代理院长

时间:2024-07-09 17:47:08编辑:笔记君

历任国立北平艺专校长是谁?

1、郑锦郑锦(1883—1959)又名瑞锦,广东香山县(今中山市)雍陌乡人,是中国近代绘画史上著名的艺术教育家和画家。早年留学日本,后任北京师大、女师大教授,北京美专校长。工画人物,尤喜画古装仕女,精雅秀逸,合日法与中法于一炉。惟恐以所画费时,不能多作,故流传极少。“国立北平美术专门学校”于1918年4月15日成立了。郑锦被任命为第一任校长。2、林风眠1925年至1938年出任国立北平艺术专科学校校长兼教授。林风眠(1900年11月22日–1991年8月12日),画家、艺术教育家、国立艺术院(现更名为中国美术学院)首任院长。代表作品有《春晴》、《江畔》、《仕女》。历任国立北平艺术专科学校校长、国立艺术学院院长、中国美术家协会上海分会副主席。3、滕固1938年至1940年,国立北平艺专与国立杭州艺专合并成立昆明国立艺术专科学校,滕固出任校长。滕固被称为“中国现代艺术史学的奠基者”。他善诗词书法,喜画荷,十八岁时发表的艺术史论文就颇具独创见解。著作甚丰。4、吕凤子1940年至1949年,分别出任国立艺术专科学校和正则艺术专科学校校长。吕凤子(1886–1959年)是与齐白石、徐悲鸿齐名的著名国画家、美术教育家,1910年在上海创办我国最早的一所美术专科学校——神州美术院。吕凤子善画人物、山水、花鸟。早期仕女图和后期罗汉画是他的代表作。5、徐悲鸿1949至1953年出任中央美术学院院长。徐悲鸿(1895-1953)江苏宜兴人。现代中国画大师,卓越的美术教育家。6、江丰1953年,徐悲鸿院长逝世后,江丰代理院长 。1958年,江丰被任命为院长。江丰(1910 – 1982)原名周熙,笔名高岗、固林,上海人。擅长版画、美术理论、美术教育。7、吴作人1958至1979年出任中央美术学院院长。吴作人(1908 – 1997),先后就读于上海艺术大学、南国艺术学院美术系及南京中央大学艺术系,从师徐悲鸿先生,并参加南国革新运动。早年攻素描、油画,功力深厚;间作国画富于生活情趣,不落传统窠臼。晚年后专攻国画,境界开阔,寓意深远,以凝练而准确的形象融会着中西艺术的深厚造诣。在素描、油画、艺术教育方面都造诣甚深,他在中国画创造方面更是别创一格,自成一家。吴作人是继徐悲鸿之后中国美术界的又一领军人物。8、古元1979年至1987年出任中央美术学院院长。古元(1919–1996),广东人,擅水粉、水彩、版画。1938年赴延安,先后在陕北公学、鲁迅艺术学院学习。1942年在重庆举办的全国木刻展览会,徐悲鸿先生撰文称赞古元作品。1951年创作新年画《毛主席和农民谈话》,获中央文化部颁发的新年画二等奖。曾参加革命博物馆的历史画创作。历任中央美术学院教授、院长。中国美术家协会协会副主席,中国版画家协会主席。9、靳尚谊1987年至2001年出任中央美术学院院长。靳尚谊,1934年生,河南焦作人。1953年毕业于中央美院绘画系。1957年结业于马克西莫夫油画训练班,并留校在版画系教授素描课;1962年调入油画系第一画室任教。原中央美院院长。曾任中央美院博士生导师、教授、中国美协主席、中国文联副主席、全国政协常委,中国文学艺术界联合会第十届荣誉委员。10、潘公凯2001年6月至2014年9月,任中央美术学院院长。潘公凯,1947年出生于浙江宁海,国画大师潘天寿先生的二公子。1996年任中国美术学院院长,曾任中国美术家协会副主席,国务院新闻办《中国网》专栏作家、专家等。11、范迪安现任中央美术学院院长。范迪安,1955年9月出生于福建,曾任中国美术馆馆长,现任中央美术学院院长,中国美术家协会副主席,中央文史研究馆馆员,国家艺术教育委员会副主任,中国文艺评论家协会副主席,中国油画学会理事,全国政协委员。从事20世纪中国美术研究、当代艺术批评与展览策划、艺术博物馆学研究。参考资料:百度百科-中央美术学院

副院长到代理院长是升级吗

是的。代理院长比副院长大一级,所以从副院长到代理院长是升级。如果你所在的部门领导离职了,现在有代理负责。代理负责的这个领导,对于工作并不上心,上一级领导对此很不满意。于是在某个场合,小范围内就跟负责的副职领导和代理的领导,说,“以后工作都由副职负责”。可是接下来的受领任务和指派,并没有按照这个说的来,仍然是正职参加会议受领任务,副职只是零星的在小范围的会议上被指派要负责工作。部门工作到底谁来抓?是代理的正职领导还是副职领导呢?代理正职和副职都显得很尴尬。工作到底谁负责?位置有点摆不清了。责任到底在谁?弄不清了。副职对于负责部门工作,是心有不安的,因为这个副职领导,长期处于副职,合同快到期了,已经打算离职了,另外对于这一部分业务工作除了自己之前长期负责的分管工作之外,对于整体工作其实并不熟悉。一个不熟悉的,一个想着早点离职的。却被莫名其妙的要求负责部门工作,副职领导心里是很为难的。另外代理正职领导为什么一直不愿意很好的负责工作呢?那是因为他本身也有离去的意思,辞职离开,可是因为合同的原因暂时走不掉,被要求暂时负责这个部门的工作,他的心里也是拒绝的。两个内心不愿意负责工作的人,竟然在领导这个部门工作,你想想,这个部门工作也真是难办呢。这个部门的工作到底谁负责呢?代理正职是上两级领导指派的,应该负责,可是上一级领导要剥夺,让副职负责工作,都说“县官不如现管”,副职这是负责不是,不负责好像也不是。最近开始受理专项任务了。副职对于这部分业务是极其不熟悉的,另外心里头也是极其不愿意干这个事儿的。他观察到代理的这个正职领导,最近好像心情又好了一些,又开始认真做事了。于是这个副职啊,就去找这个代理的政治领导谈了谈。副职一来为公,明确职责才能带领好部门工作,为了部门好;二来这个副职领导他是自己有私心的,他想着如果是他负责工作他是干不好的,没有思路的,很为难,怕干不好,也不想干这个事。另外代理的政治领导好像也开始在状态了,而且正是他所擅长的事儿。副职对代理正职大加赞扬,“你是专业的,还是你懂,要是我来的话,不行,我不懂确实不懂,你厉害”。最后聊天达成的就是,这个专项任务就是由这个代理的正职领导来负责了,他愿意挑起这个担子。副职领导,在这个工作终于显得不那么尴尬了,另外心里头也过意的去了,因为这项工作总算有人负责了,所在部门会好起来的,至少这个工作是有人料理的。对于这种没有正事任命。工作上职责权责分不清的,到底该怎么办?如果上级领导不把权责分清,事情很难办的,那就要正职和副职自己沟通达成一致吧。如果你想让别人办事,愿意负责,那就多夸夸他吧,这个副职,正是这样的呀。


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