超市是怎么赚钱的（盈利）？
超市是通过低买高卖来赚钱。据统计很多，超市的整体毛利在20%左右，有些物品的利润高，有些物品的利润低。各个超市根据自己规模有不同的议价，能力像沃尔玛这种大型连锁超市，他的议价能力非常强，可以从厂家直接进到非常非常低的出厂价货品。由于他的进货量又非常大，所以卖家很容易同他们合作，然后在自己的卖场进行销售货品的时候价格和其它市面上商家的价格差不多，甚至低一点都是可以轻松一点。另外，超市也可以通过货架的租赁来赚钱一些大型商场的背后都是大企业在经营超市将货架出租租赁给一些院出前进买好位置好地段货架的商家。这样也可以多赚一部分钱比如超市的收银台附近就会摆上专门的口香糖的避孕套，这类商品。事实上超市的每个区域都有租赁价格，这是十分灵活越是鲜艳，越流量越大的位置，价格越高。其实还可以做品牌推广超市面向消费者同一类商品有很多种的品牌，不同品牌之间的竞争非常激烈，超市会面对特定的愿意投放广告的品牌，做品牌推广超市的整体毛利在百分之二十左右，有些物品利润较高如：毛巾、袜子、零食等高达30%以上利润，有些较低如大米、烟、饮料、水等，只有10%左右利润，但利润低的物品销量大，是超市的主要利润来源，特别是烟酒水类。超市开得越大，成本越低，因为超市够大，有人会主动为你铺货，卖完再结帐，这样你就省下了投资购货的资金。但烟、酒、粮食类一般没有人会铺货，得你自己用现金去购货的。以一个二百至三百米方的超市来算的话，投资在三十万左右，每年正常利润应该在十五万至二十万。
开超市的利润怎么样？开超市需要多少资金？
开超市利润那时候差不多能达到25%-30%，一天营业额有几千，这个收入也是挺可观的。投资成本大概10万元，房租支出一个月5000元。选址很重要，最好选址比较成熟的社区，这样的社区入住率比较高，人多了你的生意才能更好。找员工一定要选择那些勤劳一点、爱说一点、多理解别人一点、敬业一点的，这样的员工对小店的生意帮助很大。拓展资料：超市的来源：关于世界上第一家超市的诞生，有两种说法。1、1916年9月9日，第一家自助服务商店Piggly Wiggly在田纳西州孟菲斯市开业。它的经营者克拉伦斯.桑德斯（Clarence Saunders）在1917年将这种由消费者自行在货架上挑选商品最后结账的零售店经营模式申请了专利，这就是超级市场的雏形。超级市场很快风靡全球，为了使自己的商品在超级市场中更具有吸引力，广告和商品包装业也因此发展起来。2、最早产生于1930年的美国纽约。1930年8月，美国人迈克尔·库仑（MichaelCullen）在美国纽约州开设了第一家——金库仑联合商店。当时，美国正处在经济大危机时期，迈克尔·库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略，并首创商品品种别定价方法。他的平均毛利率只有9%，这和当时美国一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉，必须做到进货价格的低廉，只有大量进货才能压低进价，迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号，建立起保证大量进货的销售系统，他首创了自助式销售方式，采取一次性集中结算。3、据说世界第一家超市开张那天，人们尚不知超市为何物，纷纷抱着好奇的心态前往光顾，并把逛超市作为一种时尚。但过不多久，人们逐渐尝到了超市便利的甜头，上超市购物又成为人们日常的一种需要。于是乎，超市像雨后春笋似地布遍世界各地。
开超市利润大概多少
小型超市一般日营业额能达到1~3千左右，去掉成本，每天纯收入大概1千，月收入在3万左右。开超市的利润因经营的商品类型而异，不同商品类型的利润如下：日化用品——品牌越大的日用品，毛利率越低，总体来说，日化用品的利润大概有15%~30%。粮油干货——如果是社区型超市，难免销售一些小量包装的粮油商品，这类商品的利润一般在20%~35%左右。食品饮料——休闲食品和饮料属于超市商品结构里的重头戏，是收入的主要来源，利润在25%~35%左右。香烟——香烟品牌众多，虽然销量不错，顾客购买频率也很高，但是利润其实是不多的。一般在7%~10%左右。酒类——酒类商品可以分为白酒、红酒和啤酒，不同的酒毛利都各不相同。但是一般超市都只销售白酒和啤酒，利润在25%~50%左右。其他用品——为了更彰显便利性，超市还会销售一些小的日杂用品，比如小夹子、文具和水杯等。这类商品看上去虽然不起眼，但是毛利普遍较高，能达到40%~70%左右。
开一个小超市赚钱吗
开一个小超市能赚到钱，目前小超市的存在感还是很高的，也是人民日常生活所必不可少的。我们平时讲的小超市，也称便利店。只需要几十平方米或者一百多平方米就可以。小超市里主要卖烟，酒，水，饮料，方便面，零食财米油盐酱醋，纸巾，被子，桶，扫把，沐浴露，洗发水，牙膏牙刷及其他很多日常用品。在南方，做小卖部的，如果只做本地人生意，那是很难做的，只有外地流动人口多的地方才能赚钱。因为本地人很多东西都自己有，根本不需要买（特别是广州本地人，他们的生意是最难做）。所以做我们这种小卖部的，不需要多么的黄金地段，也不一定需要在闹市区，商业区，厂区。我们就算在城中村，我们也能赚钱。开小超市不一定是一帆风顺的。有个别顾客是喜欢欠账，他们没钱买东西吃又想吃，或者有钱就是想试试能不能欠账，就会跟你说发工资之后才给，遇到这样的如果是熟客，可以给他欠几块，几十块，尽量控制在50以下，不要超过100块，欠多了总会遇到意想不到的麻烦。还有一些酒鬼，喜欢先喝酒再给钱的，先问他们给钱他们就会说怕没钱给你呀，这你们就要注意了，如果是陌生面孔，要小心后面没给钱就跑掉了，如果是熟客还好一点。不过这种人的消费也是相当高的，所以有利也有弊。做生意的技巧：1、胆大心细冒险是有代价的。世界上绝没有万无一失的赚钱之道。盲目随大势，贸然作决定都是不可取的。要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。2、借鸡下蛋借钱赚钱，借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝，所以当机会来了，你一时又没有资本时，看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。3、动如脱兔无论在任何时候都要有时间观念，决定做一件事情以后，行动要迅速，绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱，拖沓的作风是赚钱的天敌，行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
开个小型超市一年能挣多少钱
一般情况下其实一个80多平的小超市年收入在十几万左右。但是却需要超市一年具备100万以上的营业额，一个人或者是家庭经营人数比较多，利润较好的话，其实可以产生近20万以上的利润空间，但是做生意经营各类项目变数都是非常大，并没有大家所想象得那么简单，因为有很多创业者在经营超市的时候，往往会发现竞争特别激烈。当然地区不同，其实消费者的群体也是有所不同的，如果在一些繁华的都市或者是在一些城镇，由于这些消费者购买力非常强，人流量非常大，所以大家可以凭借这些顾客的消费能力来帮助自己获得更高的收入。但是如果是在一些基层或者是在农村经营小超市，那么其实满足正常的生活成本还是没有问题的，一年大概能够获得几万或者近10万左右的利润。开超市的流程以及手续：1、带上身份证、房产证、租房合同的复印件去当地工商部门先预先核准名称给将要开业的店铺取个名字。2、去卫生监督部门为超市及聘请的员工办理健康证。3、带上身份证、房产证、租房合同、健康证的复印件和名称核准通知书的复印件去当地工商部门办理食品流通许可证。4、带上身份证、房产证、租房合同、健康证的复印件和名称核准通知书的复印件去当地烟草局申请烟草专卖零售许可证。5、带上食品流通许可证复印件、烟草专卖零售许可证批准函、1张1寸照片、名称核准通知书原件、身份证复印件、房产证、租房合同的复印件去工商部门办理营业执照。
生鲜超市怎么经营管理？
?一、生鲜自营商品的价格制定。对于生鲜商品，定价策略的核心是用低毛利来刺激销量，生鲜是以量取胜，量大才能维持产品的鲜度及周转率，而不是采取高毛利、低销量的策略。促销定价时，数字0、3、5、6、8、9较常出现，而1、4、7较不受欢迎。运用＇四舍五入＇法，如：￥2.00可改为￥1.98,或￥9.90改为￥9.88。这是利用人们的忽略心理，淡化注意焦点，给予低平印象。二、生鲜耗材的管理生鲜商品化的主要包装耗材如：保鲜膜、盘子、热敏纸、吸水纸……一般而言，水产与精肉包装耗材较单一，以保鲜膜、盘子、热敏纸、连卷袋为主，而蔬菜包装型态较复杂、多极化，尚包括网袋、塑胶袋、结束机胶袋、束口带……等。做好耗材管理，其目的为避免无谓损耗，降低耗材费用，以提升生鲜各部最后的利润。商品补货时应注意：少量多出、勤于补货。不要将所有商品一次性陈列出来，保留适当库存，因为顾客购买商品时不会拿了东西就走，都会翻来覆去挑挑捻捻，陈列时间久了被顾客挑选的次数也会增加，从而损耗也会加大，应控制上货数量和次数。三、超市生鲜区吸引顾客生鲜区必需具备干净、清洁、美观、舒适、产品新鲜提供安全、新鲜、卫生的商品，其先决条件，除进货质量保证，生鲜操作间（如肉类部），卖场（如水产部）要经常保持清洁不得积水，以保障员工及顾客的安全，避免一切蓄积灰尘的可能性。四、商品陈列生鲜商品所具备的基本色彩是超市热烈红火气氛的制造者。它能营造整体生鲜卖场的新鲜度、热情、活泼的气氛及季节变化的量感；也能让＇丰富＇的陈列体现出新鲜感，根据季节性商品组合，做到商品齐全、分类清楚、量感陈列，要体现出商品的特性及物美价廉的意境。五、商品陈列生鲜商品陈列，首重新鲜、丰富、清洁、干净卫生。没有人想把自己的卖场管得乱七八糟象垃圾场，卖场形象是靠生鲜同仁共同维护的。陈列面要朝向顾客来的动线设置。但依据陈列器具与陈列数量不同，陈列方法可以变化，除了采取正面排列外，可以按包装设计及色彩变化的组合搭配，来吸引顾客注意。
生鲜超市怎么经营
生鲜超市营销方式
营销方式：一、按消费时间段。早上，老年人，对打折商品多看两眼，看见打折就可能带走；下午时间段，消费人群不同，成品和加工类为主。二、按产品类型。比如水果，社群营销、线上营销；零食产品，可设试吃区，安排员工促销和讲解。三、按季节。季节限定的产品，可以偶尔做促销。【摘要】
生鲜超市怎么经营【提问】
生鲜超市营销方式
营销方式：一、按消费时间段。早上，老年人，对打折商品多看两眼，看见打折就可能带走；下午时间段，消费人群不同，成品和加工类为主。二、按产品类型。比如水果，社群营销、线上营销；零食产品，可设试吃区，安排员工促销和讲解。三、按季节。季节限定的产品，可以偶尔做促销。【回答】
超市什么东西卖的最快，最赚钱？
超市日常的消费品卖的最快，最赚钱。一，超市什么卖得最快生鲜类1.蔬菜组：蔬菜、水果、五谷、粮油2.精肉组：畜类、禽类、加工肉类3.水产组：鲜活水产、冰鲜水产、冷冻水产。4.熟食组：面包、面点、日常的二次加工蔬菜、肉5.冷藏制品组：乳制品（牛奶酸奶…）6.冷冻制品组：冷冻食品食品类1.耗材类各类日用调料、调味品2.烟酒饮料组：饮料、酒类、香烟3.休闲食品组：馋嘴的零食…非食品类1.个人护理组：头部、面部、身体、口腔清洁用品、保养品、化妆品、婴儿用品2.清洁用品组：纸巾、卫生纸3.文化组：纸张、笔类、文具还有好多吧，最近可能是消毒液、洗手液、防护口罩。二，超市是怎么赚钱的（盈利）1、烟的毛利在10%左右。烟由于是国家专营的，所以只能从本地的烟草公司批货，售价相对统一的，毛利率是整个小超市、便利店所有的商品中最低的，通常也是最好卖的。2、粮油食品，毛利也相对低，通常是10-20%。粮油食品是必须日常生活用品，所以不一样的连锁便利店或小超市售价都差不多，许多大超市还会做特价拿来招引客流量。3、酒类（不包括啤酒），毛利较高，通常是20-50%。通常情况下，大品牌的售价相对透明，所以毛利率相对低，而不知名的品牌毛利率就可以做得稍高一些。4、复合调味料，毛利率通常是20-30%。5、饮料，毛利率20%-50%，是连锁便利店、小超市销售量较高、毛利较多的商品。6、休闲小食品，毛利率20-40%。糖果、饼干、香肠、泡面等休闲零食也是小超市、便利店销售量较高的商品，是零售经营管理人增加销售额的主阵地之一。7、日用品，毛利率在20-50%。三，通常大超市能够凭借量大把售价做得更低，并且质量更有保障，小店单买卖的价格会高一点，所以人们更愿意倾向去大超市购买这些商品。
超市什么最赚钱
超市日常的消费品卖的最快，最赚钱。一，超市什么卖得最快生鲜类1.蔬菜组：蔬菜、水果、五谷、粮油2.精肉组：畜类、禽类、加工肉类3.水产组：鲜活水产、冰鲜水产、冷冻水产。4.熟食组：面包、面点、日常的二次加工蔬菜、肉5.冷藏制品组：乳制品（牛奶酸奶…）6.冷冻制品组：冷冻食品食品类1.耗材类各类日用调料、调味品2.烟酒饮料组：饮料、酒类、香烟3.休闲食品组：馋嘴的零食…非食品类1.个人护理组：头部、面部、身体、口腔清洁用品、保养品、化妆品、婴儿用品2.清洁用品组：纸巾、卫生纸3.文化组：纸张、笔类、文具还有好多吧，最近可能是消毒液、洗手液、防护口罩。二，超市是怎么赚钱的（盈利）1、烟的毛利在10%左右。烟由于是国家专营的，所以只能从本地的烟草公司批货，售价相对统一的，毛利率是整个小超市、便利店所有的商品中最低的，通常也是最好卖的。2、粮油食品，毛利也相对低，通常是10-20%。粮油食品是必须日常生活用品，所以不一样的连锁便利店或小超市售价都差不多，许多大超市还会做特价拿来招引客流量。3、酒类（不包括啤酒），毛利较高，通常是20-50%。通常情况下，大品牌的售价相对透明，所以毛利率相对低，而不知名的品牌毛利率就可以做得稍高一些。4、复合调味料，毛利率通常是20-30%。5、饮料，毛利率20%-50%，是连锁便利店、小超市销售量较高、毛利较多的商品。6、休闲小食品，毛利率20-40%。糖果、饼干、香肠、泡面等休闲零食也是小超市、便利店销售量较高的商品，是零售经营管理人增加销售额的主阵地之一。7、日用品，毛利率在20-50%。三，通常大超市能够凭借量大把售价做得更低，并且质量更有保障，小店单买卖的价格会高一点，所以人们更愿意倾向去大超市购买这些商品。
现在很多超市关门倒闭，大型超市为何难以生存？
很多大型超市的已经状况并不理想，甚至走上了关门倒闭之路，导致大型超市很难生存下去的原因有运营成本过高、市场竞争太激烈、市场政策收紧。一、大型超市要保证正常运转所需要投入的资金成本非常高，很多大型超市需要购入或者租赁场地，房屋成本将耗费很多钱，最关键的还是人工成本，不仅要雇佣专业的管理人员、行政人员、卖场的理货员也不能少，员工的薪酬虽然不多但是由于行业特殊性通常没有绩效考核，对于员工来说比较稳定，对于超市经营者意味着不管超市当时的盈利状况是否理想都需要支付大额的工资，长此以往很多大型超市就会产生入不敷出的状况，最后只能选择关门倒闭。二、市场上营业的商超非常多，因此竞争非常激烈，近年来的经济形势下很多灵活就业人员都将目光投资在商超便利这种民生项目上，尤其是居民住宅区附近有很多小型的便利店，这种便利店不仅物价便宜，商品质量也很好，离居民小区近，因此很多居民更愿意就近购买，这也导致大型超市的消费人群被大量的分流，在成本不变的前提下收入减少，自然会导致超市的经营不理想，因此才会导致超市倒闭。三、受目前疫情下政策影响很多大型商超的生意都受到影响，疫情期间很多人都更倾向于在电商平台或者网络上购物，去实体店购物的情况大大减少，而且受道路交通情况管制，一部分商品的品类并不是很齐全，这也导致大量消费者流失，疫情期间多方面因素作用下大型超市的营业额不理想，为了避免更多的损失很多经营者也放弃了经营选择关门。
开超市赚钱不
做超市很赚钱的。一般来说超市本来就要开在人流比较多的地方，是非常挣钱的。表面上看来，超市里面物品种类繁多，价格也高低不同，再加上店面租金、员工工资、水电等等成本，可能需要一笔不小的开销。但是事实上，开超市在众多创业选择中，确实属于门槛较低、对普通人也比较友好的一个。一定的资金投入固然是必备的，但是只要资金到位，开超市一般不成问题。而比起开餐厅、开公司等其他创业方式，开超市的风险就相对小了很多。大型超市不会倒闭的原因在与客户的数量群体庞大粘度高，首先做超市的毛利率平均在35%，其次是超市的走量很大，再者是超市的客户群体粘度高，另外是超市的开设地点一般都很好。需要从以下四方面来阐述分析超市为何赚钱和大型超市为何不会倒闭的原因：一、超市的平均毛利率在35%首先超市的平均毛利率在35%左右，对于很多的超市而言售卖的产品都是非常齐全的，比如有生活类用品，还有食品类用品，服饰用品等，这些商品虽然各自的毛利率在不平的区间，但是总的平均下来毛利率可以维持在一个较高的水准，这也保证了超时可以更好的盈利。二、超市的走量很大其次是超市的走量很大，对于超市而言由于自身的走量很大，所以很多的商品的销量都很好，主要是超市的客户群体庞大，庞大的客户群体可以为超市的销量做一个提前的保证，同时也带动了超市其他商品的销售。三、超市的客户群体粘度高再者是超市的客户群体粘度很高，对于超市而言他们所对接的客户主要都是社区的客户，或者是附近居民区的客户，这些客户都是长期居住在对应的区域，所以他们的采购需求都是长期稳定存在的。四、超市开设的地点一般都很好另外是超市开设的地点一般都很好，对于超市而言由于自身在开设之前会进行选址，并且选址都是有很高的要求，都是集中在一些人流量很丰富的区域，并且汽车的停放也很方面，这样一来也就使得大型超市可以长久开设，不容易倒闭的原因。
在县城里开小超市赚钱吗
下午好，在县城里开小超市能不能挣钱，这个需要看该县城的人口多少，还有地理位置，以及该县城的超市及小卖部多不多，根据这些情况，做一个市场调查，进行分析出结果后，就知道能不能挣钱了，希望我的回答能够帮到你，望采纳，祝你生意兴隆。【摘要】
在县城里开小超市赚钱吗【提问】
下午好，在县城里开小超市能不能挣钱，这个需要看该县城的人口多少，还有地理位置，以及该县城的超市及小卖部多不多，根据这些情况，做一个市场调查，进行分析出结果后，就知道能不能挣钱了，希望我的回答能够帮到你，望采纳，祝你生意兴隆。【回答】
一般能挣多少？【提问】
自己开的小超市，销售的都是生活必需品，除去水电费，房租费，平均每天营业额大概在八百到一千左右，根据人流量不同，收入额也会不同。【回答】
你有这个想法，建议你先在该县城做一次市场调查，比如调查：该县城人流量，门面费，消费水平，超市及小卖部有多少等来分析。【回答】
您好，上次的问题已经为您解答清楚了吗？如果有新的困惑欢迎再次找我，我会第一时间为您解答。祝您万事如意！【回答】
您好，因为看到您对我上次的回答没有评分，对于您的体验我非常关注。如果您对我的服务满意，希望可以给一个『赞』呢！如果有问题的话，我随时在线等待为您服务。祝您生活愉快，幸福美满！【回答】
超市是怎么赚钱的（盈利）？
超市的赚钱手段有很多一、供应商收费获利，巧立名目费用多目前大型零售商的盈利模式主要不是依靠经营商品，而是通过向供应商收费获利。1.进场条码费，一般产品一个的条码费不低于一千元。2.开业店庆费，每个分店在每年的店庆日，根据供应商的大小要赞助五千至两万的店庆费。3.新店开张费，如果在同一个城市开了分店，那供应商根据大小就要为此支付五千至两万元的开店费。4.节庆费，每年的中秋、春节、国庆节日都要收取一定的赞助费，根据供应商与采购的个别关系，收取几千到上万的赞助费。5.促销人员管理费，如果要排遣促销人员进场促销，每个月每人次要收取三百元至五百元的入场管理费。一定要安排两个，一个是给自己的产品做促销的，另一个是要去帮助超市的仓库搬货、卸货的，给超市节省了人员，增加了供应商的成本。6.DM费，大卖场每年都会连续出促销的海报，你的商品想上海报就要付钱，一般十二天为一个档期期，每个单品的费用为五百至一千元。7.堆头费，在超市分大堆头、普通堆头、端架陈列等几种，按照位置不同，档期时间不同，从几百元到上万元不等，这块的收费为最沉重，尤其是在几大节假日期间。8.年度扣点，一般为年度销售额的0.5-2%，按照行业不同、供应商与采购的关系会有差异。这一块也是超市利润很大的一块来源。9.延期支付货款，大卖场都是对消费者收取现金，但对供应商则采取延期付款的方式压榨供应商，账期一般最少为两个月，在这其中大卖场免费地获得了大量的现金流，这部分资金是不用付利息的，所以大卖场比银行还要宽裕。10.其他的还包括补损费：产品保管不善，无条件扣款;无条件退货促销毛利补差费等等。二、进价低廉进价的高低决定利润的大小，通常小摊小贩进货都会从批发商手里拿货，而大的连锁超市的货品都是厂家或果农直接供货，拿货的方式不同，进货价格就相差非常大。三、以租养租获利，租金收益降开支超市里面有不少摊位都不是超市的，例如一些超市的生鲜区，或者蔬菜区，那都是承包给私人了，不过超市代为管理而已。当然这又要收取不菲的一笔费用，但超市的成本几乎为零。四、品种齐全和聚堆心理大型超市都有品种齐全的特点，当人们生活需要时，可以不用东奔西跑，在一家商品里购买到自己想要的商品。并且商家会在门窗外陈列出低于市面价格很多的商品吸。
