混合所有制改革有哪些方式？
答：混合所有制改革的方式 一、进一步解放思想，创造有利于推进混合所有制改革的良好环境。 1、建议国家修订、制定相关法律法规和具体制度，进一步明确混合所有制改革的工作程序和工作要求，消除发展混合所有制经济面临的资产定价、交易方式等技术制约。 2、选取部分国有企业总部或规模较大的下属二级企业作为试点，按照规定程序和工作要求科学制定混合所有制改革方案，履行决策程序后组织实施，以此引领混合所有制改革在更多国有企业落地开花。 3、对于依法合规开展混合所有制改革的企业和相关人员，即使混合所有制改革后的效果与预期有偏差，也应严格落实“三个区分开来”相关规定，国资监管等机构在履行监督职责时给以客观的评价和必要的容错。 二、进一步加大配套改革力度，切实搞活国有企业经营机制。 为搞活国有企业经营机制，应当加快推进以下工作： 1、积极推行职业经理人制度，努力实现董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人的目标，并对市场化职业经理人实行市场化薪酬分配机制； 2、对于完成混合所有制改革的国有企业，针对经理人和公司业务骨干，建立完善股权激励和员工持股等中长期激励机制； 3、建立健全与激励机制相对称的约束机制，主要采取业绩考核、经济责任审计、延期支付、追索扣回等措施； 4、推进劳动、人事、分配三项制度改革，逐步建立市场化用工制度，真正形成管理人员能上能下、员工能进能出的人才流动机制。
混合所有制改革有什么意义？
我之前在听中大咨询关于国有企业混合所有制改革的主题讲座时有讲到其重要性和意义。重要性：混合所有制经济形式是在改革开放中，结合当前的国情所形成的特殊所有制形式，是符合公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的，也是中国特色社会主义制度的重要支柱和社会主义市场经济体制的根基。混合所有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分，是我国经济发展的重要基础。
意义：
一、混合所有制改革是融合国有资本和民营资本优势的重要手段。
从长远发展的角度看，企业对当前资源的综合性整合和利用代表了企业未来发展的潜力，如果靠企业自身的发展是难以实现做大、做好、做强的战略目标。所以，国有企业要发挥其在人才、技术和政策的综合优势，在此基础之上，结合民营企业的市场化经营优势发展企业，实现企业做大、做好、做强的战略目标
二、国有企业混合所有制改革是引入社会资本、放大国有资本功能的有效路径。通过对国有企业混合所有制的改革，可以实现国有资本和非国有资本的合作，对国有企业在资本市场的定位更加明确，让国有资本发挥出在资本市场上的引领和指导作用，为国有经济的健康发展注入新的活力。
三、国有企业混合所有制改革的动力是让国有资产实现增值和保值。在市场经济体制下，要通过合理的资本运作实现国有资产的增值和保值。在国有企业混合制改革过程中一定要顺应时代的发展趋势。国有企业混合所有制改革的另一个动力是改善国有企业的权利分配等问题，改变一家独大的局面，让更多的股东参与到决策中来，可以起到让股东们相互监督、相互制约的目的，还可以减少公司的管理成本，完善公司内部的监管体系。
为什么要推进国有企业混合所有制改革
国有企业混合制改革是目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一，难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。在新一轮以“混合所有制”为重要标志的国资国企改革中，虽然方向已定，但细节未明。在此背景下，如何落实混合所有制改革的具体路线至关重。法律依据：《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。第八条各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联网政府信息公开平台建设，推进政府信息公开平台与政务服务平台融合，提高政府信息公开在线办理水平。第九条公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督，并提出批评和建议。
国企混合所有制改革有哪些常见的方式？
国企改革一直是一个热门的话题，国企改革的一种模式就是国企混合所有制改革。这种模式也是最常见的，也是对国企发展最好的。那你知道国企混合所有制改革都有哪些常见的方式吗？下面小编就来介绍一下。引入新的股东小编感觉这种方式是特别常见的，因为国企它的资金实力都是依靠国家拨款的，这个时候如果想要改革就要引入新的股东，让新的股东去做决策，这样国企才能焕发出新的活力。引入新的股东，就是通过设定新的投资者资格，开展综合的竞拍或者遴选，选择最适合国企发展的投资者，这也是解决混改国企资金需求的重要办法。这种方式能够有效的解决部分国企存在的资产负债率偏高的问题。引入了新股东就能带来更多投资，然后国企就能够焕发新的活力。开展员工持股我们应该都知道，如果一个企业员工有了股份，那么他们就会有了一种归属感，就特别想努力干活，因为这样他们的分红才会越来越多。开展员工持股也是国企进行混合所有制改革的重要途径之一，一方面可以通过引进企业员工持股来丰富国有企业的持股结构，提高经营的收益。另一方面可以作为股权激励，把员工工作的积极性充分的调动起来，降低人才的流失率。所以在实践中员工持股也常常和增资扩股相配套，这样才能够达到最好的效果。对外投资并购小编感觉这种方式比较适合资金实力雄厚的国有企业，因为对外投资并购是需要花很多资金的，如果资金链薄弱，就没有能力进行对外投资并购。其实并购也是可以优化资源配置的，也是实现自身发展的重要渠道。现在很多国有企业都进行了对外投资，并购并且发展的越来越好了，小编想这也是一个非常不错的国有企业混合所有制改革的方式。
国有企业混合所有制改革的意义
法律分析：混合所有制的改革有助于央企摆脱政府的不当控制,便捷各种投资主体的进入,也有助于强化企业的市场主体地位与发展空间,从而改进国有企业的治理结构,为央企止损带来了契机。 据国资委的数据显示,我国已有52%的央企及其下属企业开始实行混合所有制。法律依据：《中华人民共和国公司法》第三条 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。第六十三条 一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。
私人企业参加混合所有制改革变成国企后，以后还会变成私企吗？
亲你好，混改是将完全国有的资产转让一部分出来给民营企业，混改后的企业既不再是国企，也不是民营，而是混合所有制企业。混改后的企业，有的股东只参股不参与经营，有的民营股份占比大的股东会参与经营，甚至是直接接管经营。 这个过程中，如果国家监管不到位，很容易造成优质国有资产流失。
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私人企业参加混合所有制改革变成国企后，以后还会变成私企吗？【提问】
亲你好，混改是将完全国有的资产转让一部分出来给民营企业，混改后的企业既不再是国企，也不是民营，而是混合所有制企业。混改后的企业，有的股东只参股不参与经营，有的民营股份占比大的股东会参与经营，甚至是直接接管经营。 这个过程中，如果国家监管不到位，很容易造成优质国有资产流失。
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电网新能源(内蒙古)有限公司这家单位是国家电网有限公司(股东)经营，还是自己经营的？【提问】
亲你好，内蒙古电力公司不属于国家电网公司，由国资委管理。
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电网新能源(内蒙古)有限公司，是国家电网的子公司吗？【提问】
亲你好，不是
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为啥不是？，我从天眼查一层一层网上点，就看到股东国家电网公司丫【提问】
亲你好，内蒙古电力公司不属于国家电网公司，由国资委管理。
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我问的是，电网新能源(内蒙古)有限公司，是这家公司【提问】
亲你好，“国电内蒙古能源有限公司”（简称“国电蒙能公司”或“蒙能公司”）是中国国电集团公司（简称“国电集团”或“集团公司”）于2008年6月11日投资组建的新型能源企业，总部设在内蒙古赤峰市。
公司由国电集团和赤峰市政府分别按照51%和49%的股份依法投资设立。法定代表人：李作书 成立时间：2008-05-30 注册资本：204400万人民币 工商注册号：150000000005900 企业类型：其他有限责任公司(1190) 公司地址：内蒙古自治区赤峰市新城区玉龙大街金帝大厦C座3区3、4层
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我在说一边是 电网新能源(内蒙古)有限公司，属于国家电网有限责任公司？你看准公司名字在回答【提问】
亲你好，两个是同一家
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