饮料，但其与麦当劳的关系却不仅仅是买与卖的关系。由于可口可乐公司在世界许多国家都建立了销售网络，销售可口可乐的国家比麦当劳的国家多两倍，所以搭乘可口可乐公司的“快车”，麦当劳也迅速向世界各地进发。 麦当劳董事长麦克尔说，两公司从与各国银行的关系到生产装备的设计，经常进行广泛的联系，以协同行动。但是，两公司的结盟没有任何书面协议为依据，可口可乐董事长说，两公司靠得是“一种共识和相互信任”。 1997年，麦当劳与迪斯尼开始了长达10年的正式联盟，迪斯尼的一部没有任何新意、制造粗糙的电影“会飞的橡胶”，在麦当劳的大力推销下，该儿童片票房收入不菲。 在奥兰多一座还没有对公众开放的迪斯尼动物王国乐园中，麦当劳的员工被给予提前参观的特权，而麦当劳赞助了其中一景点——恐怖园的建设。 在动物王国乐园的外面，麦当劳餐厅展示着迪斯尼世界的各个有趣的动物和场景，员工身着有麦当劳标记的制服，快餐厅的中央有一个巨大的可口可乐瓶在自动分发可乐。 1995年以来，可口可乐一直是迪斯尼乐园的唯一的饮料供应商，可口可乐还帮助迪斯尼开拓海外市场。 虽然迪斯尼有包括柯达和IBM在内的十几个大公司伙伴，以及无数小公司伙伴，但这并不影响其与可口可乐的合作。这三家公司联盟的最大特点是没有“一纸婚约”，一切全凭“君子协议”，即使签署协议，内容也相当模糊。麦当劳的董事长说，自从与迪斯尼公司签协议以来，还没有研究过协议。 协议的不固定性也正是其魅力所在，该聚则聚，该散则散，来去自由。三公司都强调，对联盟的控制权取决于各个国家的管理人员。例如，在欧洲，可口可乐与迪斯尼的.合作相对较少，因为，欧洲注意力都给了世界杯足球赛。其次，松散的结盟只要能通过简单测试，既或者能增加收入，或者能减少成本，同时又不涉及资本，则结盟关系就会越变越深。 为什么不相互渗透，购买彼此的股份?麦当劳和迪斯尼都认为在一个自己没有经验的行业投资是浪费资本。 在消费行业与某企业联盟经常比接管该企业节约成本。例如，为挤进冰茶行业，魁北克麦片公司花17亿美圆收购斯纳普冰茶公司，而百事可乐公司并没出钱收购任何公司，只是与联合利华的分公司结盟，结果也取得了同样的效果，可谓事半功倍。 而彼此购买股份，被“一纸婚约”绑在一起的合并后的公司，则会面临很多问题，例如“磨合问题”、文化差异、大规模裁员等。双方管理人员工作方式的差异，必顶导致因为一些问题议而不决，坐失商机。 由于企业并购面临很多风险和困难，松散的联盟增成为一种新的时尚。博思公司的咨询顾问估计，在过去的3年中全世界大约出现了3.2万家公司的联盟，其中3/4是跨国联盟。目前，美国特大公司收入的18%来自各联盟。联盟的形式、规模各种各样，有合资企业，甚至还有连锁公司组成的家庭企业(如日本的集团经营等)。 这种新的现象受两个因素的驱动：全球化和核心竞争力。这些驱使各公司将产品销售到更多的地方，但同时他们也需要得到外界的帮助。当有人问可口可乐公司收入的多大比例来自结盟公司时，公司董事长回答：“100%。”他解释说，这个饮料巨头赚的每一快钱都来自某种形式的经营伙伴，如罐装厂、分销商等。 像可口可乐、迪斯尼和麦当劳这样的消费巨头之间的合作，从一开始就建立在公司经营状况比较相似的基础上，他们从事的行业变化速度也比较慢，形式不会在一夜之间发生翻天覆地的变化。答案变化仍是一个威胁。比如，如果麦当劳在另一快餐公司的进攻下，逐渐失去市场份额，那么情况会怎么变化呢? 答案是可口可乐和迪斯尼会去寻找新的合作伙伴。结盟是为了更快、投入更少的增长，结盟本身不是目的。 ;
印度菩提珈耶住哪个酒店最干净?
主要都是凤 眼 菩 提为主。因为凤 眼 菩 提功德大。虽然金 刚 菩 提也有很多内地人去买，可是那种在印度不是很贵，而且掉色以后也不好看，印 度除了藏 传 佛 教还有一些内地人，台 湾，国外 信 佛的人过去用念珠买念珠外，都没看到本国人信 佛的
印度\酒店\菩提
主要都是凤 眼 菩 提为主。因为凤 眼 菩 提功德大。虽然金 刚 菩 提也有很多内地人去买，可是那种在印度不是很贵，而且掉色以后也不好看，印 度除了藏 传 佛 教还有一些内地人，台 湾，国外 信 佛的人过去用念珠买念珠外，都没看到本国人信 佛的
经营渡假旅馆2攻略
这个游戏的钱想要赚的快
最重要的就是个人的评价(右下角有个绿色圈圈写+1+2的，最多+20)
冲到+20就代表你每送上一样服务除了基本的钱以外会再多加上20块的小费
除了服务速度要够快以外
一次也不要预定太多工作 (大概3个让老板娘有维持在动作就好)
因为常常有客人会突然出现一样的要求 (例如咖啡)
这时只要接著点击下一个要咖啡的人就OK了，送的快评价就会上升
而替盆栽浇水也是要看时间的
我都是挑在一批客人退完房把空房清乾净以后马上去浇刚刚好
(这样才不会卡到下一批客人的等待时间)
浇水这动作一定要做，不然你会看到评价一直被扣你的小费就少了
诀窍大概就是这些，不会很难
我玩最后一关至少有12个客人以上 (因为没显示没办法仔细去算)
求有关于亚洲风土人情的资料~
摇头或头歪到一边表示“yes”在我国，人们习惯用点头表示同意、认可，摇头表示否定、反对。但在斯里兰卡、印度、尼泊尔等国，人们却以摇头表示同意，点头表示不同意。印度人表示赞同时，总是先把头往左或右轻轻地斜一下，然后立刻恢复原状，令人以为是“不要”或“不愿意”，其实是表示“知道了”或“好的”。
不用左手递交东西在东南亚诸国，人们认为左手是不干净的，握手时若伸出左手或以左手递东西给对方，对方会认为你是蔑视他，或是对他怀有恶意。因此握手或递交东西时，必须使用右手或是用双手为妥。
不跟身份悬殊的人进餐印度、尼泊尔人很重视身份。在印度若身份不同或所属阶级有异，就不能同席共桌，一起吃饭；尼泊尔人也同样有类似的阶级划分，在其国内，对“身份”的重视，超过了一切。
不要摸小孩的头印度等地的人们不希望别人摸自己头上的任何一部分，他们也不喜欢去摸别人。他们认为，头部是人体最高的部分，也是人体中最神圣无比的部分，尤其是孩子的头，被视为神明停留之处，所以，在任何情况之下绝不允许触摸。
被邀去吃饭不必客气在印度人的观念中，吃东西时要大家一起分享，独食是小气而不礼貌的行为，所以印度人邀请人共餐，绝不是碍于情面假惺惺，而是诚心诚意的邀请，拒人于千里之外的回绝当然令人不高兴。
买酒有时间限制在泰国有个规定，凌晨2时以后不准再买酒，否则会被警察处以罚款。在印度新德里，星期二、星期五、公休日以及每月第一天为禁酒日，在这些天就是神通广大的人也休想买到酒。
与和尚交谈时要保持低姿式到斯里兰卡等佛教国家旅行，经常看到有人与和尚交谈，只要仔细观察便会发现一般人绝不会坐在高过和尚的座位上，他们必定设法使自己的头低过和尚的头，贵如总统、总理，也要谨守这个原则。
不可骑在佛像上拍照在东南亚的佛教国家，旅客如果对寺庙、佛像、和尚等做出轻率的行动，被视为“罪恶滔天”。有些不明利害的游客，曾经由于跨坐在佛像上大拍纪念照而被刑罚。对想带回去的佛像纪念品，也不可放置地上，因为在信奉佛教的国家购买的佛像虽然归自己所有，但必须对它有一份敬意，如当它是一玩物，随意放置或粗手粗脚地动它，这种行为，会引起该国人的不快。
