目标一致是组织内部长期目标、短期目标、高层目标、低层目标、同层面不同部门目标之间不存在矛盾的特性。可分为目标纵向一致性和目标横向一致性。如果是一个团队，齐心协力做一件事情，是指领导和普通员工，上下凝成一股绳，目标一致，解决工作难题。
目标一致性理论指的是在评价系统中，应在系统目标、人力绩效评价指标和评价目的三者之间取得一致。这是建立有效的人力绩效评价指标体系的前提条件。系统存在与目标，即在决策和计划中所确定的人们所期望的内容及其数量值。系统输出的评价均体现为目标实现的程度，在人力系统中，就是业绩水平。这决定了业绩评价必须和系统目标相联系，而人力绩效评价指标表达的是评价的要求，必然要与系统目标相一致。
