oa项目管理系统要怎么做?
OA项目需求的规划避免一开始就从细节入手，先确定好需求的目标和范围，先找到一个企业共性的需求，然后才是关键部门的需求，最后才是重要角色的需求。在OA项目的需求管理上可以参考以下建议：首先，对OA不是很熟悉的企业用户，避免抛开需求和对OA的了解而单纯的选择OA，可以试用同行业中已经存在的各类OA办公系统，借鉴软件中已经存在的功能和管理思想，同时结合企业自身的特点和优势；同行之间的业务交流，竞争对手业务的借鉴；OA办公系统厂商在该行业一般都已经具备一定的经验，OA项目需求的处理建议最好是以软件开发厂商为主导，需求复杂、周期长的需制订需求的实施计划。其次，要从形形色色的宣传中拨开迷雾，目前市场上的OA厂商良莠不齐，鱼龙混杂，很多OA看起来好像都差不多，所参考的OA办公系统宣传，或互相抄袭、或无中生有，实际上差异非常大。有的还将其它多个专业方向（如专业的客户关系管理、专业的视频播放交流等）的软件概念直接挂在自身产品来炒作，真正有价值的办公模块却被淹没在无声的角落里，无法尽善尽美地实现应有价值。还有的显然是混淆视听。比较可行分办法是，通过对OA办公系统进行直接试用，确切感觉该功能符合企业的业务或管理需求，则可在OA需求规划中加入该需求。我们不能妄想OA办公系统集所有厂商的亮点于一体，不同的OA办公系统有着各自的特点和优势，想要集所有优势于一身几乎没有可能，任何OA厂商都做不到，这样的需求规划也只会让OA实施计划被无限期的搁浅，在成本的投入上也会成倍增加，也会因此而付出惨重的代价。另外随着OA应用的不断深入，不同部门会有更多的需求不断提出，有合理的也存在不合理的，需要进行合理的分析并加以控制。
找人开发OA系统应该包含哪些服务?
开发OA系统的服务主要分为三个阶段：售前服务、售中服务和售后服务。
以析客OA系统为例，售前服务包含对企事业单位问题的解答，为企事业单位梳理办公需求提供基础解决方案，提供OA系统试用服务等；
售中服务主要围绕产品实施和客户培训，协助客户搭建平台，导入数据，完成系统的安装和对接，进一步梳理需求并完成定制开发，为OA系统管理员和使用人员进行使用培训等；
售后服务则指通过各种通讯工具、远程支持或上门服务的方式帮助企事业单位解答和解决使用OA系统中遇到的问题，进行定期维护产品升级等等。
oa项目管理系统要怎么做？
oa项目管理系统要怎么做？传统的项目管理主要偏重于大型项目的计划安排执行、资源的调配、风险的控制和收入费用的控制；OA系统中的项目管理更加偏重于简单的事项活动管理：指多个人在一起协助完成一个活动，针对整个活动过程的任务进行安排、沟通以及活动过程中交付物的归集、分享，因此也很难做到类似大楼建设项目管理要求。OA系统围绕项目管理四大要素（时间、质量、成本、风险），以流程为枢纽，将组织人员、资源、项目等信息统一到一套系统，让管理者“知进度、控成本、防风险、守质量”。1、项目信息存、查、用一体化、高效共享OA系统通过表单将项目基本信息、组织人员信息、合同信息、执行计划书等一一录入系统，所有信息随流程变动而更新，借门户集中呈现给用户，让信息存、查、用于一体。2、流程化审批环境，全方位掌控项目过程以项目执行周期为基础，围绕项目中的问题、变动、时间和责任人等因素，以电子流程穿透项目过程，岗位配合度、各环节执行效率直观展示、信息透明。3、项目成本多维度汇总，财务状况及时掌控为了准确的把控项目成本，OA系统以项目为核心，从多个维度将各类成本汇总，比如人力成本、资产占用成本、采购成本、各类报销费用等，让项目经理知道哪一块成本高、费用投放比例等。从无形资本到有形资本清晰统计，为优化执行效果、实现费用预算提供有效依据。
在线oa系统哪里可以试用？
oa系统在线试用你可以搜索伟峰oa进入试用一下。那个oa很不错的。我们最后就是买的这家的oa。
oa选型时应该注意三点：
1，要看自己的需求，看看哪个公司能比较好或最好的满足你的需求，只有能很好的满足你的需求的才是比较好；
2，看看这个公司你方面做了多不多案例，案例比较多的一般来说经验比较丰富，软件应该也比较好，并且也可以向该厂商的那些案例客户咨询一下或考查一下，看看这样客户用后的感觉、效果等；
3，看看该软件的可扩展性，易维护性，因为你公司都是向前发展的，到时有新的需求要可以比较容易的扩展，同时易维护也挺重要的，因为一般情况下中小企业都没有专业人维护人员，所以选择一个易维护。
如果你是有研发团队推荐选用金和oa这类大型oa，如果你是想快速构建一体化管理体系，有比较特殊的需求，想找一个扩展性比较好的系统，推荐选用伟峰oa这种平台型oa，能快速适应中小企业管理变化。
oa选型一定要从企业自身出发哦，考虑好自己的需求，防止出现大而空。
如果你有特殊需求或不想用太低端的oa，想找一个可变性强，易扩展的oa，那请你选用伟峰的平台型oa。（搜索伟峰oa就可进入伟峰官网）
如何做好OA系统试用？
我也一直提倡企业在OA系统选型的时候做好试用工作。有的厂家说：我们不提供试用，因为OA系统很复杂，没有我们的服务支持，你根本用不好。他们在提供试用的时候做了很多的限制，并不公开提供试用版，或者屏蔽掉很多功能和设置。对于这种情况，我想说的是，OA说复杂也复杂，说简单也简单，但总之它比ERP系统简单多了，ERP系统确实是无法试用的，OA却完全可以。首先，试用不是软件测试，不必搞得太复杂，成熟的产品BUG都很少了（没有是不可能的）；其次，试用自己用到的主要功能，不必面面俱到；最后，试用不是找茬，不要追求完美，因为每个产品都有自己的逻辑和特点，不可能完全符合你的使用习惯和你的功能需求，只要满足7-8成以上就好。另外，找几个OA进行对比测试，要比一个一个泛泛的看起来效果要好得多。不怕不识货，就怕货比货。同样产品比价格，同样价格比产品，总有高下之分。具体来说：1、先看看界面，是否漂亮、友好，常用功能清晰，符合使用习惯，不要华而不实。美工很能够反映一个产品的实力的；2、对于常用功能，如消息、公告、文件等，看操作（文字输入、选人、上传附件等）是否顺手、简便。鼠标点击两次就OK的设计，就比点击三次的好。同样的功能，看看那个产品的操作最简便。3、对于重点功能，如工作流，从表单、流程设置开始做起，一直到整个流程的审批过程都要看。一定要用自己的真实流程去检验。要看设置是否简单，这个很重要，因为有的OA看起来功能很强大、很抢眼，但设置极为繁复，给日后的使用造成了很大的困难，这也是很多OA不愿意提供试用的真正原因。4、同样，看看主要功能的管理员设置项，以及系统设置（部门、人员、权限等）部分是否完善、方便。5、看看系统的运行速度是否够快。6、如果想搞的专业一点，事先做一个评分表，试用完各个产品后逐项打分，选择总分最高的。没有完美的产品，只有最适合自己的产品。7、如果想规避一下风险，在一个小圈子里面试用，试用完后让大家投票，选择票数最高的。8、试用不必超过一个月。
