常州有哪些大型企业
常州的大型企业有以下几个：（1）中天钢铁集团有限公司中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲中心地带，南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路，西临沿江高速公路，京杭大运河穿厂而过，距上海、南京航空港150公里，交通十分便利。成为一家涵盖钢铁、物流、酒店、地产、教育、投资、外贸、港口等多元产业的国家级钢铁联合企业。（2）通用电气公司通用电气公司，是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。目前，公司业务遍及世界上100多个国家，拥有员工315,000人。2018年12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，通用电气公司排名第14位。通用电气公司在常州设有分公司。（3）东芝东芝是日本最大的半导体制造商，也是第二大综合电机制造商，隶属于三井集团。公司创立于1875年7月，原名东京芝浦电气株式会社，1939年由东京电气株式会社和芝浦制作所合并而成。东芝业务领域包括数码产品、电子元器件、社会基础设备、家电等。（4）力士乐力士乐致力于为各类机械和系统设备提供安全、精准、高效以及高性价比的传动与控制技术。公司融合全球的应用经验，研发创新的产品，为行走机械、机械应用与工程、工厂自动化及可再生能源每一个细分市场的客户量身定制系统解决方案及服务。（5）立达（中国）纺织仪器有限公司立达是全球领先的短纤纺纱机械及部件供应商，总部位于瑞士温特图尔。立达（中国）纺织仪器有限公司是立达集团的全资子公司，总部位于江苏省常州市，在上海设有分公司。（6）黄海汽车黄海汽车是中国汽车品牌，主要生产轿车、越野车等车型。2002年黄海汽车被列为中国登山协会的唯一指定用车。参考资料来源：百度百科-中天钢铁集团有限公司参考资料来源：百度百科-通用电气公司参考资料来源：百度百科-东芝参考资料来源：百度百科-力士乐参考资料来源：百度百科-立达（中国）纺织仪器有限公司参考资料来源：百度百科-黄海汽车
江苏亚邦药业集团的集团简介
集团以江苏亚邦药业集团股份有限公司为核心，拥有江苏亚邦强生药业有限公司、江苏亚邦爱普森药业有限公司、江苏亚邦生缘药业有限公司、常州亚邦制药有限公司、常州亚邦医药研究所有限公司等9家子公司。总注册资本2.9亿元。集团所有厂房和全部剂型已经全部通过国家GMP认证。亚邦药业集团常年生产大容量注射剂、小容量注射剂、片剂、颗粒剂、胶囊剂、糖浆剂、口服溶液剂、口服液、混悬剂、滴眼剂、软膏剂等十多个剂型近百个品规，罗红霉素胶囊、头孢克肟胶囊等部分产品在国内市场具有较高的知名度。亚邦药业集团秉承“人才为本、科技为先、品质为上、信义为重”的经营理念，通过向社会提供优质、安全、价廉的药品，竭诚为广大民众的健康事业服务。
常州有什么好厂？
常州通亚电机有限公司（新北区） 通用电气（常州）汽车配件公司（戚墅堰区） 常州伺服电机有限公司（新北区）常州东芝变压器有限公司(钟楼区)常州丰和塑化有限公司（钟楼区） 江苏新菱化工有限公司（钟楼区宝钢集团常州冶金机械厂 常州宝钢钢管有限公司 宝钢集团常州轧辊制造公司常州富士常柴罗宾汽油机有限公司（新北区）
亚邦化工集团有限公司的总经理寄语
集团公司总经理 杨 建2008年是不平凡的一年，天灾和人祸充斥着全年。年初几十年未遇的特大雪灾，房倒屋塌，国人受难，道路受阻，运输中断，电力受损，直接、间接损失无法计算！当雪灾的痕迹还未完全褪去，受损的道路、受损的电力设施还未全部修复，压垮的树枝还未完全舒展，中国大地上更大的灾难又来了，“5.12”四川汶川发生了里氏8.0级的大地震！这个地震太突然了，以致于发生了我们仍不能相信；这个地震太强烈了，以致于把时间都凝固了。国人茫然、惊诧而不知所措，当歇斯底里的呼救声传来时，当刺耳的救护车、消防车掠过时，人们才顿时明白过来——地震了！山河破碎，房倒屋塌，妻离子散，家破人亡。于是乎，电视和互联网牵动着全球华人的心，看到一个个鲜活生命瞬间逝去，一朵朵美丽的鲜花掩埋在废墟下，凄惨无比，强烈震撼着每个人的心灵，我们都禁不住地哭了。忘不了天安门广场上“中国加油，四川加油”的振臂呼喊，更忘不了全球华人万众一心的解囊相助！“献我爱心,救我同胞”活动迅速在公司展开,亚邦集团捐款和捐助药品等物资共计900多万元，充分体现了企业的社会责任。多难兴邦啊！灾难临头，生死攸关，奋起抗争，求得新生，万众一心，越挫越强！08年的命运注定是多舛的，天灾刚过，美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球，银行、金融机构纷纷出现危机，各国政府都慌做一团，注资救市。自进入9月份以来，国内经济形势急转直下，原材料价格大幅下降，市场需求突然萎缩，纺织、印染、冶金、能源、交通、电力等全线亏损，导致企业纷纷减产、停产、关门歇业，真是危机四伏，困难重重。金融危机同样也是灾难，也是巨大的、毁灭性的灾难。但人们常说多难兴邦，危机也给企业管理者带来提高驾驭企业、统揽全局能力的机会，太平盛世、莺歌燕舞中出不了英雄，灾难来临、生死攸关时枭雄辈出。面对危机，集团公司高层多次召开会议，讨论应对措施及方案。集团公司许小初董事长在不同的地点和场合严厉地阐述了很多应对的方法和措施：1、清理库存，加强销售力度。加强应收账款的力度，增加企业现金流；2、以销售定生产，尽量减少原材料采购量，缩短中间环节，实现快进快出；3、加强生产管理，提高原材料的利用率，大力实施节能减排工作；4、密切注意应收账款的风险，对客户的资信应密切关注，一旦有风险应提前采取措施；5、注意劳资关系，安抚下岗职工等。危机是来临了，但是机会产生了，化“危”为“机”。“你准备好了吗”，作为决策者要看到在这次危机中很多大的企业会死掉，是不是我们兼并收购的机会又来了？作为经营者也应该看到自己的对手即将离去，他的技术、产品和市场也归你们所有,机会只会降临于有准备的头脑，你准备好了吗？2009年即将过去，总结一来的业绩非常令人鼓舞，集团销售达到120亿元，利税8亿元。如此辉煌的成就再一次刷新了亚邦的纪录，业绩证明，亚邦的发展：纪录无止境，年年有新高！亚邦化学一马当先，销售及利润名列前茅，一美元成功收购东昊化工产生了巨大的经济效益，09年产生亿元以上的利润，成就裴然，可喜可贺，此外长江热能、漳州亚邦业绩不俗，贡献很大。亚邦化学近几年来成功的企业收购、兼并重组值得我们去思索、学习。打造完整产业链，建设循环经济，综合利用优势互补，是很大的亮点，他们思路清晰，目标明确而坚定，排除干扰，阻挡诱惑，一心一意做强做大，他们在专业领域慢慢在延伸、渗透。从原来简单的树脂已经向前端延长，向基础化工原料业挺进，稳定而厚重，坚实而有力。捷报频传，又收购了中外合资企业新湖化工ABS 6万吨的规模工厂，为苯乙烯产品延伸打下基础。亚邦染料一如既往业绩突出。以来原材料大幅降价，世界染料巨头德司达亦也破产，在如此寒冷的经营环境里，亚邦染料逆势而上，销售利润双双增长，体现出了亚邦染料多年来形成的优势，“产品争世界第一”的部分愿望已经实现，产品的品牌和服务已经达到世界级水平和要求，尤其是在争取国内市场方面争得了巨大的成就，市场占有率迅速提升。医药产业更是逆势而上，大力调整经营思路和经营方法，大胆改革，阔步前进，提高药品销售价格，理顺产品管控机制，节约开支，降本增效，走出了一片光明灿烂的天空。我为他们的业绩感到由衷的高兴！相信未来的医药公司定会更上一层楼，走向更加辉煌的征程！光辉化工业绩凸显，效益之好出乎意料。09年是光辉化工最“光辉”的一年。“光辉”牌商标被国家工商总局认定为中国驰名商标，光辉化工也被省科技厅认定为国家级高新技术企业，光辉牌产品也被评定为江苏省名牌产品，种种迹象表明光辉在悄悄地发生变化，在走科技之路，走品牌之路，在注重品牌建设的同时，他们狠抓销售队伍建设，不断吸纳优秀人才加盟，同时大力开辟新的销售市场，制订新的销售政策，培训销售人员，大力宣传光辉产品，不知不觉中产品价格在提升，使消费者重新认识了光辉产品，同时也逐步接受了新的产品价格。在营销策略和管理方面之创新，使光辉化工在09年取得了可喜的成就，这种做法值得其他企业学习和借鉴！此外颜料产业、兽药产业、房地产等09年也有更大的成就，值得一提的是颜料，09年3月份以后内销市场突然启动，产品供不应求，价格一路上扬，归根到底也是金融危机下一些小企业死掉，全国性化工整治活动使竞争对手停产、限产而带来了机遇，他们抓住了机遇，实现突破！房地产产业在初价格一跌再跌的态势下，终于挺了过来，迎来了春天，取得了好的成绩！亚邦集团已经进入快速发展通道，亚邦的管理机制、商业模式已经成功地运营，就是这种模式保证了我们的销售、利润每年分别以40%和30%以上的速度递增，我们应该为此而骄傲，做为亚邦人而自傲；同时应该全力感谢许小初董事长及老一代亚邦员工的智慧和辛苦劳动，前人栽树后人乘凉，企业发展员工受益、税收增加、社会和谐！曾几何时我们一直对“只有想不到，没有做不到”理解不了或理解不透，认为它是理想主义，乌托邦式的狂想，不切合实际的自我安慰，亲身经历亚邦十多载的发展，我自己深深体会到了这句话的内涵，亚邦十多年的发展佐证了我们对企业的前景“只有想不到，没有做不到。”“心有多大，舞台就有多大”的道理，回头看看我们的成就，自己会有心跳加速的感觉，看看我们周边倒下的企业，自己会有成功的欣慰；企业发展如逆水行舟，不进则退，我们永远不能满足现状，永远要不停地去思索、去攀登。成绩固然可喜，但是在成绩面前我们需要更加的冷静，今日的亚邦，百亿收入，百亿资产，任何一个战略的失误都可能会给我们带来很大的风险。从08年下半年，经济危机中倒下的巨人比比皆是，经济危机的影响还没有结束，要走的更远，我们需要更加科学、长远的战略，需要更加清醒、谨慎的决策。未来的道路还很长，走上300亿、500亿的征途，必将有风雨和坎坷，但是，回首百亿亚邦走过的路，我们有充分的理由相信——亚邦一定能行！
亚邦化工集团有限公司的董事长致辞
集团公司董事长 许小初过去的2008年，实在不能算个好年景。除了有个挣了面子不挣钱的奥运之外，年初大雪灾，损失不小；汶川地震，失人又失财；金融(经济)危机，息业和失业。 2007年末的美国金融危机，原以为中国金融市场未开放，可以置身度外，中国还在继续加强“双控”（控制信贷流动性过剩、控制物价过快增长）之际，忽然，大难临头。“城门失火，殃及池鱼”。2008年下半年，首先是外贸经营及生产企业，订单大幅下降。以国外市场为主的企业完全是没顶之灾。然后，10月份的生产资料价格雪崩，大部分物资，一个月内价格跌去过半，尤其化工原料及产品，有跌去90%的，有跌到不要钱的。几乎是一夜过来，数亿、数十亿的资产就消失了，甚至破产了！内销市场为主的企业似乎好一点，市场需求波动小一点。还有极少一些把握市场、反应快的企业甚至还得了点巧，得了些便宜。如：颜料公司、光辉化工……。金融危机、经济危机过去了么？内贸企业影响不大么？我以为：最最重要的，是对今后的经济趋势要有一个明确的认识。以前吃了亏的，更要弄弄清楚。这里谈一些个人的认识，供公司干部、员工讨论。今后的几年，可归纳为四句话：“挺过寒冬，准备春天，把握夏天，再迎冬天。”“挺过冬天”。 时段：2008年7月~2009年6月有人认为金融危机已经历时一年半，美国等发达国家已深受其害，且多方出手，投巨资救市、救企业；中国政府也高度认识到置身于全球经济，不能独善其身，投巨资、出政策、宽信贷、促消费。这些举措，对度过经济危机可以发挥巨大作用，但这需要一个相当长的时间。这个拐点，还远远没有来到。而且，对于中国来说，还正在向经济危机的深处发展。诸不见，世界金融危机到经济危机，世界经济危机到影响中国外贸企业（占全国经济总量37%的外贸企业，相当一部分转向内贸，将恶化国内市场），外贸企业的倒闭、限产、员工下岗，钱难挣，直接影响到这部分人的国内消费，国内消费的下降又影响到内贸企业的开工不足，从而影响到内贸企业员工的收入和消费。如此，决定了中国经济由外贸受影响，发展到外贸、内贸同时受影响的过程。也就是说，现在2008年末不是中国经济最困难的的时候，2009年上半年才是中国经济既受到外贸出口困难，又受国内消费下降双重压力的时候。届时，不但是房市、车市不行，家用电器、服装等大众日用品消费也要下降。个人房贷、企业信贷的问题也将显现出来。预期从2009年上半年起，“次贷危机”也将在中国出现，银行的不良贷款率也会上升。中国10月份用电量同比下降4%，11月份同比下降7%，12月份尚未公布，但可想像。这说明什么？考虑到居民和商业用电的刚性上升后，工业用电的下降幅还不止这个数！经济的负增长（经济衰退）已是不争的事实，可能烈度会超过我们的想像。在这里，我要重点向各位同事们提请重视，千万不能掉以轻心。“挺过冬天”是痛苦的，需要我们有足够准备，尤其是心理、思想准备。国内、国外两个市场都不好，是我们企业要足够认识和准备的事。当然，“挺”也要讲究艺术，像涂料公司以一美元收购一个固定资产原值五、六个亿，年销售10多个亿的工厂，这种顺手牵羊的事还是不要放过。趁银根松动，增加授信，为将来不时之需打好基础……。这，要大家齐心协力，凝心聚神；算活帐，看长远；蓄人才，稳队伍；善待员工，提高素质；既要开发新产品，又要增强老产品的技术含量和市场占有率、竞争力；既要强化管理，又要舍得付出；既要精心决策，也要敢于突破；既要有收缩，还要有扩张。现金流富余的企业，看准对象可以实施兼并、重组等低成本扩张。“准备春天”。 时段：2009年7月~2009年12月世界各国（包括中国）施以重金，救房市、救车市、救股市、救金融、救纺工、救钢企……后面还要救各类（企业）经济实体。经过一段时间，市场的“内忧外困”和政府的“救市、救企”，大浪淘沙，逐渐水清石现，一些产业、产品将显现出它的市场地位。我们企业应该对自己的产业、产品有一个清醒的评价。并且，有所准备，有所动作。或者转行、转业；或者调整产品结构；或者扩产扩张。不能被“冬天”吓破了胆。看清楚的产业、产品要坚决进入、坚决投入。这个时候，产需平衡的要有投入，短缺更要投入。今天的平衡，是明天的短缺。今天的短缺，是明天的疯狂需求。“春天”应该是一个有准备的春天，是孕育新生命、新生机的春天，为迎接一个热烈、丰富、可喜的夏天作一切准备。错过春天就错过了一切，机会是属于有准备的人的。“准备春天”，是春天的准备。“把握夏天”。 时段：2010年1月~2011年6月在度过2008年下半年的“初冬”和2009年上半年的“隆冬”，严寒淘汰了一批弱者，市场宽松了，弱者变成了强者的肥料、营养。世界各国政府为起动经济，大量的货币投入，必将撬动市场需求，时间恢复了人们的消费信心，又通过2009年下半年复苏的春天，各种因素将在2010年前后集中爆发。集中人力、财力、物力，尽情享受市场、享受收益。但，到时又不能被眼前市场的疯狂所冲昏了头脑，切忌乱投资、乱铺摊子，增加企业现金流，强身健体。“把握夏天”与“挺过冬天”同样重要。没有“夏天”的把握，就挺不过“冬天”。“再迎冬天。” 时段2011年7月~经济规律决定了市场就是有起有落。而，中国的决策者和中国人脆弱的投资、消费心态，决定了中国经济有着较西方国家更大的起落。经济过热后，又会迎来新一轮的调控，调控又会带来新一轮的投资、消费信心的下降，新一轮的经济转弱，新的冬天一定还会降临。或许，能有一些新的醒悟，但愿下一轮经济的起落没有这一次来得剧烈。多年的实践，多次的经济波动，触发我们这些经历者要提请自己和后来人从中有所了解，达到共享、共勉，变“危机”为“良机”，笑傲江湖！上述认识和时段的确定，难以做到十分准确、严密。且，还有多种的突发性事件和政府行政会影响到形势的变化。但，这个大势是肯定的。尽管世界金融危机对2009年度（尤其是上半年）带来不小的冲击，“疾风知劲草”，亚邦多年练就的钢筋铁骨经受了检验，化“危”为“机”，业绩不降反增。纵观，从亚邦集团母体企业建立算来，已有二十一、二个春秋；从1994年组建集团以来，也有十五个年头。如是人，婴儿也已步入青年阶段，走向自立、成熟……横观，亚邦集团下属近40个企业，除了筹组，尚在建设和发展中的物流及农药产业外，各大产业——染料、涂料、颜料、兽药、药业、医药（流通）、房地产、光辉等都在中国各行业引领风骚，各霸一方，既有规模，又出效益。涂料产业，2008年末成功收购“东昊化工”，2009年即盈利上亿元。2009年末又收购了关联产品企业——“新湖石化”（年销售规模7~8亿元）。医药产业，以其规模、布局的优势为国内同行所瞩目，中国业界巨头竞相示意，伸出了橄榄枝。“光辉化工”以其区域市场的绝对地位和盈利水平，备受国内外业界看好。世界数家知名品牌企业表示出强烈的合作愿望。亚邦正以前所未有的业绩和势头，彰显着它的活力和前景，着实让人欣慰。亚邦人的辛劳、努力有了丰厚的回报！“亚邦”，巨石为基已经形成。然，大厦究竟能多高，形象究竟能多好？我想，“万事开头难”，我们能够做到今天的亚邦，就一定会有更好的明天！当然，我们不忘“忧患”。
上海化工外企有哪些？
从事化工区内污水处理和供水项目的中法水务发展有限公司。负责化工区液体码头的上海孚宝港务有限公司。承担工业气体项目的化工区工业气体有限公司相继成立，其中外方投资者包括法国水务公司ONDEO、世界最大的独立港口码头仓储设施公司荷兰Vopak以及世界领先的工业气体供应商美国普莱克斯公司和法国液化空气公司。上海的外企很多，而且也很杂，什么类型的企业都有。实力雄厚的外企大多都在上海市的国家级开发区内。上海市的国家级开发区有:浦东新区开发区、松江出口加工区、漕河泾新技术开发区、闵行经济技术开发区、虹桥经济技术开发区等等。英国石油化工、德国巴斯夫、德国拜耳、德国德固赛、美国亨斯迈、美国普莱克斯、日本三菱瓦斯化学、日本三井等跨国公司、苏伊士集团、荷兰孚宝、法国液化空气集团等等。
上海市化学工业区目前为止有多少家企业
你好🌸，截至2021年9月，上海市化学工业区共有约310家企业。其中包括国内外知名的500强企业和世界500强企业，如巨化集团、远东新、巴斯夫等。该区域主要以精细化工、新材料、生物医药等高科技产业为主。同时，该区还积极引进和孵化创新型企业，加大科技研发投入，促进产业升级和转型发展。【摘要】
上海市化学工业区目前为止有多少家企业【提问】
你好🌸，截至2021年9月，上海市化学工业区共有约310家企业。其中包括国内外知名的500强企业和世界500强企业，如巨化集团、远东新、巴斯夫等。该区域主要以精细化工、新材料、生物医药等高科技产业为主。同时，该区还积极引进和孵化创新型企业，加大科技研发投入，促进产业升级和转型发展。【回答】
上海市化学工业区成立于1992年，是上海市政府重点打造的产业集聚区之一。该区位于上海市奉贤区南部，总面积达到52.6平方公里。目前，该区已经形成了以精细化工、新材料、生物医药为主导的现代化工业体系，并初步实现了“环保、节能、安全、高效”的目标。此外，该区在推动科技创新和产业升级方面也取得了积极的成果，不仅吸引了众多高端人才和创新型企业落户，还积极开展技术合作和产学研合作，促进了产业链上下游的协同发展。【回答】
上海市化学工业区目前为止拥有多少家物流公司【提问】
上海市化学工业区目前每天有多少辆流动车辆【提问】
你好[鲜花]，目前上海市化学工业区拥有物流公司数量众多，据统计，至少有50家以上的物流公司在该区域开展业务。这些物流公司主要提供仓储、配送、运输、包装等服务，在化工行业的发展中起到了重要的作用。【回答】
上海市化学工业区目前每天有多少辆货车流动【提问】
你好[鲜花]，目前上海市化学工业区每天货车流动在1000以上。作为全国重要的化学工业基地，上海市化学工业区的货车流量应该是非常大的。【回答】
上海市化学工业区目前每天有多少辆流动车辆【提问】
你好[鲜花]，目前上海市化学工业区每天货车流动在1000以上。作为全国重要的化学工业基地，上海市化学工业区的货车流量应该是非常大的。【回答】
不是货车【提问】
而是每天总的汽车流动量是多少【提问】
亲，这是没有数据的哦【回答】
常州有哪些制药厂
问题一：常州有多少制药厂 常州制药厂有限公司
常州第二制药厂（健民制药厂）
常州第三制药厂（常州北杰药业有限公司）
常州四药制药有限公司
常州兰陵制药有限公司
常州方圆制药有限公司
常州千红生化制药股份有限公司
常州华生制药有限公司
常州康丽制药有限公司
常州兰陵制药有限公司
常州神马药业有限公司
常州亚邦制药有限公司
问题二：常州市有哪些较大的医药公司啊? 5分 常州宝康医药公司
金城医药
常州佳尔科药业集团有限公司
常州市恒泰连锁有限公司
问题三：常州有哪些好的药厂 15分 常州四药厂（丽华二村），常州制药厂（劳动路），常州康普药业（前黄）排名不知道
问题四：常州制药企业厂有哪些 常药厂，四药厂，生化千红，延申，兰陵制药，亚邦，南方卫生材料，康普，神马药业，新鸿医药，
问题五：常州制药厂有限公司的主要产品 公司在岗员工逾千人，常年生产的原料药及制剂品种多达80个，产品领域涵盖了心脑血管、解热镇痛、维生素、抗生素、保健品五大系列。公司专注于心脑血管药物的研发生产，享有“中国心脑血管药物专家工厂”的盛誉。公司的复方利血平片、常药降压片，卡托普利、马来酸依那普利、复方硫酸双肼屈嗪、阿米三嗪等品种，均为国内首家研制，“常药”商标获江苏省著名商标称号。
问题六：江苏苏州有哪些好药厂 苏州的药品生产企业，据我所知：现在共有96家，其中外资企业有36家。
其中较好的外资企业有：美国惠氏制药，英国葛兰素史克，日本卫材，日本大冢制药，日本协和发酵，德国贝朗，瑞士诺华，等；
国内的厂家，苏州东瑞制药，比较有点名气。
其实如果你只是实习的话，挑好药厂无可厚非，但是最重要的是，要能学到真东西，真本事，这对你以后的就业很重要。而后者在哪里实习并不重要，关键是你的心态，要以学习者的身份去学习。
祝你顺利！
问题七：常州制药厂和四药哪个好 千万别进四药，我就是从那里出来的，非常的垃圾。信誉极度差。根本就没一点信誉度。
问题八：常州四药厂的一般员工待遇是多少 这是厂内的内部消息 不方便在公共透露 具体请到厂里来资讯 有专门人员回来接待的
常州制药厂有限公司的主要产品
公司在岗员工逾千人，常年生产的原料药及制剂品种多达80个，产品领域涵盖了心脑血管、解热镇痛、维生素、抗生素、保健品五大系列。公司专注于心脑血管药物的研发生产，享有“中国心脑血管药物专家工厂”的盛誉。公司的复方利血平片、常药降压片，卡托普利、马来酸依那普利、复方硫酸双肼屈嗪、阿米三嗪等品种，均为国内首家研制，“常药”商标获江苏省著名商标称号。
常州都有哪些企业？常州都有哪些工业区？
常州市工业产业布局与园区建设一、 产业布局根据常州城市发展的目标要求以及各区域的功能定位、资源特点和比较优势，统筹规划，引导资源合理配置，使沿江地区产业发展与城市总体规划、城市功能分区更加紧密结合。按照“拓展南北、充实东西、提升中心”的城市布局战略，调整和完善产业布局，促进全市产业布局更趋合理，形成“一心四翼”。“一心”即中心城区。着力增强中心城区的综合服务功能，加快城区工业企业搬迁调整，实行“腾笼换鸟”，为现代服务业发展腾出空间。加大经营城市力度，强化功能分区和连片改造开发，把城市做优做美做强。城市中心区除保留占地少、运量小、附加值高、技术含量高、无污染和就业多的都市型工业和清洁型高新技术企业外，要统筹规划实施化工类企业向滨江产业园集聚，高新技术类企业向高新技术产业开发区集聚，其它企业向相应的工业开发园区集聚。重点发展大企业集团总部及营销、研发中心及各类知识密集型服务业和金融保险、商贸流通、邮政电信、文化体育卫生等为生产和居民生活服务的行业。“四翼”即结合产业发展和园区建设布局现状，围绕建设现代制造业基地的目标，按照区域集中、开发集约、产业集聚的原则，在突出滨江产业园建设的同时，加大市区产业结构和布局调整力度，实行产业发展按产业链联动、园区开发以集聚特色联动，基础设施按功能配套联动，在中心城区的北东南西四翼，加快形成优势互补、特色鲜明、产业链配套的产业群区。北翼以滨江产业园为主体，加快基础产业带、新兴产业带、电子工业园、环保产业园建设，重点发展重化工业、新材料、医药等产品；南翼以武进高新技术产业开发区为主体，重点发展电子信息、光机电一体化等产品；东翼以东南开发区、外向型综合开发区和戚墅堰开发区为主体，重点发展纺织印染服装和汽车配件、食品等行业；西翼以钟楼开发区为主体，重点发展精密机械、新型材料等产品。二、 园区建设按照“产业集聚、区域集中、突出重点、错位发展、联动开发”的要求，以国家级高新技术产业开发区为核心，省级开发区为重点，分层次推进各类园区的建设。增加园区建设投资强度和产业关联度，突出区域专业化相对集中布局，强化专业分工和协作，使园区成为经济的增长极和辐射源。1、高新技术产业开发区。在加快建设高新技术产业开发区南翼的同时，重点推进规划面积120平方公里的滨江产业园建设，基本形成以滨江产业园为龙头，高新区为主体，新魏区、新龙区和空港区为支撑的现代制造业核心区和现代化新城区。滨江产业园是沿江开发的重中之重，要充分发挥临江的区位优势条件，重点发展大运量、耗水型的冶金、化工、制药等行业，做到统一规划、集中布局、集中进行污染治理，提高产品加工深度，全力打造重化主导、产业兴港、物流带动的产业板块。加快建设基础产业带、新兴产业带、环保产业园和电子工业园，使之成为重化工业集聚度最高，外来投资引力最大，区域带动能力最强的“滨江特区”。到2005年全园工业销售收入达到330亿元，年均增长118%；国内生产总值达到90亿元，财政收入12亿元，年均分别增长94%和104%。到2010年，国内生产总值达到250亿元，年均增长45%，人均国内生产总值14万元以上，比2005年翻一番。2、武进高新技术产业开发区。总体规划面积76平方公里。园区以高新技术为先导，外向型经济为主体，以发展电子信息、光机电一体化、新材料、新能源等产业为重点，加快建设办公器具产业园、德国经编产业园、复合材料产业园等特色专题园区。到2005年全区国内生产总值达到39亿元，财政收入4.7亿元，年均分别增长25%和25%。3、东南经济开发区。总体规划面积10.69平方公里。充分利用现有纺织印染产业的基础和产品优势，加强新技术、新材料的应用，加快产品、技术和装备的升级步伐，做大做强优势产业，做长产业链,提高产品的档次和附加值，重点发展新型面料、高档服饰、产业用纺织品和非织造布等纺织印染服装业。到2005年全区工业销售收入达100亿元，国内生产总值达到22亿元，财政收入4亿元。4、外向型综合开发区。总体规划面积25.2平方公里，其中纺织工业园规划面积10平方公里。重点瞄准国际纺织先进技术及发展趋势，通过引进先进的设备和技术，发展新型纺织材料、先进的纺织织造、印染及后整理、品牌服饰等四大类产品，逐步建成国际知名的服装面料研发和生产基地。规划建设纺织工业园配套区，重点发展纺织配套机电产品，适度发展特种变压器、电力开关等机电产品。到2005年全区国内生产总值达到15亿元，财政收入2亿元。5、钟楼经济开发区。总体规划面积11.65 平方公里。以发展精密机械、电子信息、新材料等产业为重点，集中建设精密机械工业园、新材料工业园、电子工业园和中小企业产业园等主题工业园。到2005年全区实现销售收入80亿元，财政收入3.5亿元。6、戚墅堰经济开发区。总体规划面积13.22平方公里。依托国内外的大集团、大企业、大财团，尤其是大型跨国公司，发展与大型投资项目配套的产业，积极融入跨国公司生产配套体系，重点发展汽车配件、食品等行业。到2005年全区实现销售收入80亿元，财政收入2亿元。7、乡镇工业小区。按照统一规划、合理布局的原则，将发展乡镇企业与小城镇建设、城市工业合理分工结合起来，提高土地利用效益。
