产品设计的流程
1、接受项目，制定计划2、市场调研，寻找问题3、分析问题，提出概念4、设计构思，解决问题5、设计展开，优化方案6、深入设计，模型制作7、设计制图，标记报告8、完成设计，综合评价总的来说，首先市场调研，产品定位，然后根据需求来创意产品无论是形式造型上还是功能上的创意的等等之后草图表达，不断优化进行caid阶段，建模渲染后出展板。。。
产品设计的步骤是什么？
产品设计流程大致分为四个阶段：顶层设计、框架设计、项目实施、回归迭代。1、顶层设计概念上来讲，就是需求分析与设计，如何把握住用户的核心本质需求——是每一位优秀产品经理的必要涵养。2、框架设计通俗地讲准确理解原质化需求、对明确划限的需求进行结构性设计。明确产品需求范围和结构框架，构建细化产品信息架构。3、设计产品结构模块和信息元素，随即交付UI美工的产品视觉设计。UI设计犹如”装修“，对产品经理设计的线框图/原型进行润色、美化、调整，以产出极具美感的产品，到达用户眼前。UI阶段谨记两大原则：①产品框架结构不能偏移原型设计，结构清晰、模块分明、层次协调。②不能被遗漏或串改产品内容信息架构，一字一眼、毫无误差。4、用户通过产品需求反馈通道，给出使用新产品的感受，以及提交发现的产品问题和不足，及时响应用户的所求、为用户排忧解难也是新产品建立口碑的机会。问题反馈通道建设对于一款新产品迭代优化初期显得尤为重要，对产品快速增量式迭代及改善用户体验的重要性都是不可估量的。扩展资料；产品规划主要内容：（1）市场与行业研究产品规划人员研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息，包括来自市场、销售渠道和内部的信息。研究用户提出或反馈的需求信息，研究竞争对手，研究产品市场定位，研究产品发展战略等。（2）沟通产品规划人员应及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通，而且不仅仅在规划阶段，这种沟通要覆盖整个产品生命周期。（3）数据收集与分析产品规划工作中最基本也最重要的一项内容就是收集与产品规划相关的各类数据，并对这些数据进行科学的分析。（4）提出产品发展的远景目标产品规划工作的基本任务是提出产品发展的远景目标，并通过各种沟通渠道，让公司内的相关人员熟悉和理解这个远景目标。（5）建立长期的产品计划除了提出当前产品的远景目标外，产品规划人员还负责对产品的长期发展规划（如3到5年内的发展计划）进行设计和描述。
产品设计的步骤是什么？
典型的产品设计过程包含四个阶段：概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。1、在概念开发与产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前，企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。2、详细设计阶段，一旦方案通过，新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。详细产品工程的核心是“设计--建立--测试”循环。所需的产品与过程都要在概念上定义，而且体现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体形式存在)，接着应进行对产品的模拟使用测试。如果原形不能体现期望性能特征，工程师则应寻求设计改进以弥补这一差异，重复进行“设计--建立--测试”循环。详细产品工程阶段结束以产品的最终设计达到规定的技术要求并签字认可作为标志。3、小规模生产的阶段，在该阶段中，在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起，并作为一个系统在工厂内接受测试。在小规模生产中，应生产一定数量的产品，也应当测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。正是在产品开发过程中的这一时刻，整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在一起。4、开发的最后一个阶段是增量生产。在增量生产中，开始是一个相对较低的数量水平上进行生产；当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时，产量开始增加。首先要了解所设计的产品的性质，形状，特性，和市场反应。好的设计一定要迎合市场需要，有好的形态表现，能给引顾客的注意，符合质量安全等多个因素。在步骤上一定要有一个明确的思路，可以用预备制作的效果图表达出来，要达到“旁观者清”因为一个设计只是思想上面，往往还需其它人或其它工具配合你这个思想才能完成的，所以也是给外围的人了解你的所想来达成你的构思。另外你提先设计哪里，我认为先设计内部，外表就可以自由发挥，如果外壳被先确定后，哪内部就被外壳的狭窄空间困死了。
3.如果我们把产品设计创新流程大致概括一下,大致依次分为()、设计、设计的实？
（1）实验完毕后，氢氧化钠溶液吸收二氧化碳后部分变成碳酸钠溶液，但碳酸钠溶液呈碱性，故测量装置A中溶液的pH＞7．（2）有同学建议将装置B中的浓硫酸改为澄清石灰水，这样 可以证明装置A中的NaOH溶液是否完全吸收了CO2．（3）检验气体中含有CO的方法是检验其还原氧化铁后是否生成二氧化碳，故装置D中石灰水的作用是：能证明一氧化碳与氧化铁反应生成的CO2．（4）在装置C中发生CO还原氧化铁的化学反应，在反应中氧化铁失去氧，在化学反应中做氧化剂．故答案为：（1）＞（2）可以证明装置A中的NaOH溶液是否完全吸收了CO2（3）能证明一氧化碳与氧化铁反应生成的CO2（4）氧化
产品设计的流程如何做
那得看你是开发的什么产品,产品分类很多,不同产品投入的资就会不同,但开发流程都是一样的:一.项目来源：1.根据市场调查预测或客户要求。2.根据合同评审所形成的结论。3.设计立项：(1)由营销中心以书面形式或由经营班子会议提出，由开发部根据相关资料作技术可行性的评估，并给出技术上可行的基本意见。(2) 由总工程师根据公司现有或过程中可以配置、外部可以利用的技术和生产资源等对项目进行审核后，报总经理批准。4.立项评审5.设计准备6.方案设计7.设计评审8.技术文件制作9.样品试制及设计验证。10. 设计输出(1)开发部负责将已整理符合要求的必需的设计图纸和文件复印并以受控文件的方式发放至采控中心、品管部、制造部工程科等相关部门，并协助相关部门完成以下量产前的相关工作：A：协助营销中心将手工样品送给客户以得到对产品设计结果的最终确认；B：协助采控中心对产品所需外协的物料和模具等的加工工艺和要求等进行沟通、跟踪、协调以及对价格、质量、交期等的确定；C：协助品管部确立和制定对各种物料和定型产品进行检验、测试的要求、标准等所必需的表格和文件以及确定配备相应的仪器、仪表、量具和设施等，并对各种物料的首样进行鉴定确认；D：协助制造部建立完整的产品基础资料、合理的装配作业工艺文件、满足产量要求的装配流程以及合理配置生产所需的设备、设施、器材等；E：协助制造部工程科完成产品的各种包装物品的设计。11.小批量试制12.设计确认13.设计更改4.12.1设计更改的申请A：凡涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员均可对设计中存在的缺陷及不足之处提出设计更改申请；B：因工艺调整、检测设备测试能力所限、采购或外协加工困难和用户反馈的有关设计缺陷，由相关部门提出设计更改申请；C：设计更改申请采用《内部工作联络单》的形式提出，由申请部门填写后转送开发部。14.设计更改的确定、实施：二. 支持文件 《文件和资料控制程序》1.《产品设计开发计划》2.《设计方案》3.《设计评审报告》4.《设计验证报告》5.《产品试制通知单》6.《产品鉴定报告》7.《内部工作联络单》8.《设计更改通知单》很不错哦，你可以试下gxsnjsdhub43580683222013-4-9 22:40:16一般产品的开发流程如下： 1、企业原始产品研究与检讨 2、确定产品主要内部模块 3、竞争对手产品市场调查 4、与客户商定产品粗略结构排布 5、产品草图创意 6、完成产品平面效果图 7、产品3d设计图 8、多角度效果图 9、产品设计色彩 10、产品结构设计草图 11、产品结构爆炸图 12、结构图修改 13、样机模型制作 14、样机调试 15、产品调试 16、完成产品
产品设计流程
那得看你是开发的什么产品,产品分类很多,不同产品投入的资就会不同,但开发流程都是一样的:一.项目来源：1.根据市场调查预测或客户要求。2.根据合同评审所形成的结论。3.设计立项：(1)由营销中心以书面形式或由经营班子会议提出，由开发部根据相关资料作技术可行性的评估，并给出技术上可行的基本意见。(2) 由总工程师根据公司现有或过程中可以配置、外部可以利用的技术和生产资源等对项目进行审核后，报总经理批准。4.立项评审5.设计准备6.方案设计7.设计评审8.技术文件制作9.样品试制及设计验证。10. 设计输出(1)开发部负责将已整理符合要求的必需的设计图纸和文件复印并以受控文件的方式发放至采控中心、品管部、制造部工程科等相关部门，并协助相关部门完成以下量产前的相关工作：A：协助营销中心将手工样品送给客户以得到对产品设计结果的最终确认；B：协助采控中心对产品所需外协的物料和模具等的加工工艺和要求等进行沟通、跟踪、协调以及对价格、质量、交期等的确定；C：协助品管部确立和制定对各种物料和定型产品进行检验、测试的要求、标准等所必需的表格和文件以及确定配备相应的仪器、仪表、量具和设施等，并对各种物料的首样进行鉴定确认；D：协助制造部建立完整的产品基础资料、合理的装配作业工艺文件、满足产量要求的装配流程以及合理配置生产所需的设备、设施、器材等；E：协助制造部工程科完成产品的各种包装物品的设计。11.小批量试制12.设计确认13.设计更改4.12.1设计更改的申请A：凡涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员均可对设计中存在的缺陷及不足之处提出设计更改申请；B：因工艺调整、检测设备测试能力所限、采购或外协加工困难和用户反馈的有关设计缺陷，由相关部门提出设计更改申请；C：设计更改申请采用《内部工作联络单》的形式提出，由申请部门填写后转送开发部。14.设计更改的确定、实施：二. 支持文件 《文件和资料控制程序》1.《产品设计开发计划》2.《设计方案》3.《设计评审报告》4.《设计验证报告》5.《产品试制通知单》6.《产品鉴定报告》7.《内部工作联络单》8.《设计更改通知单》摩斯凯文MOSCALEWING 是中国最好的产品设计公司，常年获得美国IDEA 德国红点大奖，并是美国工业设计协会成员，中国仅此一家。1、接受项目，制定计划2、市场调研，寻找问题3、分析问题，提出概念4、设计构思，解决问题5、设计展开，优化方案6、深入设计，模型制作7、设计制图，标记报告8、完成设计，综合评价总的来说，首先市场调研，产品定位，然后根据需求来创意产品无论是形式造型上还是功能上的创意的等等之后草图表达，不断优化进行caid阶段，建模渲染后出展板。
产品结构设计流程
产品结构是社会产品各个组成部分所占的比重和相互关系的总和。产品结构的设计流程是怎样的。我给大家整理了关于产品结构设计流程，希望你们喜欢! 产品结构设计流程 新产品结构设计流程： 1、ID设计--->评审---->结构设计--->评审--->手板验证--->评审及图档修改--->开模--->试模; 2、产品试装--->修(改)模--->小批量试产--->修(改)模--->量产。 3、设计变更的流程，当产品已经生产完成开发完成，因为某个原因要改变设计，要按以下流程来进行： A.先做样板确认合格。 B.填写“设计变更申请单”新产品开发表格-开发设计变更申请单。 C.“设计变更申请单”经各个部门确认后，开发部发出更改资料。 D.更改后验证。 E.出“工程变更通知单“通知各部门，注明新旧件的处理方法。 工业设计与产品结构设计区别 工业设计和产品结构设计是新产品开发过程中的两个不同环节。 ①时间阶段方面的区分：一件新产品从无到有，我们可以把它划分到两个阶段。 第一阶段是设计生成该件产品的外观形状 第二阶段是设计该件产品的内部构造以便实现它的机能。 第一阶段就是工业设计，在先 第二阶段就是产品结构设计，在后 ②目的职能方面的区分： 因为工业设计是设计产品的外观，也就是露在外面，我们可以直接看到的外表部分， 所以目的自然是要吸引客户的眼球。 在工业设计中，存在如下环节 构想产品的外观雏形→手绘→用平面软件ps,coredraw等做成平面效果图→3d类软件做成3d→ 手工或机加工做成1：1模型→修改→定最终版 其中在做成3d的过程中可能会用到cad类软件，但偏向于构建复杂的表面 结构设计是要实现机能，比如说外观上是很多件部品，就要在内部设计卡钩，螺丝等实现组装。有的产品具有一些电器机能，mp3,dvd等等电子类产品，那么就要在内部设计pcb电路板，并为之设计相应的结构。 结构设计是要在工业设计生成的3d表面基础上完成以上这些，设计的主要软件就是你说的cad,proe,ug,catia,solidwork等，因为这些软件都是参数化软件，而且和cnc加工等都有接口，是比较完善的结构设计软件。 产品结构发展趋势 在不同类型和不同层次的产品结构中存在着不同的发展趋势。从较长历史时期考察： 在社会产品两大部类的结构中生产资料的比重有上升的趋势,而消费资料的比重则有下降的趋势。 在消费资料中食品的比重有下降的趋势，而日用品的比重则有上升的趋势。 在社会产品的部门结构中农产品的比重有下降的趋势，而工业品的比重则有上升的趋势。 在农产品中自给性产品(如粮食)的比重有下降的趋势，而商品性产品(如经济作物)的比重则有上升的趋势。
新产品结构设计流程
新产品结构设计流程：
1、ID设计--->评审---->结构设计--->评审--->手板验证--->评审及图档修改--->开模--->试模；
2、产品试装--->修（改）模--->小批量试产--->修（改）模--->量产。
3、设计变更的流程，当产品已经生产完成开发完成，因为某个原因要改变设计，要按以下流程来进行：
A．先做样板确认合格。
B．填写“设计变更申请单”新产品开发表格-开发设计变更申请单。
C.“设计变更申请单”经各个部门确认后，开发部发出更改资料。
D．更改后验证。
E．出“工程变更通知单“通知各部门，注明新旧件的处理方法。
包装设计的流程包括哪些步骤？
一、市场调查市场调查是指用科学的方法，有目的、系统地搜集、记录、整理和分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为企业的决策者制定政策、进行市场预测、做出经营决策、制定计划提供客观、正确的依据。商业包装常随时间、地点不同，而扮演者着一个非常重要的角色，如：陈列上的竞争、特殊通路包装、各种节庆的特殊包装、特别贩卖或促销包装。中汇设计原创包装设计二、锁定目标群目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。营销活动主要指推销广告活动，但也可以是政治竞选活动或其他宣传活动。目标群体可以是某一个人口群体，如年龄组、性别、婚姻状况、等等。常见群体有青少年、女性、单身、等等。目标群体也可以包括几个不同的人口群体，比如所有20到30岁的男性。营销过程也可以计划如何对待其他非目标群体。决定一个产品或服务的适当群体是市场调查中很重要的一部分。不了解自己的目标群体能造成一个超额的低效力的营销活动。三、签订设计委任书此设计委任书用以确定彼此双方的工作流程、时效及工作内容，避免双方对工作上的认知有所出入。当委任书确定后，既可进行包装设计工作。四、商品信息的确定包装上的必要的文字确定如品牌标志、品名或法定标志、条码等，此部分必须由企业主主动提供，如无品牌名时，此案可拓展到商品命名、品牌设计及视觉规划等工作，部分资料齐全后，即可进行包装工作。五、竞争商品分析了解竞争商品知名度的高低或其品牌定位；从包装形象切入分析。A.彻底了解所需的设计商品属性及企业或品牌个性等。B.收集并厘清同类竞争商品的包装设计方向C.末端通路为何？D.包材限制、包材成本、工厂生产流程及生产设备优缺点。六、色稿的制作用草图的方式进行筛选双方沟通讨论，等表现方向定案后，再进行色稿制作，在制色稿制作的过程中，模拟出设计质感，如：材质、色彩、大小、其特殊诉求重点等。七、模型测试模型制作完成后，评估出包装的生产、包材及人工时间成本。进行纸箱设计。模型与生产充分沟通后既可进行完稿制作。八、客户确定输出打样时，最好使用实际生产的材质打样，如特殊纸张或特定纸张等。其打样结果将更接近成品。完成制作由有印刷经验者加以监督，设计者则扮演视觉品质的控制者。九、样品修改打样有问题，结构、尺寸、颜色等将进行电脑修正，重新打样。
产品包装设计的整个流程是怎样的？
1.客户提出需求，做什么产品的包装，用什么材质的，比如纸制、塑料等；2.客户沟通设计思路及了解客户的需求；3.设计样稿，出2-3套方案给客户看，确定一个最终的方案；4.确定大的设计方向后进一步细化设计，内容尽可能添加完整；5.再次跟客户确认信息及设计确定；6.设计稿确定没问题，打小样看成品效果，打产品实际大小；7.确定没问题即可量产。你算是遇到人才了嘿嘿yy一下对于包装打印说明书你最好找你们公司以前用的外协公司做，因为财务采购那边比较熟悉，如果以前没有的话你就去找名片设计广告还有印刷厂都行，最好量大，量小了广告公司好了，量大印刷厂就好了，如果就几张自己打印好了如果你你们公司之前有类似的供应商，直接放心大胆的去找他们，着算是打样的，供应商都会做的，如果觉得有困难，可以让你们的采购出面和供应商谈。你问的是包装设计一个产品还是生产过程包装设计需要根据不同材料不同产品以及她们的形状等等来决定，一句话说不清楚，你可以买一些书来看，并亲自设计制作，尝试才知道生产过程需要去公司实地实习积累是什么植物
