一站式商业购物广场是什么含义？
一站式购物中心是目前零售业的最新业态形式，产生于欧美发达国家，英文名称是：SHOPPING CEN，11ER或MALL(指超级购物中心)，是指集各种零售业、娱乐、餐饮及休闲于一体，满足人们各种需要的、对购物者充满吸引力的购物、休闲场所。通常是由一个单位有计划地开发、拥有、管理运营的商业和各种服务设施的集合体，配备有停车场，按其选址、规模、结构，具有广泛选择性、方便性和娱乐性等特征，并提供适应消费需要的社交空间，发挥一定的城市功能。目前国内最负盛名的是万达广场，在全国已有34座。大连新天地购物广场结合市场群体的需求，充分利用专案地处西安路商业中心区的优势，打造“一站式购物”生活方式。带给你全新的居住体验。新天地购物广场一站式购物中心，在遍地开花的大型商业购物中心中脱颖而出。大型购物中心的典范，翻开城市新区国际级购物生活的新篇。福佳新天地购物广场集城市繁华底蕴于一身，以其独特的商业购物中心和六大特色步行商街两大区域模式诠释了购物、休闲、餐饮的一站式生活方式。商业购物中心整合多种资源，进行高水平的综合业态规划，将大型精品百货、国际连锁超市和五星级影城作为南北两大主题板块，辅以休闲运动，健身会馆，餐饮娱乐等丰富业态，让您在购物疲惫的状态下，可以选择去健身会馆舒缓身体，小憩片刻，或在餐饮区品茗红茶，叫几份点心，悠然自得。其用业态间的互补打造室内购物、休闲、娱乐、餐饮的一站式。比如我们生活中熟悉的综合性的超市或商城，它们经营的商品名目繁多、品种涵盖范围广泛，可以满足广大的消费者的需求。不过互联网时代，我们可以追求更加快捷的一站式网购。目前已经有很多网站，将专业型的网购整合到一个平台上，不过还是需要用户输入帐号和密码才能登录，因此好多网友抱怨需要记住太多的帐号和密码，使快捷的网购一点儿也不省心.最近在网上看到“一个用户名多商家同时注册”的购物软件，本人是懒人，对傻瓜似的东西比较有兴趣，所以就下载瞧瞧...打开后，跟QQ界面差不多。是个名站购物导航，整合了诸如当当、卓越、淘宝、凡客、红孩子、DHC之类的商家，注册登录后，发现这个软件账户名在里面的商家中是自由通用，不需重复注册，也不需记住多个用户名，宛如进入一个包罗万象的大卖场，能让我快速找到自己所需商品。哈哈，真是轻松的购物体验啊而且在这个折尚软件中还有商家优惠活动，在享受特惠商品的同时还可以享受返利，得到双重折扣...
销售中的返利是什么意思？返利又有几种方式？
“返利”是企业销售政策中不可或缺的内容，也是经销商十分关心的内容。“返利”就是供货方将自己的部分利润返还给销售方，它不仅可以激励销售方提升销售业绩，而且还是一种很有效的针对销售方的控制手段。现有两种标准按返利形式来区分的， 一种是以金钱财务来区分的，还有一种是以时间来区分的，以金钱财务来区分的可以分为两种：1、现金可以根据经销商的要求，以现金、支票或冲抵货款等形式兑现。如现金金额比较大，企业可要求用支票形式兑现。现金返利兑现前，企业可根据事先约定扣除相应的税款。2、货物所谓货物返利，就是企业用经销商所销售的同一产品或其他适合经销商销售的畅销产品作为返利。需要注意的是，产品必须畅销，否则返利的作用就难以发挥。以时限来区分的可以分为三种：1、现返适合于特殊产品或特殊阶段的返利，可以单独存在，也可以与累计销量或销额返利并存。2、季度返适合于销量较大的工程机械产品，可以增加经销商周转资金，增强经销商对企业的信任，但对企业现金能力和财务结算能力都是一个不小的考验。3、年返最常见的返利期间。能够有效缓解工程机械行业流行的分期付款和按揭贷款给企业结算造成的压力，同时有利于企业资金周转。但是，对经销商来说，需要更多的耐心。扩展资料：返利的目的1、销量促使经销商提升整体销量或销额是返利最主要的目的，返利也因此常常与销量或销额挂钩，经销商随着销量或销额的提升而享受更高比例的返利。2、完善市场实际上，这是返利发挥其控制功能的一种形式，除与销量或销额挂钩之外，返利还将与提高市场占有率、完善网络建设、改善销售管理等市场目标相结合。3、加速回款将返利直接与回款总额挂钩的一种返利方式。4、扩大提货量这种返利往往采取现返的方式，类似于价格补贴。大多数时候，此类返利分为两部分，一部分采用现返方式兑现，另一部分则是一段时期之后根据这段时期总的销量或销额再进行返利。5、品牌推广此类返利有时候也被称为“广告补贴”，与销量或销额挂钩，并参照补贴市场的实际广告需求确定返利比例；需要说明的是，此类返利与销量或销额返利并存，不同市场的两部分返利的比例关系不是一致的。6、目标达成为配合企业阶段性销售目标的完成，特别制定的阶段性返利。例如，企业为促使经销商进货、增加库存，可采取阶段性返利政策，经销商若超过此期限进货则不再享受此项返利政策。参考资料来源：百度百科—返利
百货商场与购物中心的区别?
一、业态构成不同
传统百货以零售为主VS购物中心的多业态（零售+休闲娱乐+餐饮等）
1.传统百货主要是以零售品项（即销售服务）为主，目前转型/升级中的百货店会适当新增一些餐饮、休闲等业态，这方面，尤其是以连锁型的龙头百货店更常见。
2.购物中心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集购物、休闲、娱乐、饮食、旅游等各种商业功能于一体；要有便利的室外停车场/地下车库、舒服的购物环境、宽阔的购物通道和良好的动线设计，充分考虑到来客的休息区和停车设施，要通过环境的塑造、品牌的提升、良性的宣传推广来形成自身聚客的引力，其建筑美学与商业功用相结合。
二、获利方式不同
百货以扣点为主VS购物中心的租金、扣点或两者取高
1.传统百货以统一收银为主，主要通过专柜销售收入的分成方式获利（即联营），也有少数外租区以收租金为主（商户自行收银），因此营运部门需逐日对相关的品牌商销售业绩分别进行确认和复核；尤其是涉及大型促销活动时（例如：买送，买减、直接打折等），往往客流增加、营业额增加，但是基于百货商场不同的促销活动，让利幅度不同，会出具不同的开单条码以作为内部复核及结算的依据。
2.购物中心主要通过分租物业，从而收取商户租金收入来获利，相对较少直接管控到商户的营业额（除少数涉及纯抽成或两者取高的商户）。
三、日常运营管理重点不同
1.传统百货运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量自营品项及辅助性独立服务项目配套，采取柜台销售和开放式销售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理；其中，营运部对自营商品、联营专柜商品的进货、销售会关注的较多。
2.购物中心运营管理的重点是建立在项目前期市场调研的基础上，从主次力店的落位、业态组合的配置和租户管理的效果，并以经营租户为主，通过商场统一规划、统一招商、统一宣传推广、统一物管等管理模式，为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系；同一个购物中心里可以包括一家甚至多家百货店、超市、影院等主力店。
四、服务对象不同
1.传统百货业态主要是商品买卖为主，面对的是相对集中的、且有直接购买目的和购买力的顾客，主要经营的是商品这一单一品项。
2.购物中心是物业出租，管理的是商户和环境，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客。
五、商圈不同
1.传统百货店的商圈是相对比较固定的（个别定位奢侈品或高端商场除外），辐射面较购物中心要小的多。
2.购物中心的商圈较广，除购物中心周边的客流外，还可以是旅游者，可以来自周边城市，也可以来自全国，甚至是境外游客。
这点，尤以北上深广一线城市的购物中心更为突出，辐射面更广，不单单是北京、上海、深圳、广州这些单一城市。
六、物业体量不同
1.传统百货通常是中等规模物业，一般为2-5万不等；个别超大体量的百货店或小百货店不在此列。
2.购物中心通常几倍甚至十几倍于传统百货，占地面积大，建筑面积大，楼层高，停车面积大；为此，管理的重心差别较大；购物中心不得不花费大量的人力、物力在物管及安全管理方面。
七、布局模式不同
传统百货以壁柜+中岛为主VS购物中心则以主力店（超市、影院、儿童体验馆、KTV、游乐场等）+零售店+餐饮店+休闲娱乐业态+特种经营点位（动态展+静态展）
1.传统百货以商品中岛方式布局，只能在相对有限的商场内共享空间。
2.购物中心多以数条步行街或回廊式多层布局，其共享空间不仅要通透，且有利于各业态的聚集和互动，更要扩展到周边环境。
广州太古汇是个典型性项目，在业界，有十年磨一剑的称号，为此，以它的图片作为示例（LOGO部分，请大家忽略，谢谢）
八、购物环境要求不同
1.传统百货重点强调在有限的百货空间展示商品效果，公共区域走道较为狭小，且顾客休息设施相对较少。
2.购物中心要求整体氛围、综合体验的效果；
餐饮店门前，更是数不胜数，高峰期时，可以让顾客坐着等候，非营业高峰期时，如果累了，也有一些顾客会稍坐休息，一举两得；而且，在用餐高峰期时，能够起到排队效应；人多的地方，往往最热闹；餐饮店门口排队的地方，里面有更吸引你的地方。
九、餐饮、娱乐、休闲业态比重不同
1.传统百货里通常以零售业态为主，且一般只有少量快餐、小吃、餐饮等，目前基于零售业的整体下滑，已经有部分龙头百货率先引入餐饮业态、体验业态等；金鹰百货、银泰百货、大洋百货等，都是比较鲜明的例子。
2.购物中心的餐饮业种多样，美食城、主题餐饮、异国料理、休闲餐饮比重逐步增大，而娱乐和休闲项目则形成购物中心的主题特色和特定优势的内涵；
早期的购物、餐饮、娱乐的黄金比例大致为50：32：18，或者后者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前为止，尚没有最新的真正意义上的购物中心黄金比例。
因为不同的项目，基于其城市地位、人口基数、当地人消费习惯、项目体量、周边竞争对手、项目定位等，往往会有不同程度的偏差，所以，购物中心业内近几年也流行一种说法，叫“同业差异、异业互补”，用于修正以往“千店一面”“购物中心同质化”的现象。
十、体验消费概念引入
1.传统百货以商品销售为主，相对较少有体验式服务项目；个别临时展位，例：按摩椅、健身器材等常规性销售商品除外。
2.购物中心作为业态组合的必需，顾客体验式项目是必不可少的，通常会有健身、运动、美容、休闲、文化等主题项目进驻。
十一、商务展览功能（部分知名项目偶尔会有明星出席活动）
1.传统百货承接群体活动的空间有限，相对较小。
2.购物中心中宽阔的多格局的空间提供了极好的公众展示及商务活动功能。
十二、观光游览功能
1.传统百货商城的观光性通常较差；不论是外立面，还是商场内的装修装饰（百货精品店或奢侈品店等特例店面除外）。
2.购物中心因建筑独特往往成为城市标志性建筑，又因内部功能齐全、服务项目多样性，环境美学价值高，而成为观光游览地，部分项目更成为全市地标性项目。
十三、客诉及突发性事件
1.传统百货的客诉主要出现在零售商品的质量问题、服务问题等方面为主。
2.购物中心的客诉除零售商品的质量问题、服务问题外，既有可能出现在餐饮、休闲、娱乐等商户方面，也有可能出现在停车场、客用设施等方面。
此外，传统百货的突发性事件相对购物中心范围要小的多，例如：停车场顾客车辆相撞导致商场内交通堵塞；夏季商场中央空调出现故障、商场临时停电或停水等；以及台风、暴雨天气所带来的灾害性影响等。
此外就是，近几年，类似于手扶梯夹伤顾客（小朋友居多），电梯关人的现象屡有发生，建议根据实际情况进行特殊处理，必要时，可让现场管理人员根据实际情况报警。
手扶梯方面，建议相关商场做好醒目的提示，并让现场保安在巡查时，多关注手扶梯区域，尤其是小朋友。
十四、节假日装饰氛围
1.传统百货的节假日装饰氛围相对比较简单，且主要以商场内零售品牌的促销活动为主。
2.购物中心节假日装饰氛围相对会比较到位，商场内商户促销活动未必会是商场的主打，而是以商场统一的特色装饰（例：圣诞树、春节装饰、中秋节等）作为购物中心的亮点来打造。抓住节假日的时机，打造吸引消费者眼球的特色装饰，成为项目的一大亮点，不仅可以促进场内的整体消费，带动人气，更能增加商场的名气。
十五、装修要求及效果不同
1.传统百货内品牌店面的装修基于合同期较短、硬件（层高、承租场地大小等因素）的限制，相对来说会比较简单，而且形象上比较大众化，装修材料、效果较雷同，且装修投资成本较低。
2.购物中心品牌店面的装修，整体形象上会比较美观一些，且购物中心的橱窗、广告位相对较大，视觉上较为美观。
十六、其他
1.传统百货方面极少涉及外围绿化带、户外停车场、地下停车库等物管事务，或者只涉及其中较小的一部分。
2.购物中心则会大面积涉及到商场红线范围内的园林景观、喷泉、停车场、广告位等具体事例的管理上。
停车场的管理，并不局限于停车收费、停车场维护、相关导示系统等，也涉及突发性事情处理、安保、保洁等。
微信公众号怎么发红包
公众号需要同时开通微信支付和现金红包接口才可以给粉丝发红包。若公众号未开通此功能，则只能通过第三方平台代发红包，或者发关键词红包和口令红包【摘要】
微信公众号怎么发红包【提问】
公众号需要同时开通微信支付和现金红包接口才可以给粉丝发红包。若公众号未开通此功能，则只能通过第三方平台代发红包，或者发关键词红包和口令红包【回答】
能不能再展开讲讲？【提问】
公众号给粉丝发红包的方式有两种： 1、关注公众号领红包。此方式适用于开通微信支付和现金红包支付的公众号，粉丝关注就可收到红包。 2、发关键词或者口令领红包。此方法适用于所有类型公众号，不需要公众号开通微信支付或现金红包。粉丝只需要关注公众号后发送【回答】
微信公众号怎么发红包
虽然认证服务号开通微信支付之后可以给用户下发红包。但这对于运营者来说门槛无疑很高：仅认证服务号可用限制了其他公众号类型、开通微信支付过程繁琐、调用接口发红包甚至还要求运营者懂开发。有没有更简单的方式让所有公众号都能发红包？我想这是真正的问题。我们其实有一个所有公众号发红包的标准方案，让运营者只需要授权公众号就能给用户发红包，在这里着重说一下实现方式：将公众号授权第三方平台 → 在平台配置红包活动并预存需要发放的金额 → 活动上线，粉丝进入活动网页 → 第三方平台根据运营者配置的规则发放红包，存入用户微信零钱。而发钱的方式和逻辑，就是营销思路决定的了。在此介绍以下三种发红包方式：1. 口令红包概念：用户有途径获取口令，在公众号对话页输入指定口令即可领取红包（所以口令红包一定是粉丝才能领取）。举个例子，群发图文阅读量上不去怎么办？在群发图文里插一段红包口令试试。需要思考的发放逻辑：单一口令 or 随机口令 —— 单一口令是用户知道口令就能领红包的模式，先到先得；随机口令则可与其他活动联动，将其他活动的奖品设置为随机的红包口令，用户中奖得到随机口令去公众号领取。发放人群 —— 需要让所有粉丝可领红包，还是只有特定的用户可领红包。2. 抽奖红包概念：用户通过点击菜单、输入关键词参与活动，即有几率获得现金红包，最直接的涨粉、促活利器。需要思考的发放逻辑：是否开启页面分享 —— 红包页面是否可分享，可分享给好友还是朋友圈。领取限制 —— 所有用户可参与/仅粉丝可参与/仅特定用户可参与/分享完红包页面后才能参与。领取人群限制很重要！比如，虽然分享完再领红包非常易于传播，但有诱导分享的风险。在此祭上公众号运营规范提醒各位切忌过度营销。概率问题 —— 既然是抽奖就涉及到概率的配置，红包有几种金额，中奖概率都是如何需要提前想清楚。中奖频次 —— 每人最多可中奖几次，以及每天的抽奖次数。3. 定向红包概念：对特定用户发放专属红包。真心对你的粉丝，你总想对他也好一点，不如发个红包回馈下。赞返现、活动发奖都可以尝试用这种方式。【摘要】
微信公众号怎么发红包【提问】
虽然认证服务号开通微信支付之后可以给用户下发红包。但这对于运营者来说门槛无疑很高：仅认证服务号可用限制了其他公众号类型、开通微信支付过程繁琐、调用接口发红包甚至还要求运营者懂开发。有没有更简单的方式让所有公众号都能发红包？我想这是真正的问题。我们其实有一个所有公众号发红包的标准方案，让运营者只需要授权公众号就能给用户发红包，在这里着重说一下实现方式：将公众号授权第三方平台 → 在平台配置红包活动并预存需要发放的金额 → 活动上线，粉丝进入活动网页 → 第三方平台根据运营者配置的规则发放红包，存入用户微信零钱。而发钱的方式和逻辑，就是营销思路决定的了。在此介绍以下三种发红包方式：1. 口令红包概念：用户有途径获取口令，在公众号对话页输入指定口令即可领取红包（所以口令红包一定是粉丝才能领取）。举个例子，群发图文阅读量上不去怎么办？在群发图文里插一段红包口令试试。需要思考的发放逻辑：单一口令 or 随机口令 —— 单一口令是用户知道口令就能领红包的模式，先到先得；随机口令则可与其他活动联动，将其他活动的奖品设置为随机的红包口令，用户中奖得到随机口令去公众号领取。发放人群 —— 需要让所有粉丝可领红包，还是只有特定的用户可领红包。2. 抽奖红包概念：用户通过点击菜单、输入关键词参与活动，即有几率获得现金红包，最直接的涨粉、促活利器。需要思考的发放逻辑：是否开启页面分享 —— 红包页面是否可分享，可分享给好友还是朋友圈。领取限制 —— 所有用户可参与/仅粉丝可参与/仅特定用户可参与/分享完红包页面后才能参与。领取人群限制很重要！比如，虽然分享完再领红包非常易于传播，但有诱导分享的风险。在此祭上公众号运营规范提醒各位切忌过度营销。概率问题 —— 既然是抽奖就涉及到概率的配置，红包有几种金额，中奖概率都是如何需要提前想清楚。中奖频次 —— 每人最多可中奖几次，以及每天的抽奖次数。3. 定向红包概念：对特定用户发放专属红包。真心对你的粉丝，你总想对他也好一点，不如发个红包回馈下。赞返现、活动发奖都可以尝试用这种方式。【回答】
购物软件用哪个好?
京东、淘宝、天猫三个我会衡量哪个便宜，哪个快，哪个售后好来决定。京东我充了plus会员，淘宝我也有88会员，都很划算。拼多多我前不久刚下，现在已经卸了，不会再用了，即使更便宜，因为他们把买家最关心的售后和客服做的太烂了，购物体验极差。我的真实经历：拼多多非常坑，已经卸载弃坑。双十一买个iPhone11，说我异常，找在线客服和电话客服不下10次，每次都是说给我找服务专员，我跟客服说让专员打我手机联系我，专员每次都是不找客户协商直接给一个处理结果，每次的处理结果都是一个样，跟我说有问题找客服，两边都在踢皮球，不会给你解决问题的，就这售后水平，我不会再用它了。另外他还窃取你的收货信息，给你发垃圾短信。
QQ返利被骗
1、报警。需要说明的是，各地的报警电话都是110，不会是其他的号码。报警后，虽说挽回损失的希望不大，但还有万一的机会。
2、长点心。以后别再上这种当。要牢记这句古语：“吃一堑，长一智。”也不要再相信天上掉馅饼的事了。特别是像网k络h刷t单，网a络a兼a职之类的骗局。
3、把自己的经历说出来，警示他人。让善良的无辜之人不再上当受骗。
4、需要强调的是，不要相信网络黑客什么的会给你找回钱财，全部都是先收你费，然后把你拉黑的。相信黑客能找加被骗钱财的，往往是另一个骗局的开始。
