贾长松是一个怎么样的企业家？
贾长松，河南科技大学农学院农学专业2000届毕业生，2019年获农业硕士学位，现任北京长松科技股份有限公司董事长。公司拥有员工1500余名，高学历专家咨询师200余名，专注组织系统领域，为中国此领域最具竞争力的机构，拥有专利，著作权等超过300项，服务企业11万家，年业绩额超过6亿。著作22部，并拥有中国最多的管理系统类的视频著作产品。在全国拥有44家子公司，其中所投资的美国企业GSS公司年均业绩人民币11亿元。拓展资料：北京长松科技股份有限公司简介长松咨询是由贾长松老师创立的国内一流组织系统建设供应商，被中国国际品牌协会授予“受信赖咨询公司”。贾长松老师是长松咨询董事长、中国具人气人力资源管理专家、中国企业组织系统建设导师、《长松组织系统》工具包产品发明人。长松咨询专注于企业组织系统建设，拥有国内一流的组织系统建设咨询专家和导师，强大的组织系统软件开发和服务团队，专业的客户服务平台，中国“企业组织系统建设”领域品牌影响力。长松咨询成立一年来，形成集文化传播公司、科技发展公司、地区分子公司、研发中心、客服中心等为一体的跨产业集团公司，不断研发推出《组织系统工具包》、《业务流程工具包》、《财务系统工具包》、《商业模式工具包》、《生产系统工具包》、《企业文化工具包》，目标是让一百万家中国的企业建立科学的系统，提升企业成熟度。长松咨询未来的愿景是建立三方基金公司，投资国民教育，建设中国营销学院，主要以培养企业接班人及管理者为目标的高校教育，运用长松咨询标准化的实战教材，以提升中国人管理素质。
求职者的个人简历怎么写才详细
您好！写简历的核心不在于你罗列多少实习经历、奖项什么的。关键还是要与企业的招聘需求对上号。如果你的简历不符合应聘岗位的要求，你的简历写得再天花乱坠，也是对牛弹琴。
举个例子，如果你应聘的是一个软件工程师的职位，职位描述中对专业技能肯定有明确要求，你就应该按照对方的要求，将自己在这方面的优势突出出来。至于你参加过学校的什么文艺比赛，或者做过家教什么的，即使有，也建议不要加上去，这样只会分散企业HR对你专业优势的注意力。
比如，你想应聘的是超市店长助理一职，那你应该突出的有以下几点：1、相关的工作经验，2、自己的沟通能力（与购买者的沟通、店长的沟通以及店员的沟通等等）3、协调能力（为人处事也是重点）4、还有一条就是自己的管理能力，让面试者看到培养点，但是也不宜太过。
总之，简历不是越详细越好，关键还是要突出重点，能够简明赅要地展示你这个人是最好的了。
预祝您面试成功
贾长松是哪里人
贾长松出身农村，籍贯河南；父亲为军人，母亲为农民，兄妹共五人，排行第五。贾长松为中国著名的管理系统专家，十三所高校EMBA特约教授（部分为在职班），在中国管理培训界与咨询界中具有很大影响。贾长松职业教育师从40位国内外人力资源管理专家，管理学深受西方法人治理结构体系影响，崇尚管理系统治理，营销学受杰﹒亚伯拉罕影响较大。艺术学拜中国第七代相声大师师胜杰为师，是师胜杰老师第十六个弟子。贾长松从2002年起，就正式成为职业咨询师，培训师，课程主要为1、 企业组织系统咨询班：意在帮助企业建立组织系统；2、 企业操盘手：意在培养企业操盘管理人才；3、 企业战略系统班：主要在国外上课，帮助建立企业战略规划与定位。扩展资料：贾长松现任北京长松文化传播有限责任公司董事长，旗下产业为长松咨询、长红咨询、长建咨询、深蓝科技公司、新理念科技。贾长松为职业咨询师，培训师，主要研究领域为企业战略系统、企业组织系统、企业人力资源开发系统。参考资料：贾长松-百度百科
哪些管理类的书籍值得推荐?
《影响力》?这本书就像它的名字一样，风靡全球二十载还依然影响力不减，也唯有这样，才有资格被称得上经典。有人说，它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作，殊不知一个好的管理者，必须首先是一个好的说服者。一个能把自己的思想传达给别人并使之接受的优秀销售者。在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，并教别人如何做到这一点。《基业长青》没有一个企业家不想建立一个伟大并常盛不衰的百年老店，为了探索是否存在基业长青的秘诀，柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。他们选取了18家卓越非凡、常盛不衰的公司并对他们作了深入研究。这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近一百年的历史。在这里，他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多非常实用的策略。这本书应该被各个层次的经理人与创业者放在床头，每天研读。
有什么管理的好书籍
你好,亲根据你提供的问题描述：推荐几本管理类的好书籍：1. 《从优秀到卓越》（Good to Great） - 作者：吉姆·柯林斯这本书研究了一些企业如何从优秀跃升至卓越，提供了关于领导力、组织架构和公司文化的深刻见解。它通过数据和案例，揭示了成功企业的共同特征和领导者的重要行为。2. 《执行的创新》（The Innovator's Dilemma） - 作者：克莱顿·克里斯坦森这本书探讨了为什么许多优秀的公司会被新兴的技术和市场所淘汰。它强调了在管理创新时的挑战，并提供了如何在日常运营中平衡现有业务和新兴机会的实用方法。3. 《习惯的力量》（The Power of Habit） - 作者：查尔斯·杜希格这本书深入解释了习惯对于个人和组织的影响。它揭示了习惯形成的科学原理，并提供了如何改变和利用习惯来实现个人和组织目标的洞察。这三本书都以简练明了的语言阐述了重要的管理概念和实践，适合各个层次的管理者和领导者阅读。它们通过实证研究和生动的案例，为读者提供了具体可行的管理策略和见解。除了上述推荐的书籍，管理类的好书还包括《效率陷阱》（The Efficiency Paradox）- 作者：爱德华·特鲁普，探讨了数字时代的管理陷阱和如何在信息过载的环境中高效管理；《原则》（Principles）- 作者：雷·达利欧，讲述了作者在投资和管理上的原则和经验；《领导力的五个层次》（The Five Levels of Leadership）- 作者：约翰·C·麦克斯韦，介绍了领导者从普通到卓越的五个层次。这些书籍能够帮助管理者深入了解管理与领导的本质，并在实践中取得更好的成果。【摘要】
有什么管理的好书籍【提问】
你好,亲根据你提供的问题描述：推荐几本管理类的好书籍：1. 《从优秀到卓越》（Good to Great） - 作者：吉姆·柯林斯这本书研究了一些企业如何从优秀跃升至卓越，提供了关于领导力、组织架构和公司文化的深刻见解。它通过数据和案例，揭示了成功企业的共同特征和领导者的重要行为。2. 《执行的创新》（The Innovator's Dilemma） - 作者：克莱顿·克里斯坦森这本书探讨了为什么许多优秀的公司会被新兴的技术和市场所淘汰。它强调了在管理创新时的挑战，并提供了如何在日常运营中平衡现有业务和新兴机会的实用方法。3. 《习惯的力量》（The Power of Habit） - 作者：查尔斯·杜希格这本书深入解释了习惯对于个人和组织的影响。它揭示了习惯形成的科学原理，并提供了如何改变和利用习惯来实现个人和组织目标的洞察。这三本书都以简练明了的语言阐述了重要的管理概念和实践，适合各个层次的管理者和领导者阅读。它们通过实证研究和生动的案例，为读者提供了具体可行的管理策略和见解。除了上述推荐的书籍，管理类的好书还包括《效率陷阱》（The Efficiency Paradox）- 作者：爱德华·特鲁普，探讨了数字时代的管理陷阱和如何在信息过载的环境中高效管理；《原则》（Principles）- 作者：雷·达利欧，讲述了作者在投资和管理上的原则和经验；《领导力的五个层次》（The Five Levels of Leadership）- 作者：约翰·C·麦克斯韦，介绍了领导者从普通到卓越的五个层次。这些书籍能够帮助管理者深入了解管理与领导的本质，并在实践中取得更好的成果。【回答】
