百应网的简介
百应网是由成都易百应信息技术有限公司创立，面向全国大中小各型企业提供优质采购体系服务的网站。致力于优化企业的采购体系，成本控制，通过招投标技术以及反拍卖技术结合互联网平台，打造的中国互联网电子竞价采购平台。百应网是国内首家专注于电子竞价采购的互联网网站。伴随着中国经济的快速发展，国际经济形势的动荡变化。中国的中小企业竞争越来越激励，提高企业利润通过增加销售，扩大生产规模等方式越来越困难。因而成本控制成为诸多企业的生存之道。但是传统的采购模式存在诸多弊病，比如效率低下，回扣严重等。百应网正是在这种背景环境下顺应行业发展趋势而诞生，着重打造中国最具影响的电子竞价采购平台，提高企业的竞争力。百应网于2011年正式成立并开始向广大企业推广并提供服务，立足于电子商务行业，致力于打造中国最大的企业采购招标门户网，将电子竞价技术推广到所有企业。
电子化采购系统的优势是什么？
电子采购系统是将招标投标过程中的各个角色，如供应商、招标机构、评标专家、政府监督机构等连接起来，企业、机关和个人在网上传递投标数据，评标、开标均采用电子手段，通过网络发布中标结果的一种招投标方式。下面一起看看电子化采购系统的优势是什么吧!1.电子采购系统能够实现不同业务流程的无缝对接，把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来，使其更关注于最需要管理工作，提高工作效率。2.加大管控采购成本，降低企业运营成本。有效地监控采购计划的实施和采购成本的变动情况，帮助采购人员扩大寻源范围，选择最优质的供应商，确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行，使企业处于最佳的供货状态。3.为企业管理提供高效和完整的信息资源服务，运用大数据、云计算技术，分析预测招标采购交易数据资源，为领导决策提供参考依据。4.实现了对供应商库、专家库的动态管理。对每一个参与投标的潜在供应商和专家，都可以实行入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。5.实现了数据信息共享和高效利用。电子采购管理系统与其他外部系统对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成数据资源共享，避免信息盲区。总之，互联网+电子采购管理系统作为未来招投标行业发展的核心，在提升管理能力、发挥运营效率、打破信息盲区、开展实时监督、保证市场秩序等方面均能够发挥积极的作用。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
常见的采购管理系统有哪些
采购管理软件可对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，从需求到交付，对企业采购执行过程进行科学管控，把采购中人为干预的程度降至最低。
以从客户需求的源头控制企业的采购需求与计划，每一个采购需求量都有据可依，最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况，从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。一般支持从客户合同自动生成采购需求，根据不同的采购需求分派不同的采购负责人，企业也可以通过8Manage SRM中的库功能分析产品的细分需求，通过BOM（物料清单）功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。
支持从客户合同自动生成采购需求与计划
支持按部门、费用等级等设置审批流程
自动校验采购预算并审核
按预设条件自动分派采购负责人
支持基于BOM单的采购与一次性物资采购
采购管理系统是什么
采购管理系统一般都包括供应商、采购流程、招投标三大功能模块内容，以8Manage SRM采购管理系统为例，具体解决包括功能：1、采购全流程：供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、订单、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理。2、电子招投标管理：招标类型、规则、自动计分招标文档、招标专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪。3、采购在线快速询价&比价：(快速比价、竞价及持续要约报价) 及主数据管理(如供应商、产品、报价单及采购单等的主数据)。4、供应商管理(公开招募, 通过电子问卷自动评审资格, 供应商参与和交付会自动计分, 用家评估)及表现分析(地区、产品、联系人、等级、考核、价格、服务及满意度) 。5、项目型采购, 合同及SLA管理。6、基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款); 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。8Manage SRM采购管理系统优势：1、大量的采购和金钱交易都需要电子化的E采购管理平台, 以降低人为不公平的操控；2、采购成本管控（如采购预算、采购计划、预算管控、采购询价、付款计划、交付及付款过程管理及价格考核）；3、项目型采购（如采购合同创建、合同的履行、外包及服务水平管理）；4、供应商管控（如供应商招募、信息、资质、等级、履行和表现及绩效评估）；5、采购价格的管控（如基准价、询价、比价、竞价及协议价）。
电子商务采购与传统采购的区别?
一、电子商务采购与传统采购的区别有哪些1、电子商务采购与传统采购的区别包括：（1）性质不同。网上采购是指政府集中采购项目通过因特网发布采购信息，网上开标以及公布采购结果的全过程；（2）方式不同。网上采购采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工具，把采购项目的信息公告、发标、投标报价、定标等过程放在计算机网络上来进行的，采购相关的数据和信息实现了电子化方式。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第十二条经营范围】公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。二、电子商务采购的作用有哪些电子商务采购的作用包括：1、大大减少了的采购需要的书面文档材料，减少了对电话传真等传统通讯工具的依赖；2、提高了采购效率，降低了采购成本，利用网络开放性的特点，使采购项目形成了最有效的竞争，有效地保证了采购质量；3、可以实现电子化评标，为评标工作提供方便，由于需要对各种的电子信息进行分析、整理和汇总，可以促进的信息化建设，能够更加规范采购程序的操作和监督；4、大大减少采购过程中的人为干扰因素，更加符合信息时代对政府采购的要求，促进政府采购与电子商务相结合。
什么是电子采购
什么是电子采购？采购过程与适当的网络支持，协作技术，以促进采购过程的全生命周期的买家和供应商。这通常采取实时动态谈判的形式，买家和一组预审合格的供应商之间，通过使用B2B采购平台相互竞争，以赢得买家。电子采购的优势电子采购变得如此普遍的原因是，就像许多其他领域的在线活动一样，互联网使买家和供应商更紧密地联系在一起，促进降低成本，更好的沟通和更有效的流程。降低成本虽然省钱只是良好采购实践的一个方面，但它是电子采购的主要驱动力。能够接触到更广泛的供应商，以及系统所促进的不同投标方法，可以为买家提供令人难以置信的成功结果——英国政府最近进行的电子竞价在移动电话上节省了超过59%的费用。电子采购系统也加快了采购过程——减少了招标过程的总时间和采购经理花在招标上的时间——为他们腾出宝贵的时间专注于战略活动。此外，这些系统带来的流程效率，降低了买卖双方的费用，特别是印刷和纸张成本。改善供应商关系电子采购可以极大地提高买家和供应商之间的透明度和开放性。该系统提供了一个门户，供应商可以通过该门户看到供应商的所有投标机会，并清楚地列出截止日期、当前状态和最终结果。通过系统的互动确保了快速的沟通和有效的反馈——所以供应商总是知道当前的情况。电子采购减少了地理边界，加上明确的招标公告，使供应商能够有效地参与更多的机会。这给买家带来了与以前可能成为障碍的公司发展关系的潜力。提高合规性并降低风险电子采购过程的系统方法为公司提供了对其投标过程的控制，并为合规目的提供了审计路径。
请问目前中国做电子化政府采购系统平台有哪些比较好的公司？
我对这方面还有些研究，预算编制、政府采购、集中支付是政府财政的三大核心基础系统。全流程电子化招投标又是政府采购领域信息化的必然方向，国家目前也在大力推动，要求各级政府尽快上马，作为政绩考核硬性指标。
三大核心基础系统中的预算编制的IT提供商主要是用友政务、太极华青和新中大；政府采购的IT提供商主要是珠海政采、平步科技和东软；集中支付的IT提供商主要是用友政务、太极华青和东软。
电子商务采购与传统采购的区别有哪些
一、电子商务采购与传统采购的区别有哪些1、电子商务采购与传统采购的区别包括：（1）性质不同。网上采购是指政府集中采购项目通过因特网发布采购信息，网上开标以及公布采购结果的全过程；（2）方式不同。网上采购采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工具，把采购项目的信息公告、发标、投标报价、定标等过程放在计算机网络上来进行的，采购相关的数据和信息实现了电子化方式。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第十二条经营范围】公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。二、电子商务采购的作用有哪些电子商务采购的作用包括：1、大大减少了的采购需要的书面文档材料，减少了对电话传真等传统通讯工具的依赖；2、提高了采购效率，降低了采购成本，利用网络开放性的特点，使采购项目形成了最有效的竞争，有效地保证了采购质量；3、可以实现电子化评标，为评标工作提供方便，由于需要对各种的电子信息进行分析、整理和汇总，可以促进的信息化建设，能够更加规范采购程序的操作和监督；4、大大减少采购过程中的人为干扰因素，更加符合信息时代对政府采购的要求，促进政府采购与电子商务相结合。
